蘋果手機展示柜關(guān)于店員
1.店員請更多地面帶笑容、更多地與顧客交談
零售業(yè)是依賴顧客才存在的銷售行業(yè)。與其他店相比，自己店的店員笑容如何？他們主動打招呼嗎？請不要一看到顧客就采取回避一走了之。當(dāng)然，也不能距離顧客太近，觸碰顧客的安全距離(美國心里學(xué)碩士鄧肯說過：1.2米是人與人之間的安全距離。除非是你特別信任、熟悉或者親近的人，否則無論是說話還是其他的交往，逾越了這個距離，都會讓你產(chǎn)生不安全的感覺。)
另外，店員不要聚在一起聊天，會給顧客留下不好的印象，同時也不便于和顧客交流，例如，蘋果手機展示當(dāng)作為顧客的你想要了解一款產(chǎn)品時，店員又在遠(yuǎn)處聊天，你不知該問誰，這樣大大降低了你購買的欲望，所以店員分配在各自負(fù)責(zé)的商品區(qū)域，且非必要情況下，工作時間應(yīng)減少店員間不必要的交流。
要做什么都是信手拈來，手機柜臺陳列技巧的發(fā)揮也是游刃有余，蘋果手機展示原因很簡單，因為我們能夠把握住問題的實質(zhì)。
問題的實質(zhì)是什么？就是如何能夠讓生活越來越好。

蘋果手機展示柜建議：
<1>可以設(shè)置顧客等待區(qū)，提供免費書籍或小食；
<2>店面將產(chǎn)品與咖啡茶飲、小食相結(jié)合的形式，二者在一定程度上可以相互成就；
<3>采用智能設(shè)備，智能結(jié)賬,縮短結(jié)賬時間；
<4>顧客手機下單，工作人員提供免費配送或郵寄（這里可設(shè)置會員等級，根據(jù)等級提供相應(yīng)的配送服務(wù)）。
4.以顧客角度逛一逛店面，并體驗一下消費流程
親自從店面的入口進入，看看顧客經(jīng)過怎樣的走動路線才能更方便地看到店內(nèi)的商品，蘋果手機展示柜并據(jù)此調(diào)整店內(nèi)陳列。體驗整個消費購物流程，以更好的改進并完善用戶體驗。
5.在顧客能看到的范圍內(nèi)不要放置多余的雜物。
不論是收銀員背后雜亂堆積的票據(jù)，還是店內(nèi)的空箱子，還是不加隔離的備貨區(qū)，蘋果手機展示柜都會造成一定的視覺污染，從而影響用戶體驗。這種情況一般在類似于賽格電子市場、電子數(shù)碼港，以及三四線城市的路邊小店等地方比較常見，而大部分店面幾乎不存在這樣的問題。

蘋果手機展示柜你可能會有過這樣的想法：
1、不行了，到極限了，這沒可能做得到了，我輸定了；
2、顧客三觀不正，顧客人傻，顧客想要的不存在，我怎么可能讓他買我賣的手機呢？
3、怎么我賣的手機總是出質(zhì)量問題，顧客太挑剔，而我心已太累；
4、整天待在手機店里，連個休息的時間都沒有，好乏味；
5、過去我會嘲笑守株待兔，現(xiàn)在沒想到自己也在做同樣的事了，可是也沒什么好辦法，我的人生是不是一片黑暗？
壓力肯定是有的，你只能不斷進取，不斷想辦法解決問題。
感激給你開底薪工資的老板吧，是Ta養(yǎng)活了你。
而想拿高薪，你得靠你自己，想辦法解決問題！
三、 蘋果手機展示柜沒有積累足夠的品德
你不必懷疑，品德的力量很大。
你有回鄉(xiāng)祭祖嗎？
你有買東西給自己的父母嗎？
你是不是舌利如刀，觸怒鬼神？
你有沒有社會責(zé)任感，照顧家人老人和孩子？
你是否堅持做對別人有利的好事？
你能否在別人取得成績時，送上衷心的祝賀？
你是否能夠在別人遭遇困境時，給予悲憫和幫助？
你是否心胸狹隘，只考慮自己的想法，而不顧及他人？
任何人不走運，都不是沒有理由的；任何人走運，也都是有理由的。
看得通透，是智慧；掙脫羈絆，需要勇氣；大步向前，先要知道方向。

蘋果手機展示柜.把握每一個可以宣傳的機會
不論是商場的聯(lián)合活動，還是適時的節(jié)日促銷，熱點營銷，都有可能為商品銷售提供有利的機會，適時的做出相應(yīng)的店面裝飾和節(jié)日氛圍(盡量保持在一周至少一次的門面裝飾變更)，使店面生機勃勃的同時，蘋果手機展示柜.也給顧客帶來一種就算一周逛一次，每次也都會有新的體驗，讓顧客覺得常逛常新，甚至是期待每一次的更新。
說到線下宣傳，不定期的會員小聚或者社區(qū)活動，也不失為一項展現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的好機會，這樣的活動，互動性相對較強，宣傳商品的同時又增加了交流和互動機會，也增加了顧客的忠實度和粘性。
蘋果手機展示柜.店面應(yīng)該制作獨立的工作指導(dǎo)書
再小的店面也都應(yīng)該有一份工作指導(dǎo)書，作為工作時的指導(dǎo)和參考，也應(yīng)該不定期的對指導(dǎo)書進行更新完善。即使總部有統(tǒng)一下發(fā)的指導(dǎo)書，也應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕褪袌霏h(huán)境等做出合時宜的調(diào)整。這樣一份工作指導(dǎo)書能夠使員工尤其是新員工更好更快的適應(yīng)并展開工作，同時也讓每一項工作和考核都有章可循有據(jù)可依，并在一定程度上提高工作效率和減少員工間不必要的矛盾和爭執(zhí)。