通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對各部門日常費(fèi)用的管控，在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費(fèi)用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進(jìn)行集成，以各部門、項(xiàng)目、人員等為核算主體，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。在提交單據(jù)時(shí)，自動控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費(fèi)用的審批流程的執(zhí)行；著力于整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的控制，做到業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)核算，預(yù)算費(fèi)用使用時(shí)時(shí)提醒。

造價(jià)咨詢公司提供代做預(yù)算服務(wù)，可以幫您的項(xiàng)目按照專業(yè)的造價(jià)師完成施工圖，招投標(biāo)等預(yù)算，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的工程造價(jià)審核服務(wù)，通過與委托方的溝通，了解您的具體需求，并根據(jù)工程的特點(diǎn)制定出符合委托方需求的方案。依據(jù)工程的施工圖紙及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，并依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息審核出合理的招標(biāo)控制價(jià)。

又到財(cái)務(wù)人一年中忙的時(shí)候——第四季度一開始，財(cái)務(wù)人員就馬不停蹄地做2019年預(yù)算編制，但往往阻力重重。

財(cái)務(wù)人員將預(yù)算常見的問題歸結(jié)為：不會、不用、不準(zhǔn)。

預(yù)算存在的價(jià)值到底在哪里？全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價(jià)值，可以助力業(yè)績增長？

到底，怎么才能做好2019年的年度財(cái)務(wù)預(yù)算呢?

一、財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容

1、內(nèi)容：三大會計(jì)報(bào)表

2、做法：依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、資金等)和財(cái)務(wù)假設(shè)

3、步驟：先損益，再資產(chǎn)負(fù)債，后現(xiàn)金流量

4、方法：財(cái)務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測

1)預(yù)測銷售額，倒推出銷售品種及數(shù)量;

2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;

3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項(xiàng)費(fèi)用;

4)根據(jù)歷史情況算出管理費(fèi)用的金額;

5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;

6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負(fù)債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等);

7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報(bào)表進(jìn)行合理修改。