

安徽沃潤(rùn)海綿城市建筑科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 特種建材
雨水前置處理設(shè)備價(jià)位-沃潤(rùn)科技
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安徽沃潤(rùn)海綿城市建筑科技有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
安徽省合肥市
主營(yíng)產(chǎn)品





缺乏科學(xué)、合理的制定與執(zhí)行流程:在部分政策的制定和執(zhí)行過程中,領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志影響比較大,依從領(lǐng)導(dǎo)的想法制定各類政策;部分項(xiàng)目沒有通過綠色建筑審查,卻總是想通過找領(lǐng)導(dǎo)等方式跳過各類政策明確規(guī)定的綠色建筑要求;涉及到多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)行的政策文件,各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)不暢,政策實(shí)際落實(shí)起來無法環(huán)環(huán)相扣等。
執(zhí)行、落實(shí)難度大:國(guó)家在推動(dòng)綠色建筑、綠色建材、裝配式建筑等方面工作時(shí),分別提出各類目標(biāo)和要求,而地方在執(zhí)行、落實(shí)過程中,很多是同一部門甚至是同一工作人員在組織落實(shí);在各類政策制定過程中,由于缺少兼顧統(tǒng)籌,導(dǎo)致各類工作碎片化,執(zhí)行過程中會(huì)產(chǎn)生沖突或者重復(fù),落實(shí)的難度較大。
改革建筑工程運(yùn)作模式,加強(qiáng)建筑師對(duì)工程全過程的控制。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建設(shè)體制下,開發(fā)商把一個(gè)建設(shè)工程分段發(fā)包給勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,包括建筑材料和設(shè)備的采購(gòu),也基本上是開發(fā)商說了算。一般說,建筑師往往都是先進(jìn)理念的代表,可是在現(xiàn)行體制下,建筑師的權(quán)利極為有限,加上設(shè)計(jì)招投1標(biāo)運(yùn)作的不規(guī)范,建筑師往往只能按照投資商的想法追求建筑的造型和畫施工圖,談不上對(duì)工程全過程的控制了。所以給建筑師的創(chuàng)作空間,和控制工程質(zhì)量的權(quán)利已經(jīng)是急需解決的問題。
調(diào)整建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,建立綠色稅收制度。產(chǎn)業(yè)政策是國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定和執(zhí)行的行動(dòng)準(zhǔn)則,它利用金融、財(cái)政以及計(jì)劃等作為調(diào)控手段,彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的缺陷,引導(dǎo)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn),綠色建筑體系是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的追求的目標(biāo),也必須對(duì)其產(chǎn)業(yè)政策重新審視,政策改革要配套,通過政府投資、價(jià)格和稅收等政策予以誘導(dǎo),逐步建立起對(duì)綠色建筑靈活有效的支持機(jī)制。
