景觀護(hù)欄東莞護(hù)欄陽臺(tái)陽臺(tái)防護(hù)欄-主營(yíng):各種庭院鋁合金護(hù)欄,鋁合金大門,鋁藝大門,鋁藝護(hù)欄陽臺(tái)護(hù)欄

別墅大門企業(yè)如何在服務(wù)時(shí)代打造一站式服務(wù)體系別墅大門企業(yè)如何在服務(wù)時(shí)代打造一站式服務(wù)體系近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，別墅大門行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，發(fā)展的過程中也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，這幾年總結(jié)起來就是：別墅大門行業(yè)的成長(zhǎng)史!不過，現(xiàn)在的別墅大門行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不少別墅大門企業(yè)想要擺脫這樣尷尬處境，但是很少有能從企業(yè)自身出發(fā)去思考的。埋怨行業(yè)體制沒有完善，沒有好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)得不到發(fā)展，就是這樣的心態(tài)導(dǎo)致別墅大門行業(yè)一直沒有跳出這樣的怪圈。小編認(rèn)為：既然行業(yè)大環(huán)境暫時(shí)改變不了，別墅大門企業(yè)不如從服務(wù)方面進(jìn)行突圍而出，在服務(wù)時(shí)代，用服務(wù)來“討好”消費(fèi)者，應(yīng)該算對(duì)的上號(hào)了吧!新型消費(fèi)時(shí)代服務(wù)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主方向有專業(yè)人士指出，2016年將是服務(wù)年，不管是哪一個(gè)行業(yè)都要遵從“顧客是上帝”這一原則。從前，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主角，只要產(chǎn)品價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，銷售量就會(huì)增大。如今，則由產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須變得更加成熟，用“服務(wù)”征服消費(fèi)者，從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)”，讓消費(fèi)者真正感覺自己消費(fèi)就是“上帝”，進(jìn)一步以360°立體式服務(wù)去“親近”消費(fèi)者。體驗(yàn)感為王別墅大門企業(yè)建立“一站式”服務(wù)體系什么是360°立體式服務(wù)360°立體式服務(wù)是將服務(wù)具體落實(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，是將服務(wù)進(jìn)行體系化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、有型化的一種內(nèi)部流程，可以為消費(fèi)者營(yíng)造真切的愉悅感與享受。這種服務(wù)體系完全以消費(fèi)者為主體，在咨詢、測(cè)量、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、送貨、安裝及售后等一系列環(huán)節(jié)為消費(fèi)者考慮。簡(jiǎn)單而言，就是讓消費(fèi)者通過消費(fèi)購(gòu)物享受VIP的服務(wù)。綜上所述，別墅大門企業(yè)一定得從自身出發(fā)，端正態(tài)度才能有所改變，才能擺脫困境。至于服務(wù)，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑，一些簡(jiǎn)單的表面功夫，而是要發(fā)自內(nèi)心、落到實(shí)處，讓消費(fèi)者能感覺到的真誠(chéng)。服務(wù)至上的時(shí)代，消費(fèi)者是否滿意企業(yè)的服務(wù)，或?qū)⒅苯雨P(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展?，F(xiàn)階段，別墅大門企業(yè)只有通過服務(wù)得到消費(fèi)者的青睞，才能成為企業(yè)的真正的發(fā)展動(dòng)力!培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)才是鋁藝門企業(yè)的生存之道培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)才是鋁藝門企業(yè)的生存之道。在鋁藝門行業(yè)發(fā)展的過程中，產(chǎn)品越來越豐富，鋁藝門不斷涌現(xiàn)，但隨之而來的產(chǎn)品“同質(zhì)化”、利潤(rùn)減少、產(chǎn)能過剩等問題仍舊給鋁藝門企業(yè)帶來了困擾，這些“頑疾”如何根除，值得鋁藝門企業(yè)深思。總所周知，“產(chǎn)能過?！焙汀巴|(zhì)化嚴(yán)重”一直是鋁藝門行業(yè)的兩大頑疾。首先，鋁藝門行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，鋁藝門產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴(kuò)張、生產(chǎn)線不斷擴(kuò)充、生產(chǎn)總量不斷擴(kuò)大，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失去平衡。其次，我國(guó)雖是一個(gè)木地板生產(chǎn)與出口大國(guó)，但產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)不高。而鋁藝門企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。根除“頑疾”方法：培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)1要提升全要素增長(zhǎng)率。隨著生活水平的提高，消費(fèi)需求日益升級(jí)，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，鋁藝門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。第二，搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造，搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，為中小鋁藝門企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟“新藍(lán)海”。第三，生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展。推動(dòng)鋁藝門企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。如今，鋁藝門市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀低迷，隨著行業(yè)洗牌的進(jìn)一步加劇，根除“頑疾”迫在眉睫，鋁藝門企業(yè)只有找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育新的增長(zhǎng)力，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)下的現(xiàn)狀，好好規(guī)劃市場(chǎng)，布局未來才能達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的終目的。東莞景觀護(hù)欄護(hù)欄陽臺(tái)

 

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