臨沂股權(quán)設(shè)計(jì)辦理 天橋區(qū)股權(quán)設(shè)計(jì)流程 歷下區(qū)股權(quán)設(shè)計(jì) 百企慧
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咨詢范圍 股權(quán)結(jié)構(gòu)小公司股權(quán)激勵(lì)
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公司類(lèi)型 有限責(zé)任公司
產(chǎn)品編號(hào) 6896748
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股份平分

股份平分的概念就是各個(gè)股東占有的股權(quán)份額是均等的。比如:兩個(gè)股東各占50%;三個(gè)股東各占1/3。

“股份平分”式的股權(quán)結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)是有嚴(yán)重危害的,舉個(gè)例子來(lái)講,小米的雷軍,在創(chuàng)辦小米企業(yè)以前,也創(chuàng)辦過(guò)一家企業(yè)。這家企業(yè)是跟三個(gè)同學(xué)創(chuàng)辦的,當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不清楚股權(quán)應(yīng)該如何設(shè)計(jì),最后大家經(jīng)過(guò)協(xié)商確定:每人各占25%,結(jié)果是因?yàn)楣煞菡急纫荒R粯?,沒(méi)有人說(shuō)了算,企業(yè)的總經(jīng)理非常被動(dòng),最終公司倒閉了。正在企業(yè)發(fā)展需求不斷變化的推動(dòng)下,必定會(huì)涉及某個(gè)股東的退出,企業(yè)要在一開(kāi)始就架構(gòu)好股權(quán)的退出機(jī)制。

雷軍在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的時(shí),因?yàn)橛辛饲败?chē)之鑒,雷軍持有小米企業(yè)67%的股份,以保證自己對(duì)企業(yè)的決定權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

創(chuàng)業(yè)之初,合伙人一定要考慮清楚,企業(yè)里面的股份一定能夠不能平分,如果企業(yè)的股權(quán)布局是股份平分型的,即使這家企業(yè)擁有再好的商業(yè)模式,再好的團(tuán)隊(duì),也沒(méi)有任何一家投資機(jī)構(gòu)或者是投資人給這家企業(yè)投錢(qián),因?yàn)橥顿Y人會(huì)理智的認(rèn)為這家企業(yè)是沒(méi)有未來(lái),沒(méi)有希望的



非出資股東

雖然一些合伙人是企業(yè)的股東,但他們并沒(méi)有出錢(qián)去買(mǎi)企業(yè)的股份,這便是非出資股東。

企業(yè)存在非出資股東的后果是很危險(xiǎn)的,試想,有幾個(gè)人會(huì)對(duì)白白送來(lái)的東西倍加珍惜,只有合伙人投入了資金,他才會(huì)認(rèn)識(shí)到股權(quán)的重要性,從而珍惜他得到的股份。若股份能夠賣(mài),我們盡量把其賣(mài)出去,為什么非要把股份賣(mài)給員工?運(yùn)用股權(quán)管理企業(yè),才能幫助企業(yè)家更好掌握企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)的秘訣。因?yàn)槟承﹩T工追隨了企業(yè)很長(zhǎng)的時(shí)間,他對(duì)企業(yè)有感情的,對(duì)老板信任,最有可能掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。


俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難,創(chuàng)業(yè)者在剛開(kāi)始創(chuàng)辦公司的時(shí)候就體現(xiàn)出這句話的精髓,那么創(chuàng)業(yè)初期,我們需要更加注重的是作為創(chuàng)始人股權(quán)如何分配,如果創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配做好了,相信能夠大大加快您企業(yè)的發(fā)展速度,避免更多合伙人之間的尷尬問(wèn)題。

一、工作時(shí)間上的投入

創(chuàng)始人在工作時(shí)間上的投入,是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。可參照同行業(yè),結(jié)合創(chuàng)始人的資歷背景,匹配相同崗位上的工資水平,該工資即其付出的時(shí)間價(jià)格。當(dāng)然,如果該創(chuàng)始人從一開(kāi)始,就有收到行業(yè)均等的工資報(bào)酬,那么其時(shí)間投入則不能算到股權(quán)分配中。一一家企業(yè)CEO如果不懂股權(quán)智慧,那么這家公司內(nèi)部管理、股權(quán)架構(gòu)是對(duì)是錯(cuò),老板控制權(quán)不知不覺(jué)旁落卻不知道為什么,對(duì)所有老板來(lái)說(shuō)這是個(gè)極度危險(xiǎn)信號(hào)。具體而言,就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)“本應(yīng)該發(fā)給他,但沒(méi)有發(fā)”的那一部分工資,可作為創(chuàng)始人的時(shí)間投入,參與股權(quán)分配。

二、投入現(xiàn)金和實(shí)物資產(chǎn)

創(chuàng)業(yè)初期,一切正處于探索發(fā)展階段,現(xiàn)金成為企業(yè)生存的主要命脈。在這種企業(yè)前景不明確、盈利模式不清晰的情況下,很少人愿意投資,此時(shí)選擇向企業(yè)投入資金的創(chuàng)始人,應(yīng)按實(shí)際金額估算其對(duì)應(yīng)的股權(quán)。

還有一種情況是創(chuàng)始人向企業(yè)提供實(shí)物資產(chǎn),實(shí)物財(cái)產(chǎn)實(shí)際上是現(xiàn)金的另外一種形態(tài),也可視為現(xiàn)金投資。但并不是任何實(shí)物都可作為現(xiàn)金投資,要求是初創(chuàng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)所必須的核心資產(chǎn),以創(chuàng)企急需為原則。或者是為初創(chuàng)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)而特意申請(qǐng)購(gòu)置的,例如,專(zhuān)門(mén)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)而購(gòu)置的電腦、辦公桌等企業(yè)必需品。他手上還有10%的股份,如果項(xiàng)目做起來(lái)了,他等于坐享其成,這樣對(duì)團(tuán)隊(duì)里的其他人是不公平的。針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)算應(yīng)考慮其實(shí)際價(jià)格,若是全新的實(shí)物,可按購(gòu)價(jià)計(jì)入資金,結(jié)算股權(quán),若實(shí)物折舊很厲害,可按當(dāng)前處理的價(jià)格計(jì)算。






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