2月底，在新的冠心病中爆發(fā)肺炎之后，美國(guó)代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動(dòng)一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國(guó)代表團(tuán)的無(wú)觸摸調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，客戶提交訂單，美國(guó)隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國(guó)隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說(shuō)，在肺炎期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺(tái)經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國(guó)集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開(kāi)櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在肺炎流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)是首要的。
此外，喜茶還表示，在肺炎流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒(méi)有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時(shí),DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個(gè)人核對(duì)帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神醫(yī)院的送貨使用，店鋪開(kāi)了一點(diǎn)點(diǎn)自助購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個(gè)幸運(yùn)的沒(méi)有人全自動(dòng)咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672醫(yī)院。他說(shuō)，未來(lái)將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、廣場(chǎng)小屋醫(yī)院和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒(méi)有全自動(dòng)咖啡機(jī)和咖啡保健飲料。
病兇猛而且非常危險(xiǎn)，不能看見(jiàn)也不能觸摸，沒(méi)有觸摸會(huì)成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說(shuō)物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場(chǎng)相結(jié)合，超過(guò)時(shí)間、室內(nèi)空間限制，不會(huì)受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過(guò)艱難的入住和出門(mén)，居民不再方便去超市。從客戶的角度來(lái)看，出門(mén)加入門(mén)卡是一項(xiàng)危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，進(jìn)門(mén)必須測(cè)溫，整個(gè)過(guò)程越來(lái)越不方便，這也大大減少了主動(dòng)性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是高效率的工作的近乎原則的方式，而無(wú)底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無(wú)人倉(cāng)庫(kù)貨架上購(gòu)買(mǎi)，存在零售無(wú)人機(jī)會(huì)，立即減少接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)。然而，這只是一個(gè)特殊的消費(fèi)階段，如果沒(méi)有肺炎，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒(méi)有零售只是一個(gè)冷門(mén)方法。
但毫無(wú)疑問(wèn)，消費(fèi)者的習(xí)慣在肺炎時(shí)期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會(huì)選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來(lái)購(gòu)買(mǎi)普通需求；第二，人們更喜歡及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，以盡可能縮短股票交易時(shí)間；終，消費(fèi)者基于在線訂購(gòu)，反訂單以減少股票交易時(shí)間和等待時(shí)間。
這種習(xí)慣可能會(huì)因肺炎流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無(wú)人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，不斷考慮新的要求，才能在疫情爆發(fā)后回歸。
自動(dòng)售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動(dòng)力成本都很低。在過(guò)去，一家商店的所有正常經(jīng)營(yíng)都必須是兩三個(gè)人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)?，F(xiàn)在，一個(gè)人可以接受另外8個(gè)商店的調(diào)度，24小時(shí)的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價(jià)格，利潤(rùn)高，利潤(rùn)是競(jìng)爭(zhēng)力！
它是針對(duì)客戶的，的優(yōu)勢(shì)是能夠24小時(shí)全自動(dòng)操作，沒(méi)有店員。
對(duì)于廣泛社交恐懼癥的年輕人來(lái)說(shuō)，不需要自助。
城里的許多人會(huì)在深夜工作，走兩三分鐘到全自動(dòng)售貨機(jī)去買(mǎi)一些食品。自動(dòng)售貨機(jī)就像一個(gè)迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來(lái)可靠時(shí)。
自動(dòng)售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個(gè)寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時(shí)候，它總是在那里。這個(gè)不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動(dòng)售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)際上已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在國(guó)外、日本等資本國(guó)家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國(guó)家相比，我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。
資本國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)10000美元時(shí)，完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)將猛增。去年，中國(guó)的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬(wàn)美元，高密度點(diǎn)對(duì)點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動(dòng)售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動(dòng)售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢(shì)，那么如何把握這個(gè)銷售市場(chǎng)的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動(dòng)售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場(chǎng)？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動(dòng)售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動(dòng)售貨機(jī)，可以及時(shí)展示零售、智能廣告詞、互動(dòng)小游戲、新產(chǎn)品營(yíng)銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對(duì)于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可24小時(shí)屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場(chǎng)銷售：20多個(gè)控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測(cè)試、面部識(shí)別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤(rùn)率；
3.雙低、地對(duì)地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營(yíng)成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營(yíng)中沒(méi)有常見(jiàn)的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時(shí)零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場(chǎng)合、大型商場(chǎng)、辦公樓、醫(yī)院門(mén)診等，到許多客戶市場(chǎng)銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營(yíng)銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場(chǎng)覆蓋九大城市，服務(wù)客戶超過(guò)150萬(wàn)，回購(gòu)率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤(rùn)率4500元，比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高三倍；
3.與大約20個(gè)品牌進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來(lái)、奧約、39家制藥業(yè)、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場(chǎng)所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營(yíng)伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場(chǎng)；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚(yú)沒(méi)有一分錢(qián)。利潤(rùn)前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的100%)；利潤(rùn)后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺(tái)機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤(rùn)：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動(dòng)擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；

多讀，多看
1993年,日本、英國(guó)、日本等地的二手自動(dòng)售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢?duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的興趣。
十五年后,中國(guó)的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動(dòng)售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場(chǎng)、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競(jìng)相看全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，大力推廣全自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)流程。
但好的自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，不一定意味著好！
15年后，中國(guó)的全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場(chǎng)份額少的，有17-2018年，沒(méi)有零售泡沫塑料，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入后一個(gè)營(yíng)地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)分析,日本每20個(gè)人都會(huì)有自動(dòng)售貨機(jī),但為什么在中國(guó),2000人沒(méi)有自動(dòng)售貨機(jī)?在過(guò)去，研究公司發(fā)表了意見(jiàn)，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬(wàn)美元時(shí)，自我販賣(mài)的可能性顯示出突然增長(zhǎng)，但是現(xiàn)在，疫情還沒(méi)有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國(guó)的土壤層不適合販賣(mài)機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國(guó)總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬(wàn)公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國(guó)大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長(zhǎng)江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國(guó)省級(jí)人口排名
不難看出，全自動(dòng)售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵集中點(diǎn)。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動(dòng)售貨機(jī)滲透廣、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較完善的地區(qū)。
中國(guó)國(guó)家自動(dòng)化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級(jí)差異：不同的社會(huì)發(fā)展水平
因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級(jí)水平，這可以說(shuō)是一個(gè)不可伸縮的社會(huì)發(fā)展。
在我國(guó)，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過(guò)程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國(guó)從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級(jí)城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國(guó)各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)GDP前10個(gè)省份為廣東省(9.73萬(wàn)億元)、江蘇省(9.26萬(wàn)億元)、山東省(7.65萬(wàn)億元)、浙江省(5.62萬(wàn)億元)、河南省(4.8萬(wàn)億元)、四川省(4.07萬(wàn)億)、湖北省(3.94.4.4萬(wàn)億元)。這些省份大部分屬于中國(guó)一線和二線城市。
就像這樣，中國(guó)有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會(huì)喜歡在連鎖店購(gòu)買(mǎi)東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會(huì)想在門(mén)口的社區(qū)便利店購(gòu)買(mǎi)東西。
但是在日本，沒(méi)有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺(tái)全自動(dòng)的自動(dòng)售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來(lái)看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動(dòng)售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會(huì)清楚地提出問(wèn)題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時(shí)，消費(fèi)者對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國(guó)九個(gè)省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動(dòng)售貨機(jī)還沒(méi)有在大爆炸時(shí)期呢？
回顧日本自動(dòng)售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會(huì)到日本，有6422萬(wàn)人參加。這時(shí)，國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，1975年有300萬(wàn)臺(tái)，1990年有500萬(wàn)臺(tái)，日本有1億人，平均每20人有一臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國(guó)13億人口應(yīng)該有5000萬(wàn)，但到2018年，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)還沒(méi)有超過(guò)30萬(wàn)。
為什么自動(dòng)售貨機(jī)在中國(guó)落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬(wàn)元幣，因?yàn)閲?guó)家自動(dòng)售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動(dòng)售貨機(jī)。
在我國(guó)，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的購(gòu)買(mǎi)成本已經(jīng)達(dá)到了一萬(wàn)元。顯然，我國(guó)人力成本相對(duì)較低，沒(méi)有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房?jī)r(jià)格幾十年來(lái)不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價(jià)格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒(méi)有足夠的空間存放雜貨。韓國(guó)公司寧愿在街上安裝一全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)，也不愿開(kāi)一家零售店。
在中國(guó),盡管近年來(lái)房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動(dòng)售貨機(jī)與實(shí)體零售商店的整合相對(duì)較大。
隨著日本社會(huì)的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)員工。在社會(huì)老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無(wú)人自動(dòng)販賣(mài)機(jī)可以24小時(shí)在線展示服務(wù)給每個(gè)人。
雖然我國(guó)也進(jìn)入了社會(huì)老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對(duì)成本仍然相對(duì)較低，因此門(mén)店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)售貨機(jī)，相對(duì)較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營(yíng)可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動(dòng)售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國(guó)人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購(gòu)物中找到，相信很多人評(píng)估一個(gè)商店的質(zhì)量就是說(shuō)，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項(xiàng)目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對(duì)效率的關(guān)注越來(lái)越多，他們希望花時(shí)間在自己喜歡的東西上，而且購(gòu)買(mǎi)的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會(huì)觸摸自動(dòng)售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對(duì)日本來(lái)說(shuō)，全自動(dòng)售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對(duì)于日本，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)銷售類別較少，且競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因?yàn)橹Ц逗蟮倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒(méi)有其他零售店，他們也想在店面上購(gòu)買(mǎi)商品。
有了日本移動(dòng)，成千上萬(wàn)的全自動(dòng)售貨機(jī)，中國(guó)的全自動(dòng)售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒(méi)有給顧客帶來(lái)多大的便利。
460萬(wàn)小商店和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
日本相對(duì)單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動(dòng)售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個(gè)消費(fèi)理念的升級(jí)過(guò)程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國(guó)，600萬(wàn)家小商店覆蓋全國(guó)，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無(wú)論在哪個(gè)城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時(shí)間趕上一線城市24小時(shí)連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無(wú)限擴(kuò)展的消費(fèi)場(chǎng)景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時(shí)內(nèi)交貨，完全可以取代自動(dòng)售貨機(jī)。相對(duì)于廉價(jià)的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問(wèn)，日本便利店圈比我國(guó)發(fā)達(dá)，為什么日本國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)也有這么大的銷售市場(chǎng)。

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另一件武器給領(lǐng)事
看到白色和溫柔的總體目標(biāo)來(lái)臨
是中國(guó)安裝了所有的自動(dòng)售貨機(jī)！據(jù)華祖技術(shù)開(kāi)發(fā)公司總部謝教師介紹，早在去年10月，華祖大學(xué)研究生協(xié)會(huì)開(kāi)展了一項(xiàng)全自動(dòng)售貨機(jī)的新項(xiàng)目，對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)學(xué)生的需求進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，并建議華祖大學(xué)為中國(guó)教師申請(qǐng)一批全自動(dòng)售貨機(jī)，以方便學(xué)生留在服裝和食品中。
學(xué)校負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)多次調(diào)查后,于3月14日發(fā)出愿意全自動(dòng)售貨機(jī)的通知。這全自動(dòng)售貨機(jī)只是在四月初在校園里。為了防止對(duì)臥室用電造成損害，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)將會(huì)立即從主機(jī)房中刪除。
工作人員全自動(dòng)售貨機(jī)到臥室
截至5月2日,石石教區(qū)宿舍區(qū)已部分安裝。據(jù)了解，6月初，中國(guó)師范院校共有78臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，覆蓋三大教學(xué)三大教學(xué)領(lǐng)域。
根據(jù)制造商負(fù)責(zé)人鄭的說(shuō)法，在石獅教學(xué)區(qū)安裝全自動(dòng)教學(xué)區(qū)安裝全自動(dòng)售貨機(jī)。據(jù)了解，全自動(dòng)售貨機(jī)安裝的華東海教學(xué)區(qū)剛剛開(kāi)始，全自動(dòng)售貨機(jī)安裝的職業(yè)學(xué)校教學(xué)區(qū)也有望于5月20日舉行。
近日,石石教區(qū)的朋友們已經(jīng)使用了自動(dòng)售貨機(jī)。吳先生說(shuō)：我便，住在東九龍的吳先生說(shuō)，有時(shí)候我不用跑出去買(mǎi)任何我想喝的東西，我得去下一個(gè)。但我認(rèn)為考慮增加日用品。
西教區(qū)的一些宿舍房已經(jīng)安裝并投入使用
他住在西四，說(shuō)我喜歡這種全自動(dòng)售貨機(jī)，比如我經(jīng)常熬夜聚會(huì)，門(mén)系統(tǒng)可以處理夜間的問(wèn)題。據(jù)說(shuō)其他住宿建筑都有食品柜，要人們?cè)跇窍录右粋€(gè)食品柜，那個(gè)夜晚開(kāi)得更極端。
設(shè)備合理布局
由于電纜的安裝周期無(wú)法操縱，到5月底至6月初，中國(guó)教師的三個(gè)教學(xué)領(lǐng)域，總共將有78臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)全部交付。接下來(lái)，點(diǎn)擊圖片查詢安裝區(qū)域的每個(gè)教學(xué)區(qū)域哦。里面有你的臥室還是學(xué)校？
其中石材教學(xué)區(qū)估計(jì)安裝29個(gè)。
在職教學(xué)市教學(xué)區(qū)，估計(jì)安裝37臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。
在華東海教學(xué)區(qū)，估計(jì)將安裝12臺(tái)設(shè)備。
全自動(dòng)售貨機(jī)細(xì)節(jié)
根據(jù)大學(xué)收集的問(wèn)卷,所有學(xué)生都充滿希望,許多人對(duì)新的自動(dòng)販賣(mài)機(jī),包括價(jià)格和產(chǎn)品類型有疑問(wèn)。
其中，產(chǎn)品健康安全問(wèn)題（82.75%）是學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，其次是產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題（81.82%）、產(chǎn)品類型問(wèn)題（61.4%）、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（56.18%），以下是全自動(dòng)售貨機(jī)的詳細(xì)信息。
商品保存期間的困難
1.全自動(dòng)售貨機(jī)不得提供保健飲料，如新鮮牛奶和酸奶，使貨物到期。貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，工廠的日期一般在近三個(gè)月內(nèi)。
2.為了確保全自動(dòng)售貨機(jī)商品辦公室處于一個(gè)存儲(chǔ)期，運(yùn)營(yíng)商推出后臺(tái)管理監(jiān)控器，可以像與網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算機(jī)一樣實(shí)時(shí)監(jiān)控每臺(tái)設(shè)備的銷售和剩余狀態(tài)。不到一定數(shù)量的庫(kù)存，設(shè)備將向手機(jī)上的工作人員傳遞信息，促使操作人員跟蹤庫(kù)存，而過(guò)期貨物的庫(kù)存積壓將促進(jìn)后臺(tái)管理，立即進(jìn)行商品交換或停止銷售。
商品交換周期
由于客流量大,經(jīng)營(yíng)者除進(jìn)行設(shè)備維修外,還將在1-2天內(nèi)對(duì)貨物儲(chǔ)存期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)查詢。
商品產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)問(wèn)題
手供應(yīng)：關(guān)鍵是立即與零售品牌合作，并且只根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)立即為全自動(dòng)售貨機(jī)生產(chǎn)貨物。因此，如果貨物處境困難，就不需要擴(kuò)大幾家制造商，以立即反映出相關(guān)公司的問(wèn)題規(guī)定義務(wù)。
食品問(wèn)題反饋方式：全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)的客戶服務(wù)熱線：4001-528-528
模式2：如果24小時(shí)在線客戶服務(wù)不能立即解決困難，自動(dòng)售貨機(jī)也常常遇到麻煩的學(xué)校華祖科技開(kāi)發(fā)公司總部的服務(wù)項(xiàng)目控制85212727，聯(lián)系有關(guān)教師解決困難。
產(chǎn)品價(jià)格強(qiáng)度
目前，食品柜類的價(jià)格強(qiáng)度為5-10，飲料機(jī)類的價(jià)格強(qiáng)度為2-10。
據(jù)了解，定價(jià)策略基本上與學(xué)校市場(chǎng)以外的學(xué)校相同，因?yàn)槿詣?dòng)售貨機(jī)現(xiàn)金有限，只能找到5美分和1美元的回報(bào)，所以如果價(jià)格差，市場(chǎng)健康飲料銷售3.2，全自動(dòng)售貨機(jī)將設(shè)置為3或3.5。
不同月份的自動(dòng)銷售機(jī)會(huì)將是消費(fèi)者的激勵(lì)。該裝置配有兩個(gè)廣告牌，一個(gè)動(dòng)態(tài)的，一個(gè)靜態(tài)的數(shù)據(jù)，將用于健康飲料特別促銷規(guī)劃和學(xué)?；顒?dòng)。
貨物類型
現(xiàn)階段全自動(dòng)售貨機(jī)的關(guān)鍵是飲料機(jī)和食品柜。一般來(lái)說(shuō)，飲料機(jī)是根據(jù)房間大小決定的具體地址設(shè)置的，但不是食品柜。
食品柜臺(tái)展示小點(diǎn)心，如杯面、香腸、面包、小蛋糕、真空泵小雞腳、辣豆腐等。飲料機(jī)表明，健康飲料包括純凈水、健身運(yùn)動(dòng)型健康飲料、奶茶店目前正在研磨咖啡、長(zhǎng)期保存酸奶等。由于夏季即將到來(lái)，現(xiàn)在的飲料機(jī)是冷主導(dǎo)的，而在冬季，會(huì)考慮到塑料和瓶裝的差異，咖啡奶茶加熱，考慮到學(xué)生冬季的要求，飲料機(jī)具有冷卻和加熱的作用。
設(shè)備質(zhì)量
據(jù)鐘女士詳細(xì)介紹，華旭全自動(dòng)售貨機(jī)擁有多種專利，其中一種專利可以減少S型貨運(yùn)線的維修，遵循這種S型貨物，可以減少使用彈簧機(jī)的傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)類型和貨物狀況。
有了專利的飲料機(jī)，你可以每輛車裝348杯飲料，因?yàn)镾頻道擁有多的健康飲料容器，因此，如果在庫(kù)存中分配各種設(shè)備，例如脈沖飲料，比起復(fù)雜的雀巢咖啡，更寬敞的健康飲料容量越來(lái)越少，而一般設(shè)備總數(shù)在290至340罐之間。
全自動(dòng)售貨機(jī)
問(wèn)：全自動(dòng)售貨機(jī)能付多少錢(qián)？
a：付寶錢(qián)包、手機(jī)微信、qq錢(qián)包、京都錢(qián)包、百度錢(qián)包、現(xiàn)金（和）?，F(xiàn)金結(jié)清,你會(huì)發(fā)現(xiàn)零現(xiàn)金.卡通和鹽城通都很糟糕。
q：如果自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)常見(jiàn)故障呢？衣架能報(bào)告嗎？
a：cebu不承擔(dān)工作的障礙，顯示24小時(shí)客戶服務(wù)電話，24小時(shí)在線客戶服務(wù)可以立即解決困難，拒絕延誤。
情況1：如果你付不但得不到相關(guān)物品，請(qǐng)撥在線客戶服務(wù)，在線客戶服務(wù)確定屬于學(xué)生的設(shè)備數(shù)量，根據(jù)學(xué)生的背景管理再次提交訂單，單擊交貨確保學(xué)生能夠得到物品。
條件2：如果設(shè)備本身是常見(jiàn)的故障，在線客戶服務(wù)無(wú)法控制其交付，此時(shí)24小時(shí)在線客戶服務(wù)根據(jù)在線收費(fèi)和其他方法向?qū)W生退還一定數(shù)額。
情況3:24小時(shí)在線客戶服務(wù)將24小時(shí)在線客戶服務(wù)通知負(fù)責(zé)全自動(dòng)售貨機(jī)的制造商和運(yùn)營(yíng)商，然后責(zé)怪眾所周知。
問(wèn)：葡萄酒和辣椒全自動(dòng)銷售嗎？
a：市場(chǎng)上不賣(mài)葡萄酒，市場(chǎng)上不賣(mài)熱皮革，因?yàn)槿詣?dòng)售貨機(jī)有更高的食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。然而，所有進(jìn)入全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)的貨物都要求生產(chǎn)環(huán)境健康安全許可證，而該產(chǎn)品暫時(shí)無(wú)法找到生產(chǎn)商具有安全防范措施，因此暫時(shí)不容易考慮儲(chǔ)存架。全自動(dòng)售貨機(jī)安裝在校園內(nèi)部，保證學(xué)生的基本要求，不考慮放置酒。
問(wèn)：自動(dòng)售貨機(jī)如何考慮新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的困難？我想吃什么，你想怎么評(píng)論和建議？
a：首先，商品交換或調(diào)整主要取決于設(shè)備后臺(tái)管理表格的列報(bào)，根據(jù)銷售市場(chǎng)反映部分商品的推廣或更換。其次，每隔1-2天，就會(huì)有員工檢查設(shè)備，學(xué)生也可以立即找到員工自己的意見(jiàn)和建議，比如零距離反饋更直接。
q：安裝自動(dòng)售貨機(jī)有噪音嗎？會(huì)影響學(xué)生的正常日程嗎？
a：安裝設(shè)備必須上下三小時(shí)左右，設(shè)備調(diào)諧到靜音模式，但移動(dòng)廣告欄具有廣播的作用，因此根據(jù)高校推廣通知或通知或活動(dòng)主題，決定是否開(kāi)放音頻主持角色，以擾亂學(xué)生的食物和服裝行為前提。

談起教學(xué)大樓和住宿樓下的全自動(dòng)售貨機(jī)
真是太是拖延癥患者病人的一大福利了
終究之后無(wú)需再用心梳妝打扮挑衣服褲子
只以便提前準(zhǔn)備那一場(chǎng)
在去超市的道上或是在商場(chǎng)里
隨時(shí)常有將會(huì)產(chǎn)生的
碰見(jiàn)小帥哥而自身
灰頭土臉還衣著睡袍的難堪
美麗的邂逅
自打丫頭發(fā)覺(jué)
原來(lái)住宿樓下放滿酸牛奶的售貨機(jī)
變成了這一模樣
我也感覺(jué)它是老天爺派來(lái)解救我的
當(dāng)小翠擔(dān)心今日究竟要去超市買(mǎi)什么比較好的時(shí)候
我已經(jīng)不經(jīng)意間間
變成了全自動(dòng)售貨機(jī)的杰出客戶
而且頗有自身的一套科學(xué)研究感受
殊不知
當(dāng)我還在茶山劉學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流群里見(jiàn)到
的情況下
我認(rèn)為自身的影響力遭受了深深超越
從不怕困難的丫頭我
運(yùn)用平時(shí)吃雞游戲?qū)W習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間
在寢室鼓搗出了一份
不徹底統(tǒng)計(jì)分析下的全自動(dòng)售貨機(jī)分布
旋轉(zhuǎn)手機(jī)上服用實(shí)際效果更優(yōu)喲~
↓
南湖教學(xué)區(qū)
↓
能夠看得出售貨機(jī)在2個(gè)教學(xué)區(qū)
基本上是把每個(gè)地區(qū)全覆蓋了
在做了地形圖后還回味無(wú)窮
感覺(jué)自身的影響力并未推進(jìn)的丫頭
決策在記憶深處瘋狂搜索
因此就擁有大家接下去見(jiàn)到的
#全自動(dòng)售貨機(jī)零食紅黑榜#
今日推薦名
▼
牛肉粒
價(jià)錢(qián)：4元
盡管它是丫頭看到的
連出廠日期都模糊不清的貨品
可是！
一包滿滿登登有26粒
倒出去布滿一餐桌
金光閃閃的非常漂亮
價(jià)格合理到讓丫頭非常想為它爆燃我的燈
外觀設(shè)計(jì)和商場(chǎng)賣(mài)的牛肉粒沒(méi)差別
可以吃的出去是牛肉粒可是味兒有點(diǎn)兒淡
細(xì)心品位得話可以吃到一點(diǎn)點(diǎn)甜味
丫頭溫馨提醒：
千萬(wàn)別一次性吃太多
要不然你能發(fā)覺(jué)它
↓↓↓
越吃越塑膠
但是四塊錢(qián)26粒的牛肉粒<