工廠搬遷的階段劃分：
根據(jù)蘇安搬運公司的經(jīng)驗，工廠搬遷的整個過程可以分為三個階段。個階段是準(zhǔn)備階段，這一階段，工廠對于生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排，確定工廠搬遷的時間，對工廠內(nèi)部的重要資料進(jìn)行整理，同時篩選合適的設(shè)備搬運服務(wù)商。第二個階段是工廠搬遷階段，這一階段工廠車間全部停止生產(chǎn)，工人可能放假，搬運服務(wù)商進(jìn)行設(shè)備的拆卸、吊裝、搬運和安裝。第三個階段是搬遷后生產(chǎn)恢復(fù)階段。這一階段要做的工作包括安撫員工、調(diào)試設(shè)備、穩(wěn)定客戶、按時交貨等等。

工廠搬遷難點四：大件搬運。大件搬運對于任何一個搬運企業(yè)來說，都是難點。不僅在起吊、轉(zhuǎn)運、運輸?shù)确矫骐y度較大，而且在安裝、就位等方面同樣具有一定難度。大件搬運是真正考驗蘇安搬運公司實力和技術(shù)的業(yè)務(wù)。

工廠搬遷需要考量的四種要素：
隨著我國城市化的推進(jìn)，城市對于污染的控制、企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模需要土地、尋求更低的人力成本等等，這些因素都可能導(dǎo)致工廠向城市或者勞動力資源較為豐富的地方搬遷。那么，企業(yè)在決定工廠是否要進(jìn)行搬遷方面，需要考慮哪些主要因素呢？蘇州蘇安起重吊裝有限公司作為一家專業(yè)的工廠搬遷服務(wù)商，認(rèn)為如下幾個要素是企業(yè)在搬遷的時候需要考慮的。
要素一：遷入地。選擇什么遷入地是企業(yè)做出搬遷決定之前首要需要跑考慮的要素。選擇遷入地，蘇州吊裝搬運公司建議企業(yè)可以參考生產(chǎn)成本、銷售半徑、物流成本、環(huán)境成本等等。綜合這些因素之后，選擇合適的遷入地。
要素二：不動產(chǎn)損失。工廠搬遷必然會產(chǎn)生一些損失，主要是不動產(chǎn)損失，例如建筑物、綠化、水電等是不能隨遷才財產(chǎn)，這些損失有些可以通過土地增值、政府補貼等獲得補償，但是有的損失是無法彌補的，企業(yè)主在做出搬遷決定之前，需要對于可能的不動產(chǎn)損失進(jìn)行評估。
要素三：停產(chǎn)損失。工廠搬遷都會造成停產(chǎn)，只是停產(chǎn)范圍以及長短的不同。企業(yè)前期就要評估因為搬遷造成的停產(chǎn)損失多有大，然后和蘇州搬運公司進(jìn)行溝通，盡量將搬運造成的停產(chǎn)損失降到低。
要素四：人員補充。以蘇州搬運蘇安公司的經(jīng)驗來講，企業(yè)在搬遷同時，都會選擇擴大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模的擴大需要補充相應(yīng)的工人，企業(yè)需要在搬遷開始之前就著手進(jìn)行人員的招聘，這樣便于在搬遷完成之后，就可以全面開工生產(chǎn)，避免機器等人的情況發(fā)生。
如果企業(yè)主在工廠搬遷之前能夠充分考慮以上四個要素，將會大幅降低出現(xiàn)錯誤決策的風(fēng)險。