隨著大數據時代的到來，每個人都不會再拿出現(xiàn)金，購物是一個二維代碼要拿走，而自動售貨機已經成為一個熱門的商業(yè)投資行業(yè)，許多工薪階層或企業(yè)希望自助自動售貨機來增加他們的財富，你必須了解以下四個問題。
首先，全自動售貨機的未來不應受到質疑，你會看到阿里巴巴瘋狂地投資股權，回收線路推廣超市；東京市在全國范圍內建立了百萬家連鎖便利店，此股的浪潮將立即改變零售業(yè)的在線促銷，全自動售貨機的開始。
1.自動售貨機操作中常見問題
（一）地點：地點的質量特別重要，客流是基本的，以犧牲為代價的力。如果附近有類似的競爭對手，它不僅包括其他自動售貨機，而且還包括屬于競爭對手的小商店和小商店，換句話說，目標消費群體在當地的選擇性較低。
合作：選擇正確的工作方式，商業(yè)壓力要小得多。
（三）促進產品在線營銷，消耗品牌營銷方法，鎖定客戶粘度，提高品牌忠誠度。
2.全自動自動售貨機的運行方式
自動售貨機的關鍵利潤來自產品的銷售，高度在于位置的標準。此外，自動售貨機的類別也有關系，有些類型將利潤空間較低，但銷售量較大，而且有些利潤很高，但總的日銷量會較少。第二，要注意廣告詞匯的利潤和第三方合作收入，促進自動售貨機的營銷十分重要。
3.選用名牌自動售貨機
(1)選擇制造商出售并由制造商獨立開發(fā)的設備,
(2)易于將標準和營銷促銷要求結合起來,選擇合適的自動售貨機,提前調查銷售市場,了解產品的信心,現(xiàn)在市場上有非常流行的棉花糖機,冰淇淋機,飲料機,食品機等,如果是預包裝,就很容易做到,如果它在冷凍設備上經營銷,如同冷凍設備一樣
（三）應當考慮知名品牌合作的現(xiàn)行政策；除了銷售產品的利潤外，是否還有其他的增值收益，如廣告條款的利潤；設備的額外使用多少更全面，適合選擇。
4.全自動售貨機的資本投資成本
資金費用與下列因素有關：
（一）是選擇權還是代理權？資本投入成本肯定不同，購買成本高于代理。
（二）運營設備投資總額。（三）所有地點資源、地點租賃費用。
（四）經營過程中發(fā)生的貨物、設備維修等費用。
后，一款全自動棉花糖賣家，共享資源的棉花糖機作為主題風格的設計開心。以智能為主要產品銷售點，符合銷售市場消費習慣。共享資源的棉花糖果機和傳統(tǒng)的棉花糖果機更容易啟動實際操作。它不僅不尋常，新穎，而且創(chuàng)造了為客戶制作棉花糖的幸福。做的是DIY棉糖，在選擇好品味后，拿起棍子做自己的棉花糖，按自己的自由做軟棉花糖，考慮大多數人的游戲娛樂要求。

在這個世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時間被替換，ShayMoury在商店里說。
只是個悲傷的詞。但是人們，無論是商人還是消費者，都是移動的。
連鎖便利店是一個系統(tǒng)化的生產線店，為了使項目的服務化，所有的社區(qū)營銷，在一個大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術可以在日本如此秩序井然點不安全的自然環(huán)境中進行。
在便利店里，它是一個人們的觀察站，在現(xiàn)實生活中，它是一個區(qū)域環(huán)境優(yōu)美指標的關鍵指標。
人們常說懶惰是人們發(fā)展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個提取版本的便利連鎖店,以更簡單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過在窗戶里顯示機械的光線，給人一種歸屬于街道社區(qū)的感覺。
那是亂七八糟的自動售貨機。它們既是日本街道的人體器官，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴肅的日本照片，你就不必擠進頂層的草廟——路邊的一個小設施。
那么，為什么自動售貨機會在日本成為一情緒象征呢？經過100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動售貨機
它吃錢，吃淡，灑湯，
是有權勢的人
寒冷的冬天，零；風雪，戶外。
各種各樣的人在不同的時間到達同一個地方，發(fā)出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習慣于在寒冷的當代人也出現(xiàn)在這里，想成為米其林等級別的酒店。
我不知道，這是該地區(qū)的贊揚，只是站在日本秋田路邊的自動售貨機。這種食物放在手掌中，是一碗價值200日元的冬面或冬面。
自動售貨機已經超過40年了，日復一日地運行，不時地吃錢，果汁越來越稀薄，常常灑湯。這是一個問題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時來秋港考慮，記錄下來只是為了賣掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫(yī)護人員的制造業(yè)工作,常常自己來這里吃面條吃面條。認識男朋友后,她帶他一起吃。因為果汁經常溢出，兩個戀人甚至買了兩輛特殊用途的拖車。
我覺得我好像在分享過去吃的食物，女人笑著對著鏡頭說。
這樣，自動售貨機就把烏登面賣出去了，從單身男女當一個人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關系真實的證據。
外部字幕來自：神的字幕
一對兒子和父親也在這里。
他們在一個暴風雪游戲日到達自動售貨機，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問到為什么來這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說這是他和兒子的周日活動。他還是個孩子的時候想多出去，畢竟他沒有和父母約會。
父親還說，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒有說話，只是害羞地轉過頭來。但是，在這樣一個寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無疑問什么也沒有。
外部字幕來自：神的字幕
一個中年男子在暖和的天氣里獨自到達了全自動售貨機。
在他被診斷患有之后，他經常來這里吃面條，想想過去。她說，雖然過去一起來這里吃飯的戀人或朋友們已經失去了生命，但是即使現(xiàn)在單獨吃飯也不會感到孤獨，這是很美妙的。
此外,一年后,當專欄小組回到秋季野外市場,出發(fā)的全自動售貨機增加了銷售,并遇到了年輕人.
他很高興地說，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見面確實很高興。
連鎖便利店或全自動售貨機如便利快捷的產品銷售點，積累的客戶沒有很多品牌忠誠度，這是由于地區(qū)優(yōu)勢所致。
但是這個冬天面對老太太的飛機對居民的實際意義卻越過了方便快捷的位置，進入了一個充滿現(xiàn)場的復雜地帶。
它可以用幾十年來制作一碗中藥，里面裝滿一碗熱情洋溢的武當面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預先準備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費者往往更關注他的身體，而不是吃得更快。
進入這個冬季自動售貨機的能力表明，人們的目的地遠不止一碗快餐面條，后，這個熱門的連鎖便利店或商店可以維持。
自動販賣機賣了40多萬元面條
這臺武當自動售貨機更像是居民不可觸摸的店。有些人來創(chuàng)造新的記憶，有些人回來品味無窮的記憶；有些人來到朋友身邊，有些人來回想自己。
這就是這臺40年前的機器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺，使它在下一個時期被記住。
2.
全自動售貨機
它是日本社會的
小故事吳東自動販賣機小故事并非無意中。對日本來說，自動售貨機可以每23個人分享一次，它已經是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據日本國家自動售貨機研究所的數據，日本自動售貨機總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書籍，從性到附近的超級偶像，各種類型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個完全自動化的自動售貨機呢？這背后的原因可以描述一個真正的日本社會環(huán)境。
首先，文化藝術作品的高韌性使日本人注重方便。由于對外貿易不成熟，我們經常不得不在很短的時間內出去買食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時間休息，把錢再投資到的晚點。
其次，與中國較發(fā)達的移動支付不同，目前的仍然是日本普通的貸款，因此自動售貨機成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來一直保持不變的日本低出生率提高了勞動力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒有一臺長期存在的、沒有完全自動化的自動販賣機，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個計劃成功。
然而，為了保持這種每年24小時的溫度控制自動販賣機的運行，它非常耗電的嗎？
事實上，近年來，日本一直在努力減少全自動售貨機的總數，因為它知道在2012年有超過540萬臺全自動售貨機，如今超過100萬臺。

2020年，肺炎的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個空對空供應物品送貨之前，不接觸快遞公司，經過多種食品自動售貨機。
什么是全自動售貨機?換句話說，它意味著設備的智能化和銷售?，F(xiàn)在，在中國的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產品，并安裝全自動售貨機，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機推廣自動售貨機輔助設施也受到銷售市場的熱烈歡迎。
據了解，由于制造原子棒的在線銷售市場被國家強制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經遠離市場，離線促銷交易已成為一種趨勢。而且各種噴桿產品的銷售市場，質量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經營管理不便，往往不足以吸引顧客。這個原有的知名品牌，一個由市場生產的桌面自動售貨機，是為了商業(yè)、客戶、專門為噴桿創(chuàng)造、方便的時間。
小型/易于運輸/有利于安置
這臺桌面自動售貨機幾乎沒有地方，體積小，設備后臺管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動付款，銀行柜臺后，沒有必要管理的方法，除了數據信息可以基于計算即時存貨。近，對于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費購物是為了提高個人安全性，如果你用手機清理桌面上的二維代碼并付費，你可以拿走你喜歡的產品。
所以，在肺炎爆發(fā)時，首任特使首先發(fā)布了桌面自動售貨機，占領了銷售市場的主動權。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及肺炎的爆發(fā),沒有一個市場銷售必須成為零售業(yè)網絡的熱點。經過一段時間的推廣，大中型自動售貨機在整個地區(qū)得到了普及，全自動售貨機的技術性質也得到了改善。目前，中小型自動售貨機已經發(fā)布，市場前景也有了自主創(chuàng)新，臺式自動售貨機突出了自動售貨機的小巧性和良好的使用特點，普通的時間損耗、維護和維護成本低、操作不困難系數低、空間利用率高、與其他自動售貨機相比，生活更加接近，更適合市場的需要。
安全和可靠的放行
自動售貨機不是一個新的類別，經過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務有很大的擴展。在過去，我們經常看到購物中心、連鎖便利店、酒店餐廳、大學、休閑娛樂場所等等。我們經?？梢钥吹酱笾行妥詣邮圬洐C、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費諸如霧化棒等商品，在中國需要大量的商品，為了建立配套的銷售機器設施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場。
霧化棒臺式自動售貨機是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級營銷模式，也是一種優(yōu)秀的新優(yōu)勢。對于投資者來說，中小型自動售貨機等項目投資成本不算太高，短期利潤，長期而言，也是一個可持續(xù)的好消息利潤。它既方便又省時，可以成為裝飾區(qū)域的一個總體目標，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標是生產硬件,引起當地人對全自動售貨機的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經歷了震撼世界的轉型,全自動售貨機也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學、旅游景點。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團、統(tǒng)一、康世等快消費品巨頭也競相看全國自動售貨機銷售市場，大力推廣全自動售貨機的經營流程。
但好的自動售貨機銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機仍然是所有零售業(yè)務中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機進入后一個營地，100洞。
根據不完整的統(tǒng)計分析,日本每20個人都會有自動售貨機,但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當平均gdp達到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關東和關西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總人口是日本的14倍，但是960萬公頃的農田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經濟發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機仍然是沿海地區(qū)的一個關鍵集中點。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機械的關鍵領域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因為上世紀70年代，日本達到了90%的中產階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據總人口和經濟發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市gdp排名前17位
數據顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務，也有各種消費習慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經成為改善自動售貨機的熱點，但許多人會清楚地提出問題：有數據顯示，當平均gdp高達10000美元時，消費者對全自動售貨機的需求將進入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達到這一水平，那么為什么全自動售貨機還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機。
如果按照這一比例，中國13億人口應該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機總數還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機在中國落后？
1.人工服務費用低，房地租金低，自動售貨機費用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因為國家自動售貨機的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機的購買成本已經達到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機與實體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠遠高于中國員工。在社會老齡化更加嚴重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機可以24小時在線展示服務給每個人。
雖然我國也進入了社會老齡化，但遠離日本一樣嚴重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產品總數遠遠高于自動售貨機，相對較低的人力成本大大降低了商店的運營費用，如果便利店加入，工業(yè)運營可以降低其成本，而夫妻小店、生產加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費觀
我們中國人，在儒家文化的帶領下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務項目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費習慣。在日本，對效率的關注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產品類別
人們通常會觸摸自動售貨機，關鍵是銷售飲料、水、零食、性產品，但是對日本來說，全自動售貨機售出多達6000件。相對于日本，中國的自動售貨機銷售類別較少，且競爭力不強，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因為支付后的運營費用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機，中國的全自動售貨機只占據了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網時代
日本相對單一的零售業(yè)務，鑒于全自動售貨機已被授予室內空間，日本的國家自動售貨機在上世紀70年代，整個消費理念的升級過程等同于當前的出付，考慮到客戶快速消費的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內的顧客展示服務，無論在哪個城市，街道社區(qū)經?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達的移動互聯(lián)為我們的客戶生產無限擴展的消費場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內1小時內交貨，完全可以取代自動售貨機。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達，為什么日本國家自動售貨機也有這么大的銷售市場。