行業(yè)背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中速平穩(wěn)發(fā)展，五金市場前十年保持的高速增長時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象比較突出。在此背景下，行業(yè)的發(fā)展正趨向規(guī)?；投嘣?加大技術(shù)投入和提升產(chǎn)品質(zhì)量成為必然。我國較大的五金市場主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等省市，日用五金制品業(yè)已經(jīng)跨入世界前列。據(jù)中研普華發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示，我國已逐步成為全球五金產(chǎn)品的加工大國和出口大國之一。（詳見蘇州地區(qū)客戶案例）

面臨挑戰(zhàn)

五金行業(yè)具有明顯的量小、品種變化多、顏色多、加工工藝不斷變化等特征，大部分五金企業(yè)的管理現(xiàn)狀仍然停留于靠人工管理、經(jīng)驗(yàn)決策階段，如何使決策更為合理與科學(xué)，使生產(chǎn)與銷售、倉庫、采購、財(cái)務(wù)如何能更好的協(xié)作，如何能有序地按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，以提高企業(yè)對客戶訂單的交付能力與客戶滿意度，使企業(yè)能快速應(yīng)對市場不斷變化的需求。

五金ERP八大管理要點(diǎn)

積累32年產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
超過50000家企業(yè)成功案例轉(zhuǎn)化成行業(yè)解決方案經(jīng)驗(yàn)
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