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生產(chǎn)單位 廣州六九項目管理咨詢有限公司
商品介紹
施工組織設(shè)計是對工程項目來進行組織施工的規(guī)劃性文件,不是很具體,也不詳細,比較粗糙,只是起到組織指導作用。而施工方案要比較詳細地介紹該工程的施工方法、人員配備、機械配置、材料數(shù)量、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等,它只對單位工程、分部分項工程來進行編制。技術(shù)交底是純粹的技術(shù)文件,主要說明做法,施工程序,施工中注意的細節(jié),應(yīng)當施工到什么樣的質(zhì)量標準(每道工序的允許偏差),由技術(shù)員進行編寫并向班組和每個工人進行書面交底(簽字)。

分項、專項方案分類
地基基礎(chǔ)施工方案
結(jié)構(gòu)工程施工方案
裝修工程施工方案
幕墻施工方案
機電工程施工方案
防水工程施工方案
幾種特殊施工方案

(3)施工方案
施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負責人負責編制。
對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應(yīng)編制專項施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。

整體和局部的關(guān)系
施工方案和施工組織設(shè)計是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是該工程項目施工組織設(shè)計必不可少的一部分。
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缺少了施工方案的施工組織設(shè)汁只剩下空洞的外殼,不具備項目管理規(guī)劃和實施的作用,也就沒有存在的意義。而完全脫離了施工組織設(shè)計的施工方案,也是不切實際的技術(shù)文件,無法指導施工。
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