東莞市雙旗紙品印刷有限公司主營：票據(jù)定制,票據(jù)定做,針式打印紙

采購送貨訂單

采購送貨訂單是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的用料計劃和實際能力以及相關的因素，所制定的切實可行的采購訂單計劃，并下達至供應商執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中要注意對訂單進行跟蹤，以使企業(yè)能從采購環(huán)境中購買到企業(yè)所需的商品，為生產(chǎn)部門和需求部門輸送合格的原材料和配件。采購送貨訂單也叫采購訂單。采購訂單標明了

a.供應商

b.要訂購的物料或服務

c.數(shù)量

d.價格

e.供貨日期和供貨條款

f.支付條款此外，采購訂單確定訂購的物料是存入庫存還是在收貨時就直接被消耗。

雙旗紙品就是專門做采購送貨訂單的一家印刷公司。

從不可能到超額，雙旗電腦票據(jù)印刷機長的成長記

在早段時間，雙旗的票據(jù)印刷機是兩個人在一臺票據(jù)印刷機上工作，產(chǎn)能低、成本浪費大，這就是真實的寫照。雙旗為改善這種情況，經(jīng)過大量的測算計算。后得出的結果是：票據(jù)印刷機一分鐘能印刷出來12米那么長的電腦票據(jù)?；谶@一點，創(chuàng)立了雙旗票據(jù)印刷機長劃時代的績效考核。剛開始，給一位印刷機長定的是2000箱一個月的產(chǎn)能，超過2000箱給予800元的獎勵，誰也想不到，到年底的后一個月，他的產(chǎn)能陡然上升到了3400多箱，僅僅差一點就能突破3500箱拿到1000元的獎勵，產(chǎn)能比預計的超出了整整1400多箱。

剛開始，這位票據(jù)印刷機的機長也是不相信自己能做那么多，還抱怨公司怎么出了這么一個難題。曾總安慰他道：你先做，肯定能做到的。于是就出現(xiàn)之前的一幕，為何能如此？跟之前比較簡直就像暴發(fā)戶一樣的產(chǎn)能。跟王健林定的一個小目標一樣，先賺他一個億。我們也是給機長定了一個小目標，經(jīng)過嚴謹?shù)挠嬎憬o機長定了一個看似很高，但是肯定能完成的小目標，只是要票據(jù)印刷機的機長做出合理的時間規(guī)劃。就這樣，這個機長產(chǎn)能上來了，工資也提高了。相比之前，產(chǎn)能提高，質(zhì)量也沒有下去，而且機長的技術還更加精湛了。

送貨單印刷一般印幾聯(lián)

    送貨單其實就是銷售方與買貨方（客戶）之間的銷售物品憑證，如：商家甲賣給商家乙某某東西，商家甲就會出具送貨單給商家乙。然后商家甲要求商家乙簽收。上面寫明什么時間拿了什么東西、什么型號以及價格，并且要寫明兩商家的名稱，同時還要有商家乙的蓋章。

    送貨單印刷一般印幾聯(lián)？

    常見簡單的送貨單有2聯(lián)，作用分別是：一聯(lián)存根、一聯(lián)客戶。這是送貨單基本功能需要，不可缺少。

有些公司需要和需求，送貨單印刷會有3-5聯(lián)之多。這里詳細細分一下3-5聯(lián)送貨單每一聯(lián)的作用。

    （1）存根（2）顧客（3）請款（4）財務（5）倉庫。

       紙張顏色排序可以是：白存根、紅客戶、黃請款、藍會計、綠倉庫。這些根據(jù)自己公司的要求可以調(diào)整。