相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。

   1.進入國際市場，參與國際競爭

   近幾年來，國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。

   2.節(jié)約銷售投資

   當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習慣不同，很難建立完全的獨立流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀采取了飲料貼牌方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉(zhuǎn)時的摩擦，消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應在海外經(jīng)營。

       目前市場的水果和蔬菜飲料市場缺乏一個強有力的品牌。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，果蔬汁市場排名前十位的品牌擁有率超過20%的市場份額，飲料加工廠家在飲料行業(yè)，同樣的瓶裝水，碳酸飲料，市場集中度較高，排名前三位的品牌市場占有率明顯高于其他品牌。沒有好的品牌意味著品牌的發(fā)展空間受到很大影響，一旦在果蔬汁行業(yè)取勝，就可以獲得更多的市場份額。飲料代加工、飲料代生產(chǎn)、飲料批發(fā)、年節(jié)禮品批發(fā)

        近幾年，世界性的環(huán)境質(zhì)素的下降和人群生活壓力的增加，使得處于亞健康狀態(tài)的人群日漸增多，而同時隨著生活水平的不斷提高，人們也越來越注重個人健康問題。隨著人們健康意識的增加，人們逐漸開始選擇健康的食品、飲品，這種需求的產(chǎn)生使碳酸飲料的市場份額不斷下降，茶飲料、果汁飲料和功能飲料開始受人們的青睞。飲料代加工、飲品批發(fā)、飲料貼牌