德州市德城區(qū)金德力液壓機具廠
主營產(chǎn)品: 液壓缸
臥式液壓千斤頂型號-金德力-分離式千斤頂大梁
價格
訂貨量(套)
¥800.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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一般來說質(zhì)量越好的產(chǎn)物,代價越高,這是知識,然則有些人在市場上看到的液壓千斤頂?shù)拇鷥r報的很低,在購置上會有良多思量。下面就說說液壓千斤頂?shù)膬r錢與質(zhì)量之間的均衡題目。
關(guān)于液壓千斤頂?shù)拇鷥r方面題目自從有千斤頂以來就不停陪同著,資金投入的巨細(xì)以及定位的高低,注定了投入較小的單元大概工場不會去買余裕的產(chǎn)物的,價錢與質(zhì)量之間的均衡很首要,不是每一個用戶都有特別很是余裕的經(jīng)濟前提去尋求質(zhì)量的。市場的反常競爭使得許多客戶對液壓千斤頂?shù)拇鷥r對比敏感,詢價時刻液壓千斤頂?shù)拇鷥r更是無標(biāo)準(zhǔn)可參考,各個公司大概小我報價亂七八糟,反差很大,客戶也不知怎樣是好,每每選擇液壓千斤頂?shù)膬r格低的,這也是無奈之舉,有廉價的天然會思量價低優(yōu)先。
作為成熟的超薄型液壓千斤頂企業(yè),眼光首先應(yīng)該放在做強而不是做大上,也就是說,要通過管理機制、研發(fā)能力、營銷能力不斷創(chuàng)新,依靠產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列,才是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。盲目做大,會使企業(yè)消耗寶貴的資金,不利于企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中有效集中各種資源拓展其核心競爭力,反而成為制約企業(yè)發(fā)展的阻力,在市場低迷的環(huán)境下,抓品牌、服務(wù)、信譽度、品質(zhì)、創(chuàng)新等比任何擴張更重要。
中小液壓千斤頂企業(yè)要改變這種現(xiàn)狀,關(guān)鍵是逐步建立起基于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)文化,這種文化根植于企業(yè)的價值觀。大量數(shù)據(jù)顯示,百年不衰的企業(yè)有一個共同的特點,就是他們始終堅持四種價值觀:一是人的價值高于物的價值;二是共同價值高于個人價值;三是社會價值高于利潤價值;四是用戶價值高于生產(chǎn)價值,而這正是打造和發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的重要“支點”。這些價值伴隨企業(yè)的發(fā)展,日積月累,沉淀為企業(yè)文化,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力和活力的源泉??床灰姷钠髽I(yè)文化,這些文化隨著企業(yè)經(jīng)營和管理,最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成自己獨特的品牌競爭優(yōu)勢。