做財務(wù)預(yù)算前準(zhǔn)備事項，匯總企業(yè)業(yè)務(wù)方面的預(yù)算
企業(yè)各部門編制的各項業(yè)務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，成本費用預(yù)算，材料、低值易耗品采購預(yù)算，直接人工預(yù)算等，是編制財務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。在編制財務(wù)預(yù)算前，應(yīng)將匯總的各項業(yè)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟指標(biāo)，加以整理、分析，經(jīng)相互勾稽確認(rèn)后，作為財務(wù)預(yù)算各表的有關(guān)預(yù)算數(shù)。

通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對各部門日常費用的管控，在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。在提交單據(jù)時，自動控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費用的審批流程的執(zhí)行；著力于整個預(yù)算執(zhí)行過程的控制，做到業(yè)務(wù)時時核算，預(yù)算費用使用時時提醒。

又到財務(wù)人一年中忙的時候——第四季度一開始，財務(wù)人員就馬不停蹄地做2019年預(yù)算編制，但往往阻力重重。

財務(wù)人員將預(yù)算常見的問題歸結(jié)為：不會、不用、不準(zhǔn)。

預(yù)算存在的價值到底在哪里？全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業(yè)績增長？

到底，怎么才能做好2019年的年度財務(wù)預(yù)算呢?

一、財務(wù)預(yù)算內(nèi)容

1、內(nèi)容：三大會計報表

2、做法：依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費用、固定資產(chǎn)、資金等)和財務(wù)假設(shè)

3、步驟：先損益，再資產(chǎn)負(fù)債，后現(xiàn)金流量

4、方法：財務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測

1)預(yù)測銷售額，倒推出銷售品種及數(shù)量;

2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;

3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;

4)根據(jù)歷史情況算出管理費用的金額;

5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;

6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負(fù)債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等);

7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報表進行合理修改。