股權(quán)如何分配？

1、看出資

創(chuàng)業(yè)初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。1、簡單明晰在創(chuàng)始的階段，創(chuàng)業(yè)公司一般比較草根，合伙人不是特別多。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動(dòng)資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個(gè)人出60萬，另一個(gè)人出40萬，自然就以出資比例劃分股權(quán)，這是簡單最直接的方式，但目前已經(jīng)很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個(gè)項(xiàng)目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻(xiàn)是不一樣的。假設(shè)我們資源差不多，我出200萬的話，可能占40%的股權(quán)，同時(shí)可能又擔(dān)任其他的角色。

股權(quán)稀釋是股權(quán)分配的一個(gè)必然，引進(jìn)風(fēng)投很多時(shí)候也是企業(yè)做大的一個(gè)必要，但不會(huì)稀釋、不會(huì)布局將會(huì)造成嚴(yán)重后果。

蘋果創(chuàng)始人喬布斯，股份比例演變是45%?30%?15%?離開；

1號(hào)店創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股份比例演變是100%?20%?11.8%?離開；

真功夫聯(lián)合創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)，其股份比例演變是50%?47%?入獄；

雷士照明吳長江，其股份比例演變是：100%?45%?33.4%?29.3%?6.79%?2.54%?入獄。

不懂股權(quán)的老板：

真功夫夫妻反目，董事長入獄，公司停滯！

萬科遭野蠻人侵，王石權(quán)利被架空，險(xiǎn)些出局！

空空狐創(chuàng)始人余小丹，20天股權(quán)從90%到10%，公司與她再無關(guān)系！

而懂股權(quán)的老板：

任正非不到2%的股權(quán)，掌握3000億的華為！

劉強(qiáng)東16.2%股權(quán)卻掌握80%的話語權(quán)！

柳傳志0.28%的股權(quán)，聯(lián)想還是他的！

他們是怎么做到的？

三

一個(gè)優(yōu)的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的股權(quán)管理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出來的股權(quán)問題和結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)就越大，要想規(guī)避這些，就需要股權(quán)激勵(lì)整體解決方案。

運(yùn)用股權(quán)管理企業(yè)，才能幫助企業(yè)家更好掌握企業(yè)低成本運(yùn)營的秘訣！實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)管理，外部迅速擴(kuò)張！

按原有出資比例增加出資額,而不改變出資額比例.這種增方式僅可適用于股東內(nèi)部增。

當(dāng)股份有限公司發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)飽和狀態(tài)，這時(shí)，企業(yè)一般都會(huì)選擇通過增擴(kuò)股的形式，來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，做到可持續(xù)發(fā)展。4、進(jìn)入資本市場的必要條件理想狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：起始——天使投資——風(fēng)險(xiǎn)投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。正在企業(yè)發(fā)展需求不斷變化的推動(dòng)下,必定會(huì)涉及某個(gè)股東的退出,企業(yè)要在一開始就架構(gòu)好股權(quán)的退出機(jī)制。股權(quán)退出一般是指股權(quán)投資人或個(gè)人在其所投資的企業(yè)發(fā)展相對成熟、投資期限屆滿,或協(xié)議約定的特定情形出現(xiàn)后,投資人將其持有的企業(yè)股權(quán)出售以收回投資并實(shí)現(xiàn)投資收益的過程。股權(quán)退出是股權(quán)投資的終目標(biāo),退出收益更是判斷一個(gè)投資行為盈利指標(biāo)的重要參考