ID卡是只讀性芯片卡，芯片里面的信息是提前寫入的序列號，此序列號是全世界唯1的序列號，是只讀不可修改的序列號，所以在軟件中使用ID卡，其實只是試用ID卡里面的號碼進行身份識別，關(guān)于會員的信息還是存儲在本地電腦或服務(wù)器上，其使用原理和磁條卡的區(qū)別不大，主要區(qū)別是使用行為不同，ID卡是感應(yīng)式讀取信息，磁條卡是刷i卡讀取信息，ID卡是芯片，不容易損壞，磁條卡容易消磁。邊際效應(yīng)實現(xiàn)會員服務(wù)的全1面信息化管理，有效控制所有會員資源，通過現(xiàn)有顧客群從而影響帶動更多的消費群1，發(fā)揮其邊際效應(yīng)。

為什么會員卡營銷模式會受到商家與顧客的追捧？

會員模式從美國流傳到國內(nèi)已經(jīng)十幾年了，這種營銷模式似乎從誕生以來就一直受到人們的追捧似乎顧客與商家都喜歡，顧客擁有。會員卡可以享受會員的打折優(yōu)惠等待遇商家可以收獲很多忠實顧客的雙贏的模式。

第1會員卡主要是為了讓穩(wěn)定消費者。3:非標會員卡不能打平碼、不能打條形碼，不能打凸碼，只能打噴碼。有了會員卡會想到常去消費。消費者辦理會員卡的主要目的也是為了能獲得更多的實惠和便宜 ，所以在多家店之間選擇的話，肯定會選擇有會員卡的那家店。所以會員卡最i主要的目的是為了穩(wěn)定客源。但是會員卡不能強制性辦理，采用強制措施的話，會嚇走客戶的。

第2是需要明確發(fā)卡的目的。有很多店鋪發(fā)卡只是湊熱鬧的心理，不知道會員卡的真正用處是什么。所以要制定要會員卡的規(guī)則才能去發(fā)卡。

第3會員卡發(fā)行之后要經(jīng)常制定方案刺激會員消費，不能發(fā)卡就算完了。讓會員卡變成無用卡那發(fā)行會員卡就沒有任何意義了。其實每個店都有一批忠實客戶，這類客戶對價格其實不是很看重，只要是服務(wù)夠好環(huán)境不錯就能刺激客戶多次消費了。

為提高客流量，很多門店都開展了各式各樣的增值服務(wù)，但是在服務(wù)對象的選擇上，往往是很籠統(tǒng)的，沒有明確的目標群體，沒有很好的后期跟蹤，使得服務(wù)形同虛設(shè)，顧客也慢慢接受了這種理所當然的便宜，久而久之失去了我們聚客、吸客的本意。用于換領(lǐng)獎品的積分必須來自本人的會員卡，不可綜合不同會員卡積分合計計算。我們做會員的主要目的，是讓我們的顧客具體化、銷售穩(wěn)定化。我們的會員要享受非會員享受不到的服務(wù)，我們的顧客在享受增值服務(wù)的時候，就一定要出示會員卡，在體驗我們增值服務(wù)的時候，可以同樣享受積分，提升會員對增值服務(wù)的印象，曾經(jīng)走訪過一個連鎖的總店，為提升客流，他們在門店一進門的時候，設(shè)立一個會員禮品區(qū)，只對會員開放，每次顧客來體驗必須出示會員卡，同時享受每次積一分的政策，這個禮品區(qū)有一個店員專門負責，他主要工作就是登記每個顧客的消費情況，給予禮品兌換，對于生日當天的顧客雙倍積分或者紀念小禮品。該超市的會員忠誠度有了很大的提高。