佛山市風(fēng)和機(jī)械設(shè)備有限公司主營(yíng)：巖板切割機(jī),巖板倒角機(jī),巖板加工設(shè)備,巖板磨邊,瓷磚加工設(shè)備

1.樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，就必須研究市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，生產(chǎn)什么產(chǎn)品易于獲得較大的利潤(rùn)，從而根據(jù)市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，以便產(chǎn)品適銷對(duì)路，即企業(yè)要把生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心。“競(jìng)爭(zhēng)要取勝，質(zhì)量要過硬”，才能取性，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力與產(chǎn)品質(zhì)量成正比。一個(gè)企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到消費(fèi)者的信任，便失去了競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的發(fā)展無(wú)一不是把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。美國(guó)的麥克唐納公司就是靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)的。海爾冰箱雖然價(jià)格較高，但由于質(zhì)量過硬，在中國(guó)的市場(chǎng)占有率一直位居，并打入國(guó)際市場(chǎng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

購(gòu)買陶瓷加工機(jī)械設(shè)備不能只看價(jià)格

很多客戶之前購(gòu)買了便宜的陶瓷加工機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了各種問題，卻找不到當(dāng)初的廠家?guī)退麄兘鉀Q問題。同時(shí)另一方面，不少客戶在陶瓷加工機(jī)械設(shè)備時(shí)，只是一直關(guān)心價(jià)格。而忽視了陶瓷加工機(jī)械設(shè)備其它的因素，那么客戶是很容易在這上面栽跟頭的。一樣的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上價(jià)格卻是有高有底，價(jià)格低的離奇的陶瓷加工機(jī)械設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量是不行的。除了產(chǎn)品質(zhì)量不行之外，甚至還沒有完整的售后，有可能就是當(dāng)你的產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時(shí)候都會(huì)置之不理的，也不是叫大家一定要去買價(jià)格很高的產(chǎn)品，只是很明顯的一點(diǎn)就是價(jià)格低永遠(yuǎn)意味著高風(fēng)險(xiǎn)，

大家在選擇陶瓷加工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，首先要在質(zhì)量上多角度去比較，如陶瓷加工機(jī)械設(shè)備的切割速度、維修率、無(wú)故障工作時(shí)間、配件價(jià)格等等?？磸S家是否是正規(guī)的公司，有沒有完整的售后跟執(zhí)行能力。要先確保自己買的陶瓷加工機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)問題的時(shí)候是可以隨時(shí)找到廠家維修的。其次是價(jià)格問題。價(jià)格沒有，只有更低的。所以大家在這方面情愿多花點(diǎn)錢也要買有保障的產(chǎn)品，不然很容易財(cái)貨兩空。

陶瓷機(jī)械設(shè)備是指在陶瓷工業(yè)中用以生產(chǎn)加工的機(jī)械設(shè)備和專用機(jī)械設(shè)備等。因陶瓷產(chǎn)品廣受人們的喜愛，因此陶瓷機(jī)械加工設(shè)備在生產(chǎn)中是非重要的。在我們?cè)谑褂玫倪^程中，我們?cè)鯓诱_使用和保養(yǎng)陶瓷機(jī)械設(shè)備?

怎樣正確使用和保養(yǎng)陶瓷機(jī)械設(shè)備

.陶瓷機(jī)械設(shè)備使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為金理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，生產(chǎn)部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

(2)制定生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，從生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機(jī)小用。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投入使用。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員需要做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除一般故障。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織生產(chǎn)，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度，配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時(shí)排除故障。