中華人民共和國水產(chǎn)行業(yè)標準《海水養(yǎng)殖尾水排放要求》修訂稿（代替《海水養(yǎng)殖水排放要求》SC/T 9103—2007）

工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)
概率分析法除了上述具體對手法外，還有平均對手法。但是，不管釆用哪種方法， 前提是要充分掌握所有競爭對手過去的投標信息，并和定性分析的方法相結(jié)合。因為 制訂投標策略并不是一個純數(shù)學問題。在投標競爭中，隨著承包市場情況等因素的變 化，對手們的報價策略是很難捉摸的。所以，把定性分析和定量分析結(jié)合起來運用是 十分重要的。3.專業(yè)施工隊伍的組織7） 代表工作的箭線，其首尾必須有節(jié)點（圖4.3.8）。4） 應(yīng)考慮季節(jié)對施工的影響。對于大型土石方工程施工和深基礎(chǔ)土石方施工一般要 避開雨季，寒冷地區(qū)應(yīng)盡量在冬季轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)和設(shè)備安裝。式中：J為電流值（A）； K、P分別表示需要系數(shù)和功率；V為電壓（V）； cos?為功率 因數(shù)，臨時網(wǎng)路取0.7?0.75。（3） 劃清成本、費用支出和非成本、費用的界限。
農(nóng)業(yè)部漁業(yè)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心（天津）《海水養(yǎng)殖尾水排放要求》修訂組 2018年7月22日

一、工作簡況，包括任務(wù)來源、協(xié)作單位、主要工作過程、標準主要起草人及其所做的工作等；工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)
5） 其他的項目考核評價方式。如供貨方、專業(yè)方、監(jiān)理方、咨詢方項目管理的考核 評價，應(yīng)根據(jù)各自的管理特點和項目實施的內(nèi)在規(guī)律，靈活進行具有自身特性的項目考核 評價工作和管理。(2)邀請招標。這是一種有限競爭性招標，也稱為選擇招標或指定性招標。招標單位 不公開發(fā)布招標通告，而是根據(jù)工程特點和施工要求，招標單位向預(yù)先選擇的、數(shù)量有限 的、有承包能力的承包商發(fā)出招標通知，由接到招標通知的承包商參加范圍較小的投標。 一般邀請5?10家，但不得少于3家。（2）分部工程流水（專業(yè)流水）。式的施工總進度計劃。表4. 4.5和圖4.4.3分別是的某自來水廠和某污水處理廠的施工總 進度計劃。3 浴室（淋?。?L/（人?次） 40 ?602） 橫坐標：影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或項目。按影 響質(zhì)量程度大小，由大到小從左到右排列，底寬相同。 每個直方形的高度表示該因素的影響大小。（1） 危險源的定義。危險源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或 這些情況組合的危險因素和有害因素。危險因素強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素，有害因素 強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用。危險源是安全控制的主要對象，所以，有人把 安全控制也稱為危險控制或安全風險控制。（1）按照流向分類。項目信息在項目組織內(nèi)部和該組織與外部環(huán)境之間不斷地流動， 從而構(gòu)成“信息流”，有著不同的流向。項目信息按照流向可分為以下幾種：（2） 策劃竣工收尾工作。項目竣工收尾的策劃工作，應(yīng)由項目經(jīng)理組織，責成項目的 管理、技術(shù)人員認真編制竣工計劃。項目竣工計劃是策劃竣工收尾工作的主要控制手段, 策劃的目的是實現(xiàn)竣工目標與合同約定目標的統(tǒng)一。（3）建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢。斂橢.q纂&（4） 流水工期的確定。仍以例3為例，進行求解。車間 道路 鐵路 給排 水管 道 電氣 工程 永久 性住(6)持續(xù)改進?！俺掷m(xù)改進整體業(yè)績應(yīng)當是組織的一個永恒目標”。持續(xù)改進是一個組 織積極尋找改進的機會，努力提高有效性和效率的重要手段，確保不斷增強組織的競爭 力，使顧客滿意。4.施工項目成本管理考核在工程施工合同簽訂后，承包商必須就合同履行作出具體安排，制定合同實施計劃。 承包商的工程施工項目的目標就是為了完成一份工程施工合同。所以從總體上說，承包商 的工程項目實施規(guī)劃就包括了合同實施計劃。合同實施計劃重點突出如下內(nèi)容：合同實施 的總體策略；合同實施總體安排；工程分包策劃；合同實施保證體系。

1、任務(wù)來源

中國水產(chǎn)科學研究院會同全國水產(chǎn)標準化委員會、全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站和中國漁業(yè)協(xié)會于2018年4月13日在北京召開了《養(yǎng)殖尾水排放要求》（SC/T9103-2007）行業(yè)標準的修訂研討會，與會專家就該標準的修訂必要性，海水、淡水分開制定、修訂的項目指標、指標的嚴與寬等內(nèi)容進行了討論，最終水標委負責人宣布根據(jù)全國征求意見情況，根據(jù)當天會議討論情況，準備對2個養(yǎng)殖尾水排放要求行業(yè)標準進行修訂。按照標準修訂原則上由標準原起草單位優(yōu)先完成的原則，
會議決定《海水養(yǎng)殖水排放要求》（SC/T9103-2007）由農(nóng)業(yè)部漁業(yè)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心（天津）負責完成修訂工作。2018年7月2日在北京再次召開了《養(yǎng)殖尾水排放要求》行業(yè)標準的研討會，會上專家們、領(lǐng)導(dǎo)們聽取了標準修訂單位負責人的匯報，漁業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)意見出現(xiàn)分歧，邀請的水利部建設(shè)管理與質(zhì)量安全中心的副主任和中華環(huán)保聯(lián)合會的副秘書長與水產(chǎn)方面的專家意見也分歧較大。會后水標委秘書長通知盡快完成征求意見稿。工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)
6 每天工作時間暴露 1 每年幾次暴露A.投資控制和成本控制4） 項目經(jīng)理有時會遇到業(yè)主所屬組織的其他部門，或者合資者各方都想來指導(dǎo)項目 實施的情況。對于這種狀況，項目經(jīng)理應(yīng)該很好地聽取這些人的意見和建議，對他們作出 耐心的解釋和說明，但不能讓其直接指導(dǎo)實施和指揮項目組織成員。在韓國將海洋深層水淡化后，可以生產(chǎn)出富含微量元素 的高級飲用水。目前，這種飲用水在韓國已少量上市試銷， 引起很大關(guān)注。管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則 根據(jù)施工項目的規(guī)模確定合理的管理跨度和管理層次，設(shè)計切實可行的組織機構(gòu)系統(tǒng)。使整個組織機構(gòu)的管理層次適中，減少設(shè)置節(jié)約經(jīng)費加快信息傳遞速度和效率。使各級管理者都擁有適當?shù)墓芾碇贫?，能在職責范圍?nèi)集中精力有效領(lǐng)導(dǎo)，同時還能調(diào)動下級人員的積極性主動性。施工現(xiàn)場的安全網(wǎng)安全圍欄警戒線等必須加強維護，任何人不得私自拆除。確因施工需要必須拆除時，必須由項目安全員或負責人同意，并在拆除部位以及可能引發(fā)安全事故的部位設(shè)立明顯標識；具備條件時應(yīng)盡快將拆除部分恢復(fù)。中國水治理?Keywords: Dam ； Hydropower； Exploitation of energy ； Ecological disaster1.EPC模式的概念

2、主要工作過程

2018年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《海水養(yǎng)殖尾水排放要求》行業(yè)標準修訂任務(wù)下達后，標準修訂小組即開展工作，工作分為三個階段：第一階段為收集資料階段，收集了國內(nèi)外相關(guān)標準和研究成果，對我國海水養(yǎng)殖主要養(yǎng)殖模式與主要水質(zhì)指標情況進行了調(diào)研，收集了海水水域的水質(zhì)指標狀況。第二階段為修訂階段，
參照我國《漁業(yè)水質(zhì)標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《工業(yè)廢水綜合排放標準》以及國外相關(guān)水質(zhì)排放標準，根據(jù)海水養(yǎng)殖水域環(huán)境現(xiàn)狀、受納水體水質(zhì)狀況，修訂了《海水養(yǎng)殖水排放要求》（SC/T 9103-2007），形成征求意見稿和修訂編制說明。工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)處理系統(tǒng)
3.雇主責任險（2） 負責評價期間的工作聯(lián)系和組織協(xié)調(diào)。 對于指定的施工用地周界，應(yīng)用圍墻（欄）圍擋起來，圍擋的形式和材料應(yīng)符合市容 管理的有關(guān)規(guī)定和要求，并在主要出入口設(shè)置標牌，標明工程名稱、施工單位、工地負責 人、監(jiān)理單位等。 砂質(zhì)土或黃土 15 ?20 （1） 成本的定性預(yù)測。成本的定性預(yù)測是指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識實踐經(jīng)驗，通 過調(diào)査研究，利用已有材料，對成本的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷。施工項目管理實施規(guī)劃和施工項目管理規(guī)劃大綱的關(guān)系是：前者是后者的延續(xù)、深化 與具體化，后者是前者的編制依據(jù)。（2）工作隊式項目管理組織。對于大型項目、工期要求緊迫的項目、要求多工種多部 門密切配合的項目，可選擇工作隊式項目管理組織形式。工作隊式項目管理組織是按照對 象原則組織的項目管理機構(gòu)，可獨立地完成任務(wù)，相當于一個“實體工作隊式項目管 理組織機構(gòu)形式如圖3. 1.3所示。3.2.4施工項目經(jīng)理部的部門設(shè)置和入員配備