建議大家在合作代理記賬公司要選擇規(guī)模大一點(diǎn)的，因?yàn)榇笠稽c(diǎn)規(guī)模的公司會(huì)計(jì)的種類才會(huì)比較齊全，處理不同的事物，專業(yè)程度和質(zhì)量都是相當(dāng)?shù)母叩?。如果選擇了，成立時(shí)間很短，在公司會(huì)計(jì)的人數(shù)相當(dāng)?shù)纳?，那么就不能滿足各種行業(yè)的這種需求。

選擇代理記賬，我們給大家提供這么幾個(gè)方面的參考。

1、公司有正規(guī)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司成立的時(shí)間也比較久，公司存活時(shí)間長(zhǎng)也代表一定的實(shí)力，如果沒有實(shí)力。不能存活這么長(zhǎng)時(shí)間；2、有實(shí)際的辦公地址；3、有專業(yè)的知識(shí)。說實(shí)話“省”不是壞事，創(chuàng)業(yè)伊始，把資金用在有用的地方是明智的。

如何選擇代理記賬公司

加強(qiáng)資金的管理和使用

從資金集中管理入手，以現(xiàn)金流量監(jiān)控為切入點(diǎn)，通過實(shí)施預(yù)算管理，切實(shí)提高資金使用效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一是建立、完善并推廣企業(yè)結(jié)算中心制度，強(qiáng)化資金集中和統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結(jié)算中心監(jiān)控、服務(wù)與協(xié)調(diào)資金余缺的功能；

二是推行預(yù)算管理制度，保障資金的有序流動(dòng)。強(qiáng)化資金使用的預(yù)算約束，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信用管理，如實(shí)施應(yīng)收的賬款賒銷，縮短存貨周期等，盤活和優(yōu)化存量，進(jìn)一步壓縮資金占用；

三是明確現(xiàn)金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位。要以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點(diǎn)，分門別類，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析預(yù)測(cè)，嚴(yán)格限制無預(yù)算的資金支出，實(shí)施大額資金的跟蹤監(jiān)控，為企業(yè)管理者隨時(shí)提供企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況，可以系統(tǒng)、及時(shí)的掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要過程與主要方面，使其在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動(dòng)作用。

代理記賬公司是怎么做財(cái)務(wù)收支審計(jì)的呢？我們都知道財(cái)務(wù)收支審計(jì)是指對(duì)實(shí)行預(yù)算管理的事業(yè)單位或基本建設(shè)項(xiàng)目所進(jìn)行的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行的審計(jì)、實(shí)行企業(yè)管理的單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)等。

除了上面說的，其他企業(yè)可以根據(jù)自身的需求，參照相關(guān)規(guī)定委托會(huì)計(jì)審計(jì)。

據(jù)代理記賬公司了解，財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基本流程是：

一、由單位主管部門或被審單位聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所與委托方初步接觸，對(duì)擬進(jìn)行審計(jì)的單位或建設(shè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行初步了解。

二、簽訂業(yè)務(wù)約定書；會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告初稿。

三、與被審單位或建設(shè)項(xiàng)目主管部門交換意見，出具正式審計(jì)報(bào)告。