做好魯旺吊籃操作人員崗前培訓工作。
1、吊籃使用單位負責對操作人員培訓教育，經考核合格后方可上崗作業(yè)。
吊籃使用過程中的安全技術管理措施。
1、魯旺吊籃使用單位在每班吊籃作業(yè)前，應當組織吊籃操作人員對魯旺吊籃的安全狀況進行全面檢查，并做好檢查記錄。
2、魯旺吊籃使用單位在吊籃下方應設置安全隔離區(qū)和明顯的安全警示標志，不得在吊籃垂直運行區(qū)域內進行交叉作業(yè)。
3、魯旺吊籃操作人員應當嚴格按照吊籃安全操作規(guī)程和產品使用說明書等進行操作，嚴禁違章指揮和違規(guī)作業(yè)。

吊籃安裝完畢后，吊籃安拆單位應當先行自檢，做好吊籃自檢記錄并存檔備查，吊籃使用單位應會同吊籃產權單位、安拆單位、監(jiān)理單位共同進行吊籃安裝驗收，并做好驗收記錄、簽字。

建筑業(yè)安全生產科技相對落后，高空作業(yè)電動吊籃近年來，科學技術含量高、施工難度大和施工危險性大的工程增多，給施工安全生產管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。一大批高、大、精、尖工程的出現(xiàn)，都使施工難度、危險性增大。
企業(yè)安全管理方面長期以來，我國安全生產工作的重點主要放在國有企業(yè)，特別是國有大中型企業(yè)。隨著改革的深人和經濟的快速發(fā)展，建設生產經營單位的經濟成分及投資主體日趨多元化，單位的經濟成分、組織形式、承包方式由國有、集體經濟成分，變?yōu)閲?、股份制、私營、外商投資、個體工商戶并存的形式.另外，建筑工程投資主體也發(fā)生了變化。在計劃經濟時期，建設工程的資金來源大部分是國家財政，政府是投資主體，隨著改革的深化，投資主體日趨多元化，私人和外商投資越來越多，房地產和市政建設投資進一步加大.各類非國有生產經營單位大量增加，企業(yè)總量、就業(yè)人力、各類運輸工具等以及農民工和非法勞工大量地增加，其間由于大部分企業(yè)安全生產投人不足，基礎薄弱，企業(yè)違背客觀規(guī)律，一昧強調施工進度，高空作業(yè)吊籃輕視安全生產，蠻干、亂干、搶工期、在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當普遙.各方從業(yè)人員過分注意自身的經濟利益，忽視自身的安全，致使在對企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)有章不循、紀律松弛、違章指揮、違章作業(yè)、管理不嚴、監(jiān)督不力和違反勞動紀律事件處罰不嚴，加之當前各級機構改革使安全監(jiān)努管理隊伍發(fā)生較大變化，有些生產經營單位甚至取消了安全管理機構和專業(yè)安全管理人員，致使安全生產監(jiān)管力量更加薄弱。
安全教育方面高等教育中與建筑安全有關的技術教育和安全系統(tǒng)工程專業(yè)科學內容很少，建筑業(yè)的三級安全教育情況較差，工人受到的安全培訓更為有限。
個人安全防護建筑業(yè)的個人安全防護裝備落后，質I低劣，配備嚴重不足。
幾乎沒有任何工地配備安全鞋、高空作業(yè)吊籃安全眼鏡和耳塞等安全防護用品。
建筑安全危險預側和評估預防建筑工程安全生產中的事故，是實現(xiàn)建筑工程安全生產的基本保障.目前缺乏對建筑安全危險的預側和評估機制。