當(dāng)無(wú)人零售成為一個(gè)新的投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)口被不斷提及和試水，其三種不同的行業(yè)業(yè)態(tài)卻經(jīng)歷著不同的發(fā)展遭遇。全自動(dòng)售貨機(jī)之所以迎來(lái)流量時(shí)代，很大的因素在于線下門店的人力和租金成本帶來(lái)的壓力。

   低門檻的無(wú)人貨架面臨大幅裁員、撤場(chǎng)，更智能的無(wú)人便利店陷入盈利難題，在傳統(tǒng)售貨機(jī)基礎(chǔ)上升級(jí)的現(xiàn)制現(xiàn)售無(wú)人售貨機(jī)，卻在找到盈利模式的情況下快速增長(zhǎng)，更早摸索出了持續(xù)運(yùn)營(yíng)和盈利的形態(tài)。