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近年來，洛陽森奧精密軸承有限公司一直在研制配套諧波減速器專用軸承，是國內(nèi)專業(yè)研制機器人諧波減速器專用十字交叉軸承的企業(yè)，精度可達到P4、P2級。洛陽森奧精密軸承有限公司成立于2008年，自創(chuàng)立之日起即以機器人諧波減速器配套用軸承市場為導(dǎo)向，近十年來企業(yè)傾全力專注于諧波減速器配套軸承的研發(fā)，并服務(wù)于機器人國內(nèi)外客戶。近幾年來已為數(shù)百家客戶開發(fā)出工業(yè)機器人用全系列諧波減速器配套軸承產(chǎn)品。長期以來積累了豐富的經(jīng)驗，工藝成熟，各項技術(shù)指標(biāo)和精度都可達到國外同類產(chǎn)品的要求。
邢臺元享機械廠，本廠集研發(fā)、制造、銷售于一體，是機械行業(yè)中的實力企業(yè)。憑借多年來的積累經(jīng)驗，本廠一直努力于發(fā)展完善和更新。我廠一直秉持品質(zhì)卓越、如一的理念，以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與合理的價位回顧顧客。全力提高產(chǎn)品水準(zhǔn)，為客戶提供方便便捷的服務(wù)。以誠信求發(fā)展，創(chuàng)高品質(zhì)產(chǎn)品，堅定客戶的成功才是我們的未來。


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【云段落】
其中，以海爾張瑞敏的企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化和客戶個性化最為經(jīng)典，加強客戶轉(zhuǎn)化為用戶的工作，而且也在通過平臺開放和自由雇傭等方式，通過共創(chuàng)共享的手段加快內(nèi)部干部員工的身份轉(zhuǎn)換與歸屬轉(zhuǎn)化。按照前面的分析，縱向一體化模式失效是由于過度無序競爭、過度依靠規(guī)模和過度消耗有限資源，而價值創(chuàng)造與質(zhì)量經(jīng)營又無法得到有效保證。業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)合可以通過合并來減少大量無效工作及資源浪費，同時提升專業(yè)化、集約化水平，而網(wǎng)狀發(fā)展模式則打通橫向聯(lián)合之后的價值鏈接手段。
他并強調(diào)，未來木林森銷北美和歐洲的產(chǎn)品，只要符合要求，全數(shù)會向晶電采購。我們國家所掌握的工業(yè)機器人技術(shù)，大概比國外企業(yè)四大（ABB，fanuc，庫卡，安川）落后15年左右，即使和國外的二流企業(yè)相比也要落后5-10年。事實上，作為一個曾在國內(nèi)頗有規(guī)模的國產(chǎn)機器人企業(yè)任核心管理團隊成員，我將原公司在2015年生產(chǎn)的產(chǎn)品和我老東家ABB在05年的產(chǎn)品相比，客觀地說，兩者都不能說是能旗鼓相當(dāng)?shù)?，技術(shù)差距可見一斑。