廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司
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代做資金預(yù)算電話-工程概算-咨詢服務(wù)
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聯(lián)系人 李潔政 經(jīng)理
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商品介紹
工程造價(jià)新手怎樣做預(yù)算
學(xué)會(huì)識(shí)圖--編制預(yù)算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計(jì)算之前,要認(rèn)真熟悉圖紙,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,了解設(shè)計(jì)者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結(jié)構(gòu)形式,內(nèi)外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等??磮D順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開始,后看施工圖,注重核對(duì)結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致,發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來,在圖紙會(huì)審時(shí)提出來,由設(shè)計(jì)單位解答清楚。
熟悉定額及計(jì)算規(guī)則--編制預(yù)算的標(biāo)尺
熟悉定額內(nèi)容及計(jì)算規(guī)則,是預(yù)算人員如何計(jì)算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計(jì)算必須有統(tǒng)一尺度,這就是定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則。因此熟悉和掌握定額內(nèi)容及計(jì)算規(guī)則,是快速、準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。如果在計(jì)算時(shí),因?qū)δ承┕こ塘坑?jì)算規(guī)則不熟悉,計(jì)算過程中不停地再翻看定額或?qū)τ?jì)算規(guī)則理解有偏差,不僅僅不能準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)算,而且耽誤時(shí)間,容易落下工程量細(xì)節(jié)考慮不全問題。
懂得施工工藝、流程--編制預(yù)算的捷徑
每個(gè)人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實(shí)踐得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我們計(jì)算工程量,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢驗(yàn),可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現(xiàn)實(shí)中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費(fèi)在看圖紙上的時(shí)間。
通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門日常費(fèi)用的管控,在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費(fèi)用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進(jìn)行集成,以各部門、項(xiàng)目、人員等為核算主體,來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。在提交單據(jù)時(shí),自動(dòng)控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費(fèi)用的審批流程的執(zhí)行;著力于整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的控制,做到業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)核算,預(yù)算費(fèi)用使用時(shí)時(shí)提醒。
財(cái)務(wù)管理正向數(shù)字化、智能化邁進(jìn),全面預(yù)算管理成為新時(shí)代企業(yè)管理升級(jí)的一個(gè)有效工具,覆蓋從預(yù)算的目標(biāo)分解、編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核、分析、績效考核等各個(gè)領(lǐng)域。其中,預(yù)算編制上承目標(biāo)下達(dá)、分解,下接預(yù)算的執(zhí)行、審批,可以說是全面預(yù)算閉環(huán)管理中非常重要的一部分。
學(xué)會(huì)識(shí)圖--編制預(yù)算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的"語言",在計(jì)算之前,要認(rèn)真熟悉圖紙,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明,了解設(shè)計(jì)者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結(jié)構(gòu)形式,內(nèi)外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等??磮D順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開始,后看施工圖,注重核對(duì)結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致,發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來,在圖紙會(huì)審時(shí)提出來,由設(shè)計(jì)單位解答清楚。
熟悉定額及計(jì)算規(guī)則--編制預(yù)算的標(biāo)尺
熟悉定額內(nèi)容及計(jì)算規(guī)則,是預(yù)算人員如何計(jì)算工程量及套取定額起碼的基本頭緒。工程量計(jì)算必須有統(tǒng)一尺度,這就是定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則。因此熟悉和掌握定額內(nèi)容及計(jì)算規(guī)則,是快速、準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。如果在計(jì)算時(shí),因?qū)δ承┕こ塘坑?jì)算規(guī)則不熟悉,計(jì)算過程中不停地再翻看定額或?qū)τ?jì)算規(guī)則理解有偏差,不僅僅不能準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)算,而且耽誤時(shí)間,容易落下工程量細(xì)節(jié)考慮不全問題。
懂得施工工藝、流程--編制預(yù)算的捷徑
每個(gè)人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實(shí)踐得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我們計(jì)算工程量,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢驗(yàn),可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現(xiàn)實(shí)中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費(fèi)在看圖紙上的時(shí)間。
通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門日常費(fèi)用的管控,在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費(fèi)用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進(jìn)行集成,以各部門、項(xiàng)目、人員等為核算主體,來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。在提交單據(jù)時(shí),自動(dòng)控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費(fèi)用的審批流程的執(zhí)行;著力于整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的控制,做到業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)核算,預(yù)算費(fèi)用使用時(shí)時(shí)提醒。
財(cái)務(wù)管理正向數(shù)字化、智能化邁進(jìn),全面預(yù)算管理成為新時(shí)代企業(yè)管理升級(jí)的一個(gè)有效工具,覆蓋從預(yù)算的目標(biāo)分解、編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核、分析、績效考核等各個(gè)領(lǐng)域。其中,預(yù)算編制上承目標(biāo)下達(dá)、分解,下接預(yù)算的執(zhí)行、審批,可以說是全面預(yù)算閉環(huán)管理中非常重要的一部分。
聯(lián)系方式
公司名稱 廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司
聯(lián)系賣家 李潔政 (QQ:1465383510)
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