專家論證的初衷是為了避免起重吊裝搬運(yùn)安全事故的發(fā)生，但是在蘇州吊裝公司看來，這未必是避免吊裝安全事故的方法。根據(jù)蘇州蘇安了解，專家論證偏重于對(duì)方案的論證，但是吊裝施工非常注重實(shí)踐，而專家無法對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督以及檢查，吊裝事故依然無法避免。所以，蘇州蘇安認(rèn)為，專家論證應(yīng)該叫理論論證和實(shí)踐論證結(jié)合起來，如此才能現(xiàn)成嚴(yán)密的起重吊裝搬運(yùn)安全體系。

在起重吊裝搬運(yùn)施工時(shí)需要一批不同工種的技術(shù)工人和各種起重吊裝搬運(yùn)機(jī)械及設(shè)備，因此必須預(yù)先制定出周密和先進(jìn)的設(shè)備吊裝搬運(yùn)施工作業(yè)計(jì)劃，合理組織安排施工，以保證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全地完成吊裝搬運(yùn)任務(wù)。起重吊裝搬運(yùn)作業(yè)前對(duì)施工的一系列問題，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的研究、分析和準(zhǔn)備，并做出施工組織設(shè)計(jì)。施工組織實(shí)際的任務(wù)就是保證整個(gè)企業(yè)或其中部分項(xiàng)目，按照客戶規(guī)定的竣工期限，提前或按期完成吊裝搬運(yùn)任務(wù)，并保證施工中所用的勞動(dòng)力和技術(shù)物質(zhì)資源不超過原計(jì)劃指標(biāo)。

設(shè)備起重吊裝搬運(yùn)公司與設(shè)備安裝公司的協(xié)作。工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安裝分為兩種情況，一種是通用的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，如建議機(jī)床等等，設(shè)備搬運(yùn)公司就有能力進(jìn)行安裝。但是也有較為復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備的制造企業(yè)會(huì)委派專人進(jìn)行安裝。蘇州吊裝搬運(yùn)公司提出的協(xié)同主要針對(duì)后一種情況，如果設(shè)備搬運(yùn)公司能夠與主要的工業(yè)設(shè)備制造企業(yè)通過互相學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)配合的方式進(jìn)行合作，整個(gè)購(gòu)買設(shè)備的體驗(yàn)就更好，安裝設(shè)備的效率也會(huì)提升不少。