海門余東鎮(zhèn)設備吊裝公司 吊裝公司 行業(yè)協(xié)會會員
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商品參數(shù)
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商品介紹
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聯(lián)系方式
起升高度 100m
懸浮重量 25t
起升重量 100t
吊運重量 200t
拖運距離 1000m
商品介紹
吊索是吊裝作業(yè)中常見的一種作業(yè)工具。
吊索也稱千斤繩、對子繩或繩扣。吊裝工程中使用較多,如捆系設備、拴掛滑車、穩(wěn)固卷揚機等。它具有質量小、彈性大的優(yōu)點,但剛性較大,不易彎曲,一旦彎曲不易復原。用麻芯的鋼絲繩制作的吊索,不易在高溫下工作。
吊索制作形式較多,工程上常用的有插接端環(huán)和插接無極的(萬能)吊索,在起重吊裝作業(yè)中還常常把鋼絲繩與吊鉤、卸扣連接起來,制成各種式樣的吊索,以便作起吊、或其他之用。
如何比較分析吊裝方案?
較為復雜的設備吊裝任務,通常工程師會出具多個吊裝方案。不同的吊裝方案包括的要素是不同的。
試舉例說明:某化工廠塔吊群的吊裝。目前有兩個吊裝方案,方案一是采用桅桿式起重機進行吊裝,方案二是采用100T汽車起重機進行吊裝。該選擇哪一個方案呢?這就需要對比分析。
如何對兩套吊裝方案進行對比分析呢?只需要分析其方案的各個指標,然后在權衡之后進行決策。這種分析方法也被業(yè)內稱之為要素分析。
分析工期
不同的吊裝方案,工期是不同的,有的工期較為接近,也有的可能相差很多。如果客戶對工期沒有嚴格的要求,可以較少考慮工期要素。如果在合同中,有嚴格的工期限制,吊裝公司就需要考慮方案的工期,以及較長工期的方案,需要向客戶支付的違約金。
分析成本
不同的吊裝方案成本也是不同的,設備搬運公司當然應該優(yōu)先選擇成本較低的方案。不過,成本也需要精密計算,在上面的例子中,如果選擇桅桿吊,需要購買鋼絲繩以及索具,如果選擇汽車吊,就需要支付租賃費用。
分析安全
不同吊裝方案的安全程度也是不同的,例如,一個方案雖然節(jié)省成本,但是安全性較差。通常來說,應該選擇安全系數(shù)較大的方案。
分析可行性
方案是否可以實施,需要看能否獲得相應的資源。還是以如上的例子來說,如果蘇州起重吊裝公司無法在短時間內租賃到100噸俄汽車起重機,則只能采取套方案。
總之,工期、成本、安全、可操作性是分析兩個吊裝方案的主要要素。
幾種特殊環(huán)境設備吊裝應對措施 :
設備的吊裝搬運往往是室內作業(yè)和室外作業(yè)相結合,即設備的拆卸和安裝、包裝和調試,一般都是在室內完成,而設備的吊裝、裝載、卸車一般都是在室外完成,另外一些戶外安裝的設備,也需要在室外完成,比如風電設備吊裝、大型變壓器的安裝等等。由于需要在戶外進行作業(yè),所以也就不可避免避免會遇到特殊環(huán)境,包括特殊的天氣環(huán)境如雨雪風天氣、夜晚等。那么在特殊環(huán)境中,蘇州吊裝公司設備的吊裝作業(yè)應該采取哪些措施呢?蘇州蘇安在此做一總結。
風雨雪天氣。根據國家吊裝安全的相關規(guī)定,當出現(xiàn)6級以上大風以及風雨雪天氣,吊裝作業(yè)應該停止。而對于一般的風雨天氣,如果需要進行吊裝作業(yè),也要對起吊的設備進行特殊的包裝,例如外包防雨布,或者先將設備放入封閉的廂體集裝箱中,然后進行起吊。
夜晚環(huán)境。一般來說,由于白天視線較好,吊裝效率也會較高,所以蘇州蘇安還是建議客戶將吊裝作業(yè)安排在白天進行。但是部分企業(yè)可能白天需要生產,不得已需要在夜晚進行吊裝和設備搬運。夜晚環(huán)境中,視線較為昏暗,要進行吊裝作業(yè),必須在吊裝現(xiàn)場加裝探照燈,進行燈光照明,并且適當降低吊裝的速度,進而確保吊裝工作的安全進行。
鬧市環(huán)境。部分企業(yè)地處鬧市區(qū),周邊的人群較多。蘇安吊裝公司在這種環(huán)境中進行設備的吊裝作業(yè),首先需要在起吊物運行的下方設置警示牌,劃定吊裝區(qū)域,該區(qū)域以內,禁止周圍的群眾進入。并且在鬧市環(huán)境中進行吊裝,好采取箱體包裝,避免零部件的墜落。
設備吊裝作業(yè)管理的要點解析:
設備吊裝作業(yè)不僅是一項技術工作,同時也是一項管理工作。前者主要指的是蘇州吊裝公司吊裝作業(yè)時需要高技術的吊裝和搬運裝備,需要具有豐富經驗的高水平操作技術人員。而吊裝的管理工作則值得是對于吊裝作業(yè)現(xiàn)場五大要素的管理。這五大要素分別是人、機、料、法、環(huán)、測。
設備吊裝作業(yè)對于“人”的管理。人即是員工,吊裝公司的主要員工就是起重設備的操作人員以及搬運人員。對于人員管理的原則是嚴格要求操作人員執(zhí)行“規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”。規(guī)定動作就是按照設備的操作流程執(zhí)行的動作,而自選動作就是隨心和隨意進行設備操作。各種吊裝事故已經反復驗證了一個實施:操作的隨意化往往釀成事故。
設備吊裝作業(yè)對于“機”的管理。一項吊裝作業(yè)的完成往往需要多臺裝備相互配合,對于“機”的管理,就是協(xié)調不同機器的運轉,避免機器之間的“誤傷”。對于機器的管理,還包括對于吊裝機械的保養(yǎng)和維護等。
設備吊裝作業(yè)對于“料”的管理?!傲稀本褪菍⒁鸬醯奈矬w??赡苁窃O備,也可能是物料,可能是金屬制品,也可能是液體或者氣體等,對“料”的管理,就是要回答先吊什么,后吊什么。
設備吊裝作業(yè)對于“法”的管理。對于不同的起吊物體,對于處于不同環(huán)境中的物體,使用什么吊裝的方法,這屬于對于“法”的管理。
設備吊裝作業(yè)對于“環(huán)”的管理?!碍h(huán)”就是環(huán)境,吊裝物體空中運行線路是否是凈空,設備的搬運線路是否已經提前做好了規(guī)劃,甚至吊裝現(xiàn)場人員是否已經撤離,這些統(tǒng)統(tǒng)屬于吊裝作業(yè)的環(huán)境。
設備吊裝作業(yè)對于“測”的管理。吊裝作業(yè)需要進行一系列的監(jiān)測,包括蘇州吊裝搬運公司對于設備運行情況的監(jiān)測,對于吊裝方案的檢查,對于整個吊裝作業(yè)安全性的評估等等。
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設備吊裝作業(yè)指揮方略:
由于設備吊裝作業(yè)時起重機械司機是在起重工指揮與協(xié)作下,實現(xiàn)安全吊裝作業(yè)的,因而指揮吊裝的起蘇州吊裝公司重工必須熟悉起重機械的特性,了解起重機械的性能,了解吊裝中的工況安全是由起重機械強度控制的,還是又起重機械穩(wěn)定性控制的,要對可能影響起重機械穩(wěn)定的各項因素進蘇州搬運公司行分析,并充分估計其發(fā)展的趨勢,以超前采取對策,確保吊裝中起重機械的穩(wěn)定與安全。
據前西德對150臺自行式起重機械的事故分析表明,由操作(指揮)失誤所造成的起重機械安全事故占全部事故的65%,其余35%是由于維修不善和質量缺陷造成的。要避免出現(xiàn)失誤,指揮者與起重機械司機蘇州搬運公司必須密切配合,以達到安全地完成吊裝作業(yè)的目的。
設備吊裝方案的編制依據包括以下內容:
1、有關規(guī)程、規(guī)范,它們對吊裝工程提出的技術要求;
2、施工總組織設計,它們對吊裝工程提出的進度要求;
3、被吊裝設備(構件)的設計圖紙及有關參數(shù)、技術要求等;
4、施工現(xiàn)場條件,包括場地、道路、障礙等;
5、設備吊裝所用機具情況,包括現(xiàn)有的和附近可租賃的情況,以及租賃價格、進場的道路、橋梁和涵洞等;
6、設備吊裝施工人員技術狀況和施工習慣等。
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無錨點吊裝法的優(yōu)點:
目前在我國特大型設備吊裝仍然以桅桿吊裝為主。蘇安起重吊裝公司從無數(shù)吊裝實例中總結出一種無錨點吊裝法,又稱無錨點吊推法,是一種先進的吊裝

無錨點吊裝法和其他桅桿吊裝方法比較,有以下優(yōu)點:
1、提高了施工安全性。吊裝工作都在地面進行,避免了高空作業(yè),而且在吊裝過程中,門架和設備剛離地面時受力大,以后逐漸減少,故比較安全。
2、減少了輔助性工作量和材料消耗量。由于無需纜風繩和錨點,從而減少了設置纜風繩和錨點的材料和工作量。由于無需專門豎立和拆除桅桿,從而縮短了工期。
3、減少了施工用地。施工用地少,對技改工程非常有利,對土建工程影響也小。
4、改善了受力狀況。由于設備底部始終不離開鉸鏈,基礎可承受部分載荷,而且前吊點可遠高于設備重心,減輕了吊裝機具的負荷,因此,能用較小的機具吊裝較重的設備。門架高度低于其他桅桿起重機的高度,與同斷面的桅桿相比,起重能力可提高1倍。
5、可實現(xiàn)吊裝機具、索具及吊耳、鉸鏈等的通用化設計 ,能使吊裝工藝達到標準化施工的目的。
散件吊裝,就是按制造廠生產時的分段及構件順序,從下向上、由大到小地進行吊裝。吊裝方法有配備蘇州吊裝搬運公司專門的大型吊車,也有利用蘇州吊裝搬運公司主柱而豎立扒桿進行吊裝,蘇州蘇安起重吊裝公司根據長期吊裝經驗總結出這種吊裝法的特點如下:
1、優(yōu)點:大件較小,吊裝較為方便;梯子平臺能跟吊蘇州吊裝公司裝一起安裝上去,框架內的其他組件,跟隨鋼架的吊裝孔穿插吊入。
2、缺點:首先要有一專門吊車進行吊裝,有時還另需一臺吊車配合;其次是鉤數(shù)較大,施工工期較長;高空作業(yè)多,危險性大,必須采取得力的安全措施。
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大件吊裝屬于高風險行業(yè)中風險等級高的一項特種作業(yè)。施工前必須制定完善、專業(yè)的大件吊裝方案,列舉才出大件吊裝過程中必須注意的安全事項。并對所有施工人員進行吊裝培訓,技術交底,保證大件吊裝安全順利地竣工。
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根據吊裝施工圖計算出的分項工程量和施工定額規(guī)定的分項工程單位消耗定額,計算和編制單位工程或分部、分項工程所需的材料、人工、機械臺班數(shù)量和費用的文件,稱為吊裝施工預算。
吊裝預算是編制施工作業(yè)計劃的主要依據,是向施工班組簽發(fā)吊裝工程任務單、控制材料消耗和分配獎金的依據,可以起到有效地控制人力和物力消耗,降低吊裝工程成本的作用,施工預算主要有以下內容。
1、工程量。根據施工圖要求和施工定額分項要求計算工程量,并按分部、分項逐項匯總。設備運輸和吊裝的工程量用t/臺計量,運輸還應用距離(m)表示工程量的多少。
2、人工費。按分項工程量及時間定額計算出用工量及人工費用。
3、機械臺班費。根據吊裝施工方案的要求分項工程量及機械臺班使用定額,計算班數(shù),再根據機械臺班單價,計算出機械臺班費用。
以上人工費、機械臺班費構成了吊裝施工的直接費用。
蘇安起重吊裝公司建議:在套用定額時,應注意定額是在某種吊裝施工條件下編制的,如果實際施工條件有變化,應給予修正。
-/hbadfjb/-
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公司名稱 蘇州蘇安起重吊裝有限公司
聯(lián)系賣家 李進海 (QQ:2641596479)
電話 㜉㜆㜆㜄㜉㜈㜅㜇㜊㜊㜊
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