在造浪池的另一端可預(yù)留一段緩沖段，坡度自然延伸，造成海灘效果?！昂辈糠挚梢圆捎蒙笆苣z粒地面，即逼真，又防滑。也可鋪設(shè)粗石英砂粒，形成真正海灘。為了不使砂粒沉淀至池底，污染水體且阻塞管道，所用石英砂粒先經(jīng)過研磨，去掉易相互碾碎的棱角，經(jīng)過水洗及級配，再行鋪設(shè)。另外，在水、岸交界處，設(shè)置沉砂回水槽，使波浪砂由岸回落時，截砂于此。在場地較受限制時，為了縮短池長，可把水池最淺處設(shè)為不超過0．3m深，采用適當(dāng)高度的臺階抵擋波浪，這樣還能成“驚濤拍岸的效果。造浪池的側(cè)壁高度模擬海灘的長度需足夠，以浪時不造成池水大量外溢為原則進行計算來設(shè)計。造浪池的溢流口設(shè)計時要比池水面標(biāo)高低150mm，太低則會使回流速度太慢，太高又會使水面表層的懸浮物打旋而不能落入管內(nèi)。造浪發(fā)生口處應(yīng)設(shè)置不銹鋼柵欄封閉，氣動式造浪在造浪口出5米處應(yīng)設(shè)警戒線，真空式浪在造浪口出10米處應(yīng)設(shè)警戒線，以免游人誤入危險。柵欄本身及其固定方式一定要堅實耐久，以免被波浪沖跨。池底泄水的回水口一定要有擴大口，上設(shè)邊長大于的不銹鋼格柵。這是因為排水時其水口附近存在負(fù)壓區(qū)，能對人體產(chǎn)生吸附。當(dāng)人體的某些部位如手掌、腳掌、頭部、臂部等把回水口全部遮住時，管中回落的水使封閉口產(chǎn)生負(fù)壓，使人體這些部位產(chǎn)生“吸盤”效應(yīng)，讓人無法掙脫而產(chǎn)生危險。另外，造浪池深水區(qū)兩邊應(yīng)設(shè)置救生爬梯。

一般情況下，娛樂方面造浪選擇空氣式造浪方案。

空氣造浪設(shè)備主要有氣室、風(fēng)機、閥門機構(gòu)、風(fēng)管系統(tǒng)或蓄壓室、控制系統(tǒng)等組成，其特點是結(jié)構(gòu)簡單，使用可靠，維護保養(yǎng)方便。

人工造浪是一項多學(xué)科綜合性的設(shè)備工程，它涉及空氣動力學(xué)、波浪力學(xué)、機械學(xué)、電氣控制系統(tǒng)學(xué)等幾門學(xué)科。

波浪的傳遞是一擴散和能耗過程，故設(shè)計中往往深水區(qū)波高大，面積小，淺水區(qū)波高小，面積大，正常水深1.5～1.8m，池底坡度小于８％。造波池的形狀設(shè)計是非常重要的，好池形有利于波浪的共振、傳播和疊加，進而影響到浪的形態(tài)；同樣的造浪設(shè)備因池形不同，造出浪的大小也有較大差別。

水上樂園設(shè)備行業(yè)正在日新月異的發(fā)展，科技發(fā)展和消費需求、消費群體的變化將會使水上樂園行業(yè)發(fā)生變化，今年是水上樂園設(shè)備行業(yè)將面臨新的機會和挑戰(zhàn)。水上樂園設(shè)備行業(yè)將會如何變化呢？請看下文的介紹：

一：水上樂園設(shè)備行業(yè)發(fā)展將會兩極化

兩極化就是水上樂園的定位將在極大化和化之間發(fā)展。一部分的水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于酒店、餐飲、娛樂以及零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上樂園則看準(zhǔn)周邊1小時左右車程的市場，定位更精準(zhǔn)，特色更鮮明，深度挖掘旅游文化，能夠更加有針對性地滿足周邊居民的碎片化娛樂需求。

二：水上樂園設(shè)備行業(yè)之智能化

智能化就是注重線上和線下的無縫對接。一方面要注意建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)訂通道；另一方面，就是要更加注重線上線下之間的互動。園區(qū)情況的實時共享，園內(nèi)的在線可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。另外，開發(fā)智能終端，例如智能腕帶，免費給游客佩帶，則游客所有的需求都可以在上面操作，例如儲值、預(yù)定餐飲、訂座、園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項目排隊狀況的查詢等。最后，在支付方式上也會更加智能，現(xiàn)金、、支付寶、財付通，以及未來刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實。未來，水上樂園會以游客滿意作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

三：水上樂園設(shè)備行業(yè)之?dāng)?shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)來說話。直接的方法就是通過各種渠道獲取大量的數(shù)據(jù)是，深入分析客戶需求，從而更有針對性地符合需求的營銷策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過長期的數(shù)據(jù)積累，按照天氣狀況和預(yù)約情況，預(yù)測園內(nèi)餐飲的銷量，合理地分配員工的配置。再深入按照整個行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，以及國家層面的大數(shù)據(jù)分析，判斷消費群體的變化，了解零零后新新人類的腦袋里的想法，迎接消費群體單身化、少子化、中年化的帶來的新挑戰(zhàn)。