隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商場餐飲競爭也日趨慘烈，商場越來越多，客流被嚴(yán)重分散；餐飲同質(zhì)化競爭激烈，上座率低，打價(jià)格戰(zhàn)，餐廳利潤微薄；商場房租太貴，抽成高…餐飲人直呼2019年做餐飲簡直是自我折磨。

其實(shí)，餐飲行業(yè)最需要的是借助流量的力量，快餐與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作是大勢所趨，根據(jù)企業(yè)自身情況及需求制定可行的流量變現(xiàn)合作方案，變被動(dòng)為主動(dòng)。專注于線下流量多年的一只青蟹，就在最基本也是最火熱的快餐行業(yè)中發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)——餐飲紅包項(xiàng)目。

只需要一張帶有二維碼的貼紙，不要人工不要設(shè)備，任何進(jìn)店消費(fèi)的顧客都有機(jī)會(huì)掃碼領(lǐng)取的現(xiàn)金紅包，紅包的金額在0.01-88元不等。

對商家來說，餐飲紅包項(xiàng)目是一個(gè)品效兼收的新途徑

顧客在低頭吃飯時(shí)很容易就能掃廣告一眼，推送幾乎是“半強(qiáng)迫式的?！痹诓妥郎洗蛏隙S碼也比在地鐵和公交站都實(shí)用，原因是當(dāng)人在趕路的時(shí)候看到二維碼，很少會(huì)有心情掏出手機(jī)掃碼，所以無法真正成為一個(gè)流量入口。而在餐廳，氛圍就相對輕松很多。三五朋友坐在一起，通過掃碼、聊天，還可以達(dá)到二次傳播的效果。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更青睞二維碼的投放方式，因?yàn)槎S碼是很直接的流量入口。快餐廳主要受眾年齡段是18～35歲，城市白領(lǐng)居多，和互聯(lián)網(wǎng)使用人群匹配度非常高。

快餐廳在與青蟹的合作中也是受益方，因?yàn)椴蛷d本身需要廣告推廣。其本身就需要在餐墊上印廣告，青蟹為其省掉了這筆成本，這比在大街上發(fā)餐巾紙包打廣告的效果要好得多。

對加盟商來說，餐飲紅包項(xiàng)目是一個(gè)潛力無限的好項(xiàng)目

目前，移動(dòng)設(shè)備增長率呈逐月遞減趨勢，線上流量增速放緩。而技術(shù)進(jìn)步、屏幕成本下降與新增市場空間等多方因素共推，正在讓線下場景爆發(fā)出巨大潛力，戶外廣告消費(fèi)呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢，線下流量也成為讓人駐足的紅利項(xiàng)目。

作為線下場景中的中流砥柱，快餐行業(yè)一直是不可或缺的流量高頻場景，投資和加盟餐飲流量項(xiàng)目，將是現(xiàn)在和未來投資者的首選。

青蟹現(xiàn)金紅包項(xiàng)目為每一個(gè)經(jīng)銷商提供0.08-3元一次的高額分傭，顧客每掃一個(gè)紅包，商家/經(jīng)銷商就可抽取0.08-3元傭金，紅包模式用戶體驗(yàn)好，經(jīng)銷商/商家還能額外賺到錢。整個(gè)區(qū)域的代理，以3000家餐廳核算，一年的收益在青蟹的在核算下有四十萬左右，而代理費(fèi)用只有僅僅1980元。

目前，青蟹在全國已經(jīng)有二百多家合伙人，涵蓋了市面上諸多熱門快餐品牌，瞄準(zhǔn)線下流量紅利，把握新時(shí)代發(fā)展的商機(jī)，就從一個(gè)小小的紅包開始。