德州市德城區(qū)金德力液壓機(jī)具廠主營：油缸,液壓電動(dòng)泵

液壓千斤頂使用之前，要進(jìn)行一個(gè)擦拭的過程。因?yàn)槲覀冊诓潦玫臅r(shí)候，就能夠看出來，哪些零件是完好的，而哪些零件又是需要進(jìn)行安裝維修的。如果是在工作的時(shí)候，也就是說載荷時(shí)千萬不要把某一個(gè)零件卸下來，這樣就可能會發(fā)生安全事故，相關(guān)部件可能也會受到損毀。還有就是要注意使用之前的平整放置。因?yàn)槿绻孛孢^于偏沉，就會導(dǎo)致千斤頂出現(xiàn)傾斜或者翻倒的情況，這個(gè)還是需要大家注意的。如果說受力的面積必須小的話，我建議大家可以去使用木板或者是鋼板墊在下面，這樣就能夠讓這些安全問題得到解決。記住千萬不要把有油污的木板放在下面，這樣很有可能會使得千斤頂發(fā)生打滑的情況，這樣的安全事故是非常嚴(yán)重的。

臥式液壓千斤頂液壓油缸企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素是技術(shù)創(chuàng)新，只有擁有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，才能進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力，才能在市場競爭中立于不敗之地。盡管中小千斤頂企業(yè)由于技術(shù)、資金以及知識水平等方面的限制，許多企業(yè)在進(jìn)行自主創(chuàng)新過程中仍存在一些問題，但也要看到，許多中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)方面，一直發(fā)揮著不容忽視的作用。我國有80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)和65%以上的專利發(fā)明都是由中小型企業(yè)完成。

生產(chǎn)設(shè)備管理是千斤頂企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備管理是一個(gè)全過程的系統(tǒng)管理，包括從規(guī)劃、購買、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢的管理。

1設(shè)備在購置前要經(jīng)過科學(xué)的評價(jià)，滿足生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)經(jīng)濟(jì)的要求。

2設(shè)備相關(guān)人員要加強(qiáng)對設(shè)備相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè)備的正確使用與維護(hù)方法。

3做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，制訂設(shè)備故障的應(yīng)急措施，要形成制度，并加強(qiáng)監(jiān)督，延長設(shè)備的正常使用期限。

4避免”不壞不修，壞了再修”的思想，進(jìn)行預(yù)防維修，采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術(shù)，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行維修，防患未然，減少設(shè)備的故障。

5適時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，引入連續(xù)程度高、加工速度快、自動(dòng)化程度高、數(shù)控化、高精度的設(shè)備，從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。