在創(chuàng)立著名產(chǎn)品之前，葉國(guó)富對(duì)產(chǎn)品類(lèi)別的定位非常明確：除了生活雜貨外，化妝品和數(shù)碼電器也必須具備。 “我也希望明創(chuàng)成為線下的京東?！?三福百貨貨架伶俐架

在這段時(shí)間里，正是著名產(chǎn)品增長(zhǎng)最快的時(shí)候。三年來(lái)，“十元店”名優(yōu)產(chǎn)品在全球開(kāi)設(shè)近2000家，營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億元。

當(dāng)傳統(tǒng)的線下零售行業(yè)雪崩時(shí)，三年內(nèi)開(kāi)設(shè)2000家商店似乎是一個(gè)奇跡。要知道優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)入中國(guó)已有15年，商店的數(shù)量剛剛達(dá)到500家；麥當(dāng)勞在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了27年，在華門(mén)只有2200家門(mén)店。 三福百貨貨架桑福德架子

真正的著名產(chǎn)品的商業(yè)模式是什么？

開(kāi)設(shè)著名精品店有兩種合作形式。一種是與明創(chuàng)總部1：1進(jìn)行投資，以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享利潤(rùn)。另一個(gè)是“投資型特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”。明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的特許經(jīng)營(yíng)政策是“品牌使用費(fèi)，次日商品安全制度”。 三福百貨貨架伶俐貨架

該商店的收入分配政策是：每天總收入的62％由優(yōu)秀產(chǎn)品擁有，其余38％（食品的33％）是加盟商的收入，并在第二天轉(zhuǎn)移到了知名產(chǎn)品上。加盟商帳戶(hù)。

葉國(guó)富將這種“合資”模式稱(chēng)為“ LP”（有限合伙人，有限合伙人）。在完成選址后，加盟商不必承擔(dān)任何運(yùn)營(yíng)事務(wù)：統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一供應(yīng)，由著名和優(yōu)秀產(chǎn)品對(duì)店員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，甚至對(duì)商店的員工，都按代名和付款。 三福百貨貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

還可以看到，明創(chuàng)的產(chǎn)品以輕資產(chǎn)的方式運(yùn)作，設(shè)計(jì)，研發(fā)和供應(yīng)鏈都在手中，專(zhuān)賣(mài)店的租金和裝修上的“巨額”投資就交給了加盟商，從而減少了總部的負(fù)擔(dān)。

明創(chuàng)總部的收入來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一是品牌使用費(fèi)（三年期每間門(mén)店15萬(wàn)元）；二是品牌使用費(fèi)。另一個(gè)是商品價(jià)值鏈中八個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)。 三福百貨貨架 NOME貨架

因此，從這個(gè)角度來(lái)看，名創(chuàng)實(shí)質(zhì)上是一家B2B公司。商店越多，銷(xiāo)售額越大，總部就越有利可圖。

明創(chuàng)優(yōu)品的三種商店模式：直接，合作和加盟。直營(yíng)店占10％，合作店占15％，專(zhuān)營(yíng)店占75％。

在合作商店中，雙方將按照1：1的比例建立合資公司，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，分享收益，并按照出資比例分配股利。

特許商店與“品牌使用費(fèi)，第二天的商品安全系統(tǒng)”模型合作。合作期限為三年，單店合作，品牌使用費(fèi)15萬(wàn)元，商品保全75萬(wàn)元；三家門(mén)店合作，品牌使用費(fèi)10萬(wàn)元/居，商品防偽70萬(wàn)元/居。 三福百貨貨架桑福德架子

三年內(nèi)，明創(chuàng)優(yōu)品將持續(xù)提供產(chǎn)品，而加盟商無(wú)需支付貨款。加盟商承擔(dān)商店轉(zhuǎn)移，裝修，租賃，水電費(fèi)，員工工資，工商稅，產(chǎn)品物流等費(fèi)用，并將前一天營(yíng)業(yè)額的38％（食品和飲料的33％）作為收入。 三福百貨貨架伶俐貨架

合作期滿(mǎn)后，將退還押金。

為什么要在大型原材料制造商或鑄造廠與明創(chuàng)的優(yōu)秀產(chǎn)品合作？ 三福百貨貨架 NOME貨架

大量訂單，現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，品牌創(chuàng)始人直接聯(lián)系。

為什么有名的產(chǎn)品能賣(mài)這么便宜？