廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。今年娃娃機在資本圈無可否認地火了，這把火從線下燒到線上，從商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型方案燒到社交產(chǎn)品的獲客入口。

    另外，就是開頭說到的“登錄證”積分卡，玩家按照要求收集印r章，一方面可以分散熱門娃娃機的流量，另一方面延長在店里的時間。前面那位一下午ge金千元的顧客，就是為了收集印r章，才在不知不覺中花了千元。

    這里面還有個隱藏的需求點——娛樂業(yè)的顧客，“殺時間”也是剛需。這家店的典型用戶，平均一次會花三個小時在店里抓娃娃。這在普通人看來是不可思議的。其實他們要的并不只是最后拿到手的幾個毛絨玩具，還有“殺時間”的需求，也就是“有得可玩”。

    還有一個很妙的細節(jié)。這家店不提供裝娃娃的袋子，取而代之的是一根可以掛娃娃的繩子。而且，你必須抓夠7個娃娃，他們才提供。娃娃機門店選址，娃娃機門店選址。

   廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。而在情境B中，消費者并沒有另外的消費賬戶，丟失的50元損失會記在當前賬戶中，此時這件襯衫之于消費者的心理價格是150元。

    去年的無人概念熱，讓娃娃機、迷你KTV、橙汁機等自助設(shè)備大火了一把，一夜之間，幾乎所有商場都將原本無法利用的犄角旮旯開發(fā)成點位，租給這些設(shè)備運營商。

    自助設(shè)備設(shè)想的商業(yè)邏輯很簡單：商場有人r流，犄角旮旯有閑時（典型的是廁所門口），自助設(shè)備恰好能滿足這樣的碎片化場景。

    但他們忽略了最核心的問題——現(xiàn)在用戶根本不存在等待被滿足的需求。

    廁所門口的閑時，人們可以玩手游，可以刷朋友圈，可以看墻上的餐廳廣告思考待會去哪吃飯。近在眼前的娃娃機，也可以是選項之一，但前提是能激發(fā)需求！

    對娃娃機的需求，本質(zhì)上是博r彩。

    好的博r彩，一是要精心設(shè)計“博”的環(huán)節(jié)和樂趣；二是“彩”要具有足夠的誘惑力。落到娃娃機上，無非兩個關(guān)鍵競爭力：娃娃和玩法。娃娃機門店選址，娃娃機門店選址。

商業(yè)綜合體的興起正在給消費者帶來越來越多樣的購物、娛樂、服務(wù)消費體驗，消費者越來越不滿足于單一的消費環(huán)境，而追求能帶來多種感受的全新的消費場景，隨之推動了新的線下零售生態(tài)的形成。

娃娃機、口紅機、福袋機、魔盒機、迷你ktv等無人值守自動化設(shè)備在商圈人氣聚集處的鋪陳，不僅豐富了消費者的場景消費體驗，也因其“短平快”的特點而對商圈的生態(tài)群落形成有效補充，無人值守設(shè)備成為新的風(fēng)口。

娃娃機、福袋機、魔盒機等作為自助選物販的游藝機，正是將大量動漫IP形象衍生品作為禮品進行創(chuàng)新性地售賣，其間所銷售的不僅僅是機器內(nèi)所放置的娃娃及公仔，可以說更是一種結(jié)合童年與情懷的新文化商業(yè)形象。從零售投放的不起眼的小型行業(yè)，慢慢地發(fā)展成有專營店、IP場景化的形象店等多種集合鋪放形式，娃娃機煥發(fā)生機的同時也正醞釀著一場巨變。（小編去問了設(shè)計師和師傅，網(wǎng)紅店硬裝其實不多，大部分是軟裝，裝修大概是40平米左右的店鋪在6-7萬左右，主要是招牌、門臉、刷墻、吊頂、燈光，地面、然后娃娃機的擺放，人員進店后的動線設(shè)計，其他軟裝可以根據(jù)實際布拍照景點的情況自行調(diào)整。