明創(chuàng)是葉國富在零售行業(yè)的第二家企業(yè)。 2009年，他創(chuàng)立了Oops。同時，他還參與跨境電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融，移動和其他投資領(lǐng)域。他創(chuàng)立的人人集團和賽曼控股集團已經(jīng)投資了迪寶寶，碧秀，萬達·195全球跨境進口商品城等項目。 精品店貨架桑福德架子

同時，外界一直沒有停止質(zhì)疑著名產(chǎn)品。通過短期內(nèi)的快速開業(yè)，著名產(chǎn)品迅速成名，但快速增長背后的可持續(xù)增長已成為一個問題。

葉國富很快在廣州花都建設(shè)路步行街開設(shè)了第一家名創(chuàng)店，并開始與竇娜等三位高管合作。葉國富負責(zé)品牌和裝飾，竇娜負責(zé)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)是個大問題。盡管存在笨拙的供應(yīng)商基礎(chǔ)，但它只能解決四分之一的問題。生命百貨商店必須找到新的供應(yīng)商。

此時，葉國富堅持認為“名創(chuàng)優(yōu)品是日本公司”，日本營業(yè)執(zhí)照派上了用場。當(dāng)遇到不想談?wù)搰鴥?nèi)銷售的供應(yīng)商時，首先要在日本商店中談?wù)撋唐罚缓笤诮㈥P(guān)系之后再談?wù)撝袊痰曛械纳唐贰?/p>

2016年1月16日，廣州體育館2號館開張并擺動了300多個圓桌會議。這是一場艱巨的戰(zhàn)斗。在這里接待的不是地方政府。這是一家名為Saiman Holding Group的公司，在這里舉行年度會議。

圖為葉國富

此時此刻，恐怕18歲的年輕葉國富想不到。當(dāng)時，他不得不負擔(dān)一所中學(xué)的學(xué)費。他從湖北省十堰火車站提起麻袋，在南方工作。那年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和他18歲的羅漢未能在北京進行第二次創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備撤回杭州。 精品店貨架桑福德架子

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為了實現(xiàn)如此迅速的擴展，直接營銷是困難的。作為小商品零售之類的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，向銀行或股權(quán)機構(gòu)開設(shè)大型商店是不切實際的。那只剩下加入。 精品店貨架桑福德架子