因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國內(nèi)零售行業(yè)的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)展，并建立了阿里，京東等電子商務(wù)平臺。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業(yè)模式也會(huì)抵消自己

當(dāng)然，為了在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式中取得更大的成功，有一個(gè)前提：不要斷開商店，不斷消化庫存。也就是說，當(dāng)增長率下降或發(fā)生大規(guī)模庫存時(shí)，這種業(yè)務(wù)模型是不可持續(xù)的。 伶俐飾品貨架桑福德架子

因此，在過去的兩年中，明創(chuàng)突然與基于北歐設(shè)計(jì)概念的新的家庭零售品牌NOME發(fā)生商標(biāo)爭議是不難理解的。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

可以說，NOM的領(lǐng)域在家庭領(lǐng)域，就日用品而言，是著名和高質(zhì)量產(chǎn)品的領(lǐng)域，兩者的業(yè)務(wù)范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經(jīng)預(yù)先注冊了NOME商標(biāo)，因此兩家公司仍在訴訟中。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

在商標(biāo)爭議的背后，有一個(gè)不可忽視的基本背景：自2017年以來，NOME隨處可見。單店平均日客流量達(dá)到1600人，轉(zhuǎn)換率達(dá)到20％，月收入超過300萬。根據(jù)這種增長勢頭，NOM遲早會(huì)接觸到明創(chuàng)最熟悉的日用品。

同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的下滑：2015年，名創(chuàng)優(yōu)品的收入為50億，葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品在2016年的收入將超過100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優(yōu)產(chǎn)品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對于任何公司而言，良好的商業(yè)模式也將抵消自身的影響，不會(huì)阻塞商業(yè)模式中的漏洞，即使它已經(jīng)上市，也不一定是這些公司的好選擇。

這個(gè)復(fù)雜而龐大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)已經(jīng)根據(jù)著名產(chǎn)品的快速周轉(zhuǎn)和大量銷售得到了很好的控制和調(diào)整。它所支持的正是我們從一開始就保證的質(zhì)量，創(chuàng)造力和低成本生活。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

為什么著名產(chǎn)品會(huì)安排一個(gè)特殊的人來發(fā)送籃子？因?yàn)樽屢粋€(gè)人用手拿它，不會(huì)有很多東西，但是有了籃子，您可以買更多。

小型珠寶店為什么要發(fā)送托盤？情況也是如此。這些細(xì)節(jié)無法解決，但是這些細(xì)節(jié)可以解決實(shí)際的銷售問題。

不要指望90％的基層一線員工會(huì)自己思考，您必須將訂單分解給他們。 伶俐飾品貨架伶俐飾品架

例如：您希望他們提高銷售，然后回報(bào)他們，他們很難獲得。因?yàn)閱T工對此事一無所知，所以他會(huì)感到自己無法完成，并且感到絕望。您應(yīng)該告訴他，今天必須促銷10瓶過期酸奶。

培訓(xùn)也許是地面比賽中最重要的事情，因?yàn)樗幕咎卣魇菃T工不是受過高等教育的人，他們可能會(huì)吃苦耐勞，但他們的思維能力確實(shí)很差，需要指導(dǎo)。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

也有激勵(lì)措施。激發(fā)這一點(diǎn)必須是有效的，否則是沒有用的。

理發(fā)店和房屋中介之間的有氧運(yùn)動(dòng)以及口號必須合理，并且可以有效使用很多年。 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

您是否是新零售商，主要是您的培訓(xùn)和管理是否能跟上時(shí)代的節(jié)奏，能否使一線員工成為新時(shí)代的銷售人員，而與商店中的機(jī)器人無關(guān)？

為什么無人零售業(yè)被吊死？

許多人說，沒有人零售是未來。但是您會(huì)看到，無人零售在中國基本上正在下降。因?yàn)樗麄冊诳紤]包裝和頭，而不是實(shí)質(zhì)性問題。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

至少除了優(yōu)衣庫之外，這家快時(shí)尚的服裝零售店，銷售員的指導(dǎo)作用太大，有幾位女士因?yàn)楹娩N售而夸口，訂單將重復(fù)幾次，好服裝銷售會(huì)聊天，可以發(fā)誓，討論人們的信任。

對于無人零售來說，我認(rèn)為當(dāng)前的良好應(yīng)用仍然是自動(dòng)售貨機(jī)，適用于高頻的急需產(chǎn)品，SKU操作少，且面積致密，消耗頻率高，可以平整人員成本后端維護(hù)。

無人零售店是偽概念，因?yàn)樗鼈冎皇菦]有銷售人員，或者他們需要一群人來維持補(bǔ)給。當(dāng)您不需要維護(hù)人員時(shí)，您可能還活著。