粉煤灰儲(chǔ)庫(kù)的施工順序

粉煤灰儲(chǔ)庫(kù)出現(xiàn)局部失穩(wěn)的原因分析

粉煤灰儲(chǔ)庫(kù)是一種薄殼結(jié)構(gòu)，主要承受儲(chǔ)料對(duì)倉(cāng)壁的豎向摩擦力和水平壓力。粉煤灰儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)部壓力過(guò)高時(shí)，會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)附近的倉(cāng)壁發(fā)生嚴(yán)重的局部彎曲，局部屈服會(huì)加速粉煤灰儲(chǔ)庫(kù)過(guò)早地進(jìn)入彈塑性屈曲。這種破壞模式俗稱"大象腳屈曲"，如圖1所示。

企業(yè)文化

企業(yè)愿景：建一座倉(cāng)、藍(lán)一片天、美一方人

企業(yè)使命：專心致力于節(jié)能裝備行業(yè)人才培養(yǎng)，專注于倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)核心價(jià)值觀：對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，讓客戶滿意

企業(yè)理念：

誠(chéng)信理念

對(duì)自己做出的承諾誠(chéng)信，對(duì)崗位職責(zé)誠(chéng)信，對(duì)制度、流程誠(chéng)信，對(duì)《任務(wù)清單》誠(chéng)信。

監(jiān)督理念

監(jiān)督和檢查不等于不信任，檢查是一種保護(hù)和關(guān)愛(ài)，越信任誰(shuí)就越要檢查誰(shuí)。

交換理念

同樣崗位上的差異化能力或績(jī)效交換同樣崗位上的差異化薪水，中高層用業(yè)績(jī)交換，基層用想法交換，新員工用態(tài)度交換

看齊理念

樹(shù)立榜樣意識(shí)，找準(zhǔn)心中榜樣，向榜樣看齊

培訓(xùn)教育理念

能力是培養(yǎng)、教育、鍛煉出來(lái)的，不是庇護(hù)出來(lái)的；領(lǐng)導(dǎo)：要善于發(fā)現(xiàn)，勇于指出員工存在的問(wèn)題并幫助解決問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題不漠視；員工：要有正確對(duì)待問(wèn)題和教育，勇于接受批評(píng)的態(tài)度和行動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)理念

團(tuán)隊(duì)要求我怎么做就怎么做，而不是自己怎么舒服怎么做；我和我的團(tuán)隊(duì)榮辱與共，責(zé)任共擔(dān)。

細(xì)節(jié)理念

重視細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)體現(xiàn)執(zhí)行力、細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)；細(xì)節(jié)創(chuàng)造感動(dòng)、細(xì)節(jié)贏得信任。

職業(yè)化理念

用正能量的行業(yè)盡可能多的影響周圍同事，而不是用負(fù)能量的行為去影響別人或被負(fù)能量的行為所影響。

主人理念

做自己的主人，不做別人的模仿者，不輕量相信自己所聽(tīng)到的，要相信自己用心觀察、冷靜分析所體會(huì)到的，即不做不聽(tīng)意見(jiàn)、一意孤行的剛愎自用者，也不做對(duì)意見(jiàn)言聽(tīng)計(jì)從的模仿者。

做事理念

時(shí)間投入在哪里，結(jié)果就在哪里，想要具備不一樣的能力就要積極接受不一樣的挑戰(zhàn)。