一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內(nèi)部進行了較長時間的調(diào)研論證，且已經(jīng)在內(nèi)部各級層面做了相關(guān)的培訓(xùn)，所以，其品牌女裝加盟公司的內(nèi)部運作是目標清晰的，當問到公司不同的層面的人員時，所有的回答都會有很一致的內(nèi)容，而出現(xiàn)所問所答結(jié)果各異，則說明此品牌的運作是有很大問題的。

品牌女裝加盟的建立一定是在專業(yè)的人士或機構(gòu)中完成的，因此，它就有鮮明的規(guī)范性，如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內(nèi)容;企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行;或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎(chǔ)實力。

從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識，各家的所長所短、實力或非實力、專業(yè)或非專業(yè)、適合和不適合等，就會讓品牌女裝加盟者能有一個準確判斷。