關(guān)于股權(quán)，業(yè)內(nèi)有種說法，投資＝投人＝投股權(quán)結(jié)構(gòu)。

可見，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)一家公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，中國(guó)的企業(yè)數(shù)量超過2000萬(wàn)戶。中國(guó)每天有1 萬(wàn)多家企業(yè)注冊(cè)，平均每分鐘誕生7家企業(yè)。但是，中國(guó)企業(yè)的存活率卻很低，近一半企業(yè)的存活期不到4年。

即便是拿到融資的企業(yè)，也很難說都能存活。很多企業(yè)會(huì)走上“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。我們不去逐一分析每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)具體的死因。但是，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的，肯定包括合伙人股權(quán)分配不合理的因素。

按原有出資比例增加出資額,而不改變出資額比例.這種增方式僅可適用于股東內(nèi)部增。

越遲加入公司的員工需要冒的風(fēng)險(xiǎn)越低。

好啦，你將這樣利用上述信息：創(chuàng)始人應(yīng)該最終拿整個(gè)公司大約50%的股份。首層下面的5層員工的每一層最終都分別分到大約10%的公司股份，每一層的員工都將平分這10%的股份。

例子：

作者：知乎用戶

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