在創(chuàng)立著名產(chǎn)品之前，葉國富對(duì)產(chǎn)品類別的定位非常明確：除了生活雜貨外，化妝品和數(shù)碼電器也必須具備。 “我也希望明創(chuàng)成為線下的京東?！?名創(chuàng)優(yōu)品貨架伶俐架

因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國內(nèi)零售行業(yè)的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)展，并建立了阿里，京東等電子商務(wù)平臺(tái)。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業(yè)模式也會(huì)抵消自己

當(dāng)然，為了在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式中取得更大的成功，有一個(gè)前提：不要斷開商店，不斷消化庫存。也就是說，當(dāng)增長率下降或發(fā)生大規(guī)模庫存時(shí)，這種業(yè)務(wù)模型是不可持續(xù)的。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架桑福德架子

因此，在過去的兩年中，明創(chuàng)突然與基于北歐設(shè)計(jì)概念的新的家庭零售品牌NOME發(fā)生商標(biāo)爭(zhēng)議是不難理解的。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架伶俐貨架

可以說，NOM的領(lǐng)域在家庭領(lǐng)域，就日用品而言，是著名和高質(zhì)量產(chǎn)品的領(lǐng)域，兩者的業(yè)務(wù)范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經(jīng)預(yù)先注冊(cè)了NOME商標(biāo)，因此兩家公司仍在訴訟中。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 NOME貨架

在商標(biāo)爭(zhēng)議的背后，有一個(gè)不可忽視的基本背景：自2017年以來，NOME隨處可見。單店平均日客流量達(dá)到1600人，轉(zhuǎn)換率達(dá)到20％，月收入超過300萬。根據(jù)這種增長勢(shì)頭，NOM遲早會(huì)接觸到明創(chuàng)最熟悉的日用品。

同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的下滑：2015年，名創(chuàng)優(yōu)品的收入為50億，葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品在2016年的收入將超過100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優(yōu)產(chǎn)品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對(duì)于任何公司而言，良好的商業(yè)模式也將抵消自身的影響，不會(huì)阻塞商業(yè)模式中的漏洞，即使它已經(jīng)上市，也不一定是這些公司的好選擇。

尋找本地暴君作為LP

為了實(shí)現(xiàn)如此迅速的擴(kuò)展，直接營銷是困難的。作為小商品零售之類的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，向銀行或股權(quán)機(jī)構(gòu)開設(shè)大型商店是不切實(shí)際的。那只剩下加入。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架桑福德架子