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吸塑包裝廠家如何進(jìn)行車(chē)間布局  （智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）

   一個(gè)吸塑包裝廠，要做好一個(gè)產(chǎn)品（吸塑產(chǎn)品），得到客戶(hù)的認(rèn)可還真不是那么容易（吸塑產(chǎn)品），環(huán)境的保證，細(xì)節(jié)的處理還真是必備的。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 深圳市智通達(dá)吸塑廠在這方面從不含糊。 （智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）

（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）最近一直在為如何給自己的吸塑包裝廠如何定位（吸塑產(chǎn)品），找出痛點(diǎn)，解決焦慮，使自己的吸塑包裝廠重新修整再出發(fā)。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）

    在吸塑包裝行業(yè)中產(chǎn)能過(guò)剩的狀況下（吸塑產(chǎn)品），如何解決只打價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。（吸塑產(chǎn)品）唯有把產(chǎn)品做得更好，而且能控制成本，（吸塑產(chǎn)品）成本優(yōu)先戰(zhàn)略是吸塑廠致勝的關(guān)鍵（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家），因?yàn)槲馨b廠的差異化基本沒(méi)有，（吸塑產(chǎn)品）你有先進(jìn)設(shè)備別人也可以有，你有技術(shù)人員別人也可以請(qǐng)（吸塑產(chǎn)品），因?yàn)榧夹g(shù)人員也沒(méi)有什么研發(fā)能力（吸塑產(chǎn)品），百分之九十都是實(shí)踐操作能力。

  （吸塑產(chǎn)品）所以要在這個(gè)行中脫穎而出實(shí)屬不易。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 如何把一個(gè)吸塑包裝廠建成一個(gè)行業(yè)中的佼佼者（吸塑產(chǎn)品），細(xì)節(jié)方面是相當(dāng)關(guān)鍵，（吸塑產(chǎn)品）節(jié)約材料和能源是必須貫徹。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 說(shuō)節(jié)約是容易，要做到相當(dāng)不錯(cuò)，細(xì)節(jié)方面涉及方方面面，今天我就從廠房布局方面重點(diǎn)分析一下。 （智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）

   吸塑包裝廠最不能的就是臟亂差（吸塑產(chǎn)品），特別是成品的二次擦傷和污染是最難預(yù)妨，而模具房的污染是最嚴(yán)重的，因?yàn)槟７康牟馁|(zhì)是原材料是一種粉體（吸塑產(chǎn)品），非常容易污染環(huán)境。 

  （智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 所以模具房與車(chē)間分開(kāi)是必須的，有條件的話就不要在一層（吸塑產(chǎn)品），如果在一層就要隔離（吸塑產(chǎn)品），讓模房的員工不需要進(jìn)車(chē)間（吸塑產(chǎn)品），讓模具的制作與交接與車(chē)間完全隔斷（吸塑產(chǎn)品）。

   車(chē)間除了操作員其他人員都要避免進(jìn)人車(chē)間（吸塑產(chǎn)品），原則是減少車(chē)間人員的流動(dòng)減少污染（吸塑產(chǎn)品）。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 吸塑包裝廠的產(chǎn)品工作區(qū)是能不讓外部人員的隨意進(jìn)入（吸塑產(chǎn)品），任何一個(gè)非工作人員的進(jìn)入都可能對(duì)產(chǎn)品造成污染（吸塑產(chǎn)品）

    所以倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)也比較重要，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是外來(lái)人員密集的地方（吸塑產(chǎn)品），好的設(shè)計(jì)是倉(cāng)庫(kù)一個(gè)進(jìn)囗一個(gè)出口（吸塑產(chǎn)品），這樣的話可以避免送貨人員進(jìn)入車(chē)間。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家） 在吸塑包裝廠家產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的今天（吸塑產(chǎn)品），要把吸塑包裝廠辦好實(shí)屬不易。(深圳智通達(dá)吸塑制品） 唯有把產(chǎn)品做得更好，方能占有一席之地（吸塑產(chǎn)品），吸塑包裝廠不難辦（吸塑產(chǎn)品），但要辦好細(xì)節(jié)致勝是關(guān)鍵。（智通達(dá)吸塑產(chǎn)品/吸塑廠家）