國(guó)內(nèi)現(xiàn)今市場(chǎng)上的烘干機(jī)分為：全機(jī)進(jìn)口設(shè)備、中外合資國(guó)內(nèi)制造設(shè)備、國(guó)內(nèi)本土制造設(shè)備。這三大類烘干機(jī)的質(zhì)量與價(jià)格上有很大的差異，在市場(chǎng)上的使用模式也有很大的不同。在國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的洗衣工廠多采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，而且使用的數(shù)量很大，動(dòng)輒就有十幾臺(tái)以上；合資廠生產(chǎn)的或國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備，在市場(chǎng)上行銷的也不在少數(shù)。國(guó)外廠商在整廠的規(guī)劃、后續(xù)設(shè)備的擴(kuò)充、單機(jī)自動(dòng)化或生產(chǎn)線自動(dòng)化方面的整合優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)廠家相比較具有很大差別。

其實(shí)，烘干機(jī)的采購(gòu)策略并不是那么的困難，設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、效率、節(jié)能、永續(xù)性，均是息息相關(guān)，現(xiàn)在采購(gòu)不往后想，將來(lái)?yè)p失的會(huì)更多。一臺(tái)烘干機(jī)每天8小時(shí)創(chuàng)造的產(chǎn)能、成本和收益是可計(jì)算出來(lái)的。而現(xiàn)今大多數(shù)的購(gòu)買者都是以機(jī)械價(jià)格來(lái)衡量，為何不從效率與創(chuàng)造價(jià)值的方面來(lái)計(jì)算呢？在選擇設(shè)備時(shí)我們可以想一想：從事這個(gè)永l久不息的行業(yè)，我們是要永續(xù)經(jīng)營(yíng)的?。?/span>

這幾年烘干機(jī)發(fā)展迅速值得欣喜，從某方面說(shuō)明了機(jī)械行業(yè)已經(jīng)回暖。如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能;，這就需要企業(yè)以市場(chǎng)需求為根本起點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，以終l極實(shí)現(xiàn)節(jié)能產(chǎn)品的出產(chǎn)。

烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，在解決發(fā)展平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等突出問(wèn)題上有新進(jìn)展，力爭(zhēng)烘干機(jī)行業(yè)發(fā)展好中求快、又好又快。