2016年1月16日，廣州體育館2號館開張并擺動了300多個圓桌會議。這是一場艱巨的戰(zhàn)斗。在這里接待的不是地方政府。這是一家名為Saiman Holding Group的公司，在這里舉行年度會議。

賽曼控股集團的創(chuàng)始人葉國富很自豪地告訴秤展示道具?？梢栽隗w育館舉行年會的公司目前在中國，而在廣州很少。他認(rèn)為至少必須滿足幾個條件：很多人；強度;愿意花錢。在Saiman的年會上，有3,000多人來了，但這還不到20,000名員工總數(shù)的1/6。 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

在體育館里，最令人印象深刻的是阿里巴巴在杭州黃龍體育館舉行的年會。馬云身著白雪公主在舞臺上顯得優(yōu)美。身穿西裝，白襯衫和頭戴式耳機的葉國富站在他的家中法庭上，與馬云交談：“在大屏幕上看這張照片。你能找到認(rèn)識的人嗎？這是幾天前的事。 （1月14日）在杭州舉行的一次內(nèi)部交流會議后，站在我身后的是馬云和施玉柱，馮侖。 伶俐飾品貨架伶俐架

圖為葉國富

此時此刻，恐怕18歲的年輕葉國富想不到。當(dāng)時，他不得不負(fù)擔(dān)一所中學(xué)的學(xué)費。他從湖北省十堰火車站提起麻袋，在南方工作。那年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和他18歲的羅漢未能在北京進行第二次創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備撤回杭州。 伶俐飾品貨架桑福德架子

坐在圓桌的前排和中間位置的竇娜（Dou Na）是西曼集團商品中心的總監(jiān)。他出生于1984年，出生于湖北潛江。自2005年以來，他一直關(guān)注葉國富?？峙挛易盍私馊~國富。內(nèi)心的驕傲。甚至葉國富都認(rèn)為，三年后，他的商業(yè)帝國的年收入將達到600億元人民幣。他的熱情來自于該公司的連鎖零售品牌名創(chuàng)產(chǎn)品的成功：“它可以在兩年內(nèi)在全球開設(shè)1,100家門店，銷售額超過50億，第三年目標(biāo)是100億，同時滿足銷售規(guī)模，在商店和地區(qū)中有3家商店，目前世界上沒有第二家，沒有第二支團隊?！?伶俐飾品貨架 NOME貨架

秤展示道具記者來到北京建創(chuàng)路的建外SOHO商店。該商店距離大王路地鐵站的B端口30米，旁邊是一家商店。建外SOHO是一個小公司聚集的地方，上班族和年輕女孩居多。明創(chuàng)優(yōu)品的店面裝飾風(fēng)格與優(yōu)衣庫和無印良品相似。產(chǎn)品的外包裝滿是日文。大部分價格是10元，15元。商店經(jīng)理程向平告訴規(guī)模展示道具，店面面積197平方米，共有3,000個單品（SKU），其中大部分是帶有“ miniso”字樣的自有品牌，分為化妝品，食品，小飾品，創(chuàng)意家庭，生活方式百貨商店，數(shù)碼，文化禮品，季節(jié)性產(chǎn)品等類。這不是10美元商店的升級版嗎？裝飾很精致，你能賺錢嗎？ 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

有著相同想法的人不只是一位記者。 “孟莊在我的家鄉(xiāng)開了一家店。我去剪彩。很多領(lǐng)導(dǎo)人聽不懂。他說，這東西你賣十元（賣），所有人都賺了十元。你為什么賺錢？但他忘了，有多少人一天付錢？一線城市的平均商店平均每天有2000人付錢，顧客價格是30元，這已經(jīng)是60000“。 伶俐飾品貨架伶俐架

連鎖零售，最大的成本是人工和商店租金。以程向平的店為例，面積為197平方米，每天租金為每平方米20元，每月約12萬元，員工13人，月工資績效成本為6-700萬元。淘淘網(wǎng)的首席執(zhí)行官孫偉已經(jīng)開設(shè)了1400多家美容連鎖店，他對葉國富剛在廣州深圳開設(shè)最早的著名精品店感到非常擔(dān)憂。他告訴秤展示道具，服裝，床上用品，美容等品牌要打開實體鏈，其毛利率將在45％-50％之間，而像名創(chuàng)優(yōu)品這樣的店鋪，品類豐富，營業(yè)額將進行比較高時，毛利潤會適當(dāng)降低，“底線是25％”。如果按25％計算，那么程祥平的店鋪每月的營業(yè)額為120萬元，每月的毛利約為40萬元。 伶俐飾品貨架桑福德架子

當(dāng)毛利率保持恒定時，如何提高營業(yè)額是明創(chuàng)公司經(jīng)營的核心。葉國富告訴規(guī)模展示道具，因為名品店基本上是在社區(qū)，地鐵，購物中心，旅游景點等人數(shù)較多的地方開設(shè)的，所以銷售的關(guān)鍵是好的。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

創(chuàng)造了商店環(huán)境和氛圍。著名的商店環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造是客戶下訂單的“一只腳”。

名品店大多開在一個好的位置，外部環(huán)境好，室內(nèi)裝修完全是從優(yōu)衣庫和無印良品借來的，花費了50萬元。 “我們的貨架質(zhì)量非常好，十年沒有變形，沒有油漆?！比~國富認(rèn)為，這種投資是值得的。當(dāng)顧客買到著名的產(chǎn)品時，他們會覺得東西賣得很貴，但乍一看價格很高。便宜，“這個巨大的鴻溝消除了您內(nèi)心的不信任和懷疑?！?伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

孫瑋認(rèn)為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創(chuàng)造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創(chuàng)造一個人的感覺就是白領(lǐng)和其他主流人士的商店。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

明創(chuàng)強調(diào)選擇購物。與大多數(shù)服裝連鎖店不同，它充滿了購物指南和強勁的銷售業(yè)績。 “中國人討厭過多的服務(wù)，”但明創(chuàng)不會像7-11那樣純潔。在明創(chuàng)，業(yè)務(wù)員的核心職責(zé)是貨物，陳列，衛(wèi)生和防盜。程向平告訴秤要擺放道具，店員還承擔(dān)著重要的促銷職能。例如，根據(jù)產(chǎn)品中心推薦的新產(chǎn)品，明創(chuàng)的每家商店的門都需要一個戴著蜜蜂（便攜式麥克風(fēng)）的店員每半小時旋轉(zhuǎn)一次，并根據(jù)客戶的廣播時間進行廣播。比高峰期高5-8分貝。核心是維持商店的喧囂。在每個商店中，您都可以實時看到液晶電視，以實時播放要推送的商品。 伶俐飾品貨架桑福德架子

店員還被要求在商店周圍走動時主動將籃子交給顧客。程向平告訴秤展示道具，這是單個動作的非常巧妙的暗示。明創(chuàng)產(chǎn)品的價格相對較低，很容易激發(fā)顧客購買沖動。如果客戶手中拿著3-4種產(chǎn)品并且沒有購物籃，則客戶會覺得自己無法接受。盡早檢查出納員，并帶上購物籃，如果選擇的產(chǎn)品被收起，客戶將可以自由購買并提高客戶的單價。如果客戶還沒有開始購物，大多數(shù)人總是很尷尬地空手拿購物籃。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區(qū)，而收銀員就在食品區(qū)旁邊?；瘖y區(qū)需要固定的服務(wù)員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務(wù)。這是葉國富與妻子開設(shè)化妝品專賣店時所掌握的商業(yè)技能。