工廠搬遷難點(diǎn)一：復(fù)雜的**環(huán)境。有的工廠并不是建立在整片的工廠區(qū)或者工業(yè)園，而是建立在居民區(qū)之中，這種現(xiàn)象在中小工業(yè)企業(yè)中十分普遍，并且隨著周邊社會(huì)的發(fā)展，小區(qū)、街道林立，起重機(jī)、吊車等車輛進(jìn)出十分麻煩。這種**環(huán)境下的設(shè)備搬運(yùn)，不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)損失，例如碰撞等等。蘇州搬運(yùn)在復(fù)雜**條件的設(shè)備搬運(yùn)，都會(huì)提前做好充分溝通，選擇在夜間進(jìn)行搬運(yùn)，留給車輛較大的施展空間。
工廠搬遷的特點(diǎn)：
工廠搬遷時(shí)涉及的設(shè)備數(shù)量比較多，設(shè)備搬遷時(shí)工廠與工廠之間的設(shè)備運(yùn)輸以及裝卸時(shí)所涉及的人員及設(shè)備的安全，設(shè)備卸車后設(shè)備的組裝、定位等。工廠搬遷裝卸涉及的細(xì)節(jié)問(wèn)題比較多。工廠搬遷裝卸施工前制定合理的搬遷裝卸方案十分重要。
工廠搬遷的損失評(píng)估問(wèn)題十分重要，因?yàn)槠渑c賠償額直接關(guān)聯(lián)。如何對(duì)工廠搬遷造成的損失進(jìn)行評(píng)估呢？一位研究人員撰寫(xiě)的論文中，將企業(yè)搬遷損失分為三類。
一類是不動(dòng)產(chǎn)損失。所謂不動(dòng)產(chǎn)損失指的是在搬遷過(guò)程中無(wú)法搬走的物體。例如，工廠的廠房就無(wú)法搬運(yùn)，廠房損失應(yīng)該被計(jì)算入內(nèi)。在研究者的該論文中，舉了一個(gè)上市公司搬遷的例子。該上市公司的廠區(qū)綠化覆蓋率較高，有不少的珍貴樹(shù)木無(wú)法搬運(yùn)。樹(shù)木根據(jù)樹(shù)齡進(jìn)行評(píng)估，也屬于不動(dòng)產(chǎn)損失之一。
二類是停產(chǎn)損失。搬遷會(huì)造成企業(yè)停產(chǎn)，停產(chǎn)損失如何計(jì)算呢？蘇州搬運(yùn)公司曾經(jīng)就接觸過(guò)這樣的案例。某公司為了索求更多賠償，在搬遷前與多個(gè)客戶簽訂合同，然后根據(jù)前一個(gè)月工廠利潤(rùn)評(píng)估搬遷停產(chǎn)損失。這一評(píng)估方法是典型的投機(jī)，也不合理。合理的做法應(yīng)該是以該工廠前三年的月平均利潤(rùn)為基礎(chǔ)，對(duì)停產(chǎn)期間損失進(jìn)行核算。
三類是搬遷費(fèi)用。多篇學(xué)術(shù)論文得出的一致結(jié)論是：搬遷費(fèi)用應(yīng)該包括生產(chǎn)機(jī)器從停止運(yùn)轉(zhuǎn)到重新在新址運(yùn)轉(zhuǎn)期間的一切費(fèi)用。如果根據(jù)這一結(jié)論計(jì)算搬遷費(fèi)用，搬遷費(fèi)就應(yīng)該包括拆卸費(fèi)、吊裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)用等等。關(guān)于這一點(diǎn)，設(shè)備搬運(yùn)公司在為客戶服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行提醒。
通常來(lái)說(shuō)蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為，工廠搬遷的評(píng)估往往都是由專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，但是由于我國(guó)評(píng)估行業(yè)存在太多“深水”，所以，待搬遷的企業(yè)對(duì)于評(píng)估技術(shù)和方法應(yīng)該有所了解。

工廠搬遷服務(wù)特點(diǎn)：
速度、準(zhǔn)確性和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
我們的工廠搬遷專業(yè)人員確保項(xiàng)目的期望得到滿足。幫助您管理整體設(shè)施成本，包括與我們的客戶合作管理計(jì)劃、范圍和物流。憑借超過(guò)20年的經(jīng)驗(yàn)，蘇州蘇安可以處理幾乎任何工業(yè)，商業(yè)，或半導(dǎo)體潔凈室工廠搬遷，我們服務(wù)全國(guó)23個(gè)省份的工廠客戶。
準(zhǔn)時(shí)、更少的壓力、更少的干擾
蘇州蘇安堅(jiān)守以顧客為中心的服務(wù)理念。
端到端服務(wù)協(xié)調(diào)。蘇州蘇安是一個(gè)合作伙伴，將協(xié)調(diào)您的工廠搬遷、設(shè)備海運(yùn)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，使您可以專注于您的核心業(yè)務(wù)。
工廠搬遷之工廠搬遷帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
其實(shí)，當(dāng)一位新客戶在找到了蘇州蘇安起重吊裝有限公司的時(shí)候，蘇州蘇安都會(huì)*后讓客戶確認(rèn)一下——是否已經(jīng)下定決心要對(duì)工廠進(jìn)行搬遷。這是因?yàn)?，蘇州蘇安在過(guò)往的服務(wù)過(guò)程中，見(jiàn)證了不少公司因?yàn)轸斆О徇w而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
為此，蘇州吊裝搬運(yùn)公司詳細(xì)講述一下工廠搬遷可能會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
你可能需要更換一些*優(yōu)秀的員工
當(dāng)我們搬家時(shí)，我們不得不和一些*有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員分道揚(yáng)鑣。當(dāng)時(shí)，我們沒(méi)有能力提供巨額的搬遷獎(jiǎng)金，對(duì)于我們高級(jí)職員員工來(lái)說(shuō)，他們可能就想要離開(kāi)。在丟棄舊的工廠的時(shí)候，一些優(yōu)秀的員工可能會(huì)**丟棄。
工廠搬遷之前需要做的五項(xiàng)檢查：
檢查圖紙
工廠往往會(huì)在一個(gè)地方運(yùn)作數(shù)年。每一次變更，都要繪制新的設(shè)施和設(shè)備布置圖。
在您計(jì)劃遷移之前，您需要準(zhǔn)確地表示工廠當(dāng)前的狀態(tài)。當(dāng)你計(jì)劃在新地點(diǎn)安排和安裝設(shè)備時(shí)，你需要*新的圖紙。工程師們還將利用這些圖紙來(lái)設(shè)計(jì)公用事業(yè)、通風(fēng)和排水等設(shè)施。
如果您沒(méi)有當(dāng)前布局的平面圖，*好是能夠事前畫(huà)好施工圖或者竣工圖。它們應(yīng)該有一個(gè)清晰的柱狀網(wǎng)格，并指出所有設(shè)備的安裝位置。圖紙上的所有設(shè)備均應(yīng)標(biāo)明其類別、部門和區(qū)域、制造商、電機(jī)銘牌數(shù)據(jù)、資產(chǎn)標(biāo)識(shí)號(hào)、附加重量和效用要求。
檢查設(shè)備
一些設(shè)備是無(wú)法在新的地址進(jìn)行運(yùn)行的。特別是一些鍋爐和壓力容器設(shè)備，不同地方質(zhì)監(jiān)部門的地方標(biāo)準(zhǔn)是不同的。這種現(xiàn)象在美國(guó)尤其嚴(yán)重。美國(guó)不同州對(duì)壓力容器規(guī)定不同，工廠主需要考慮在搬遷之前就對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。
檢查照片
在工廠搬遷之前，*好對(duì)設(shè)備拍攝攝高分辨率的數(shù)碼照片和視頻。從各個(gè)角度拍攝，放大控制面板和實(shí)用程序連接。如果一件機(jī)器需要特殊基礎(chǔ)，就需要拍下照片?；A(chǔ)可能包括溝渠、坑、排水或安全軌道。
檢查設(shè)備狀態(tài)
工廠的工程師應(yīng)該負(fù)責(zé)這個(gè)過(guò)程，記錄每一個(gè)設(shè)備的狀態(tài)和有用性。這是決定物品是否需要去新設(shè)施，是否需要翻新或應(yīng)該丟棄的時(shí)候。在某些情況下，更換設(shè)備比修理和移動(dòng)設(shè)備更有意義。
檢查總體計(jì)劃
為工廠搬遷制定總體計(jì)劃是整個(gè)過(guò)程中*重要的部分。這也是*具挑戰(zhàn)性的。如果你要從一個(gè)舊址搬遷到一個(gè)新的地方，你需要制定一個(gè)計(jì)劃。
蘇安搬運(yùn)公司根據(jù)日常施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：許多重型機(jī)械將需要特殊的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)將確保新設(shè)施能夠處理負(fù)載和振動(dòng)。

工廠搬遷的階段劃分：
根據(jù)蘇安搬運(yùn)公司的經(jīng)驗(yàn)，工廠搬遷的整個(gè)過(guò)程可以分為三個(gè)階段。**個(gè)階段是準(zhǔn)備階段，這一階段，工廠對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排，確定工廠搬遷的時(shí)間，對(duì)工廠內(nèi)部的重要資料進(jìn)行整理，同時(shí)篩選合適的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商。第二個(gè)階段是工廠搬遷階段，這一階段工廠車間全部停止生產(chǎn)，工人可能放假，搬運(yùn)服務(wù)商進(jìn)行設(shè)備的拆卸、吊裝、搬運(yùn)和安裝。第三個(gè)階段是搬遷后生產(chǎn)恢復(fù)階段。這一階段要做的工作包括安撫員工、調(diào)試設(shè)備、穩(wěn)定客戶、按時(shí)交貨等等。
蘇州蘇安是一家從事中小企業(yè)搬運(yùn)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)十余年的專業(yè)搬運(yùn)公司，公司在長(zhǎng)期的從業(yè)過(guò)程之中，總結(jié)出企業(yè)要進(jìn)行整體廠房的搬遷，一般出于如下幾條原因：
一，國(guó)家政策以及規(guī)劃的需要。為了順應(yīng)國(guó)家的**的行業(yè)或者地區(qū)政策，一些工廠會(huì)進(jìn)行搬遷。例如，2010年上海世博會(huì)召開(kāi)前夕，世博會(huì)建設(shè)場(chǎng)地的大量工廠開(kāi)始外遷，同時(shí)一些重化工以及高污染的企業(yè)也開(kāi)始整體搬遷出上海。這一時(shí)期，也為眾多的搬遷企業(yè)帶來(lái)了大量的業(yè)務(wù)。