東莞市宏源玩具有限公司（簡稱宏源玩具）、成立于2009年，經(jīng)過十余年的積累，目前已發(fā)展成為毛絨玩具生產(chǎn)、定制和設(shè)計售后服務(wù)為一體的玩具制品綜合企業(yè)。

那為什么用吉祥物來建設(shè)品牌的 文化呢？

看發(fā)達國家用吉祥物建設(shè)品牌文化取得的成果

熊本熊大家一定都知道，他呆萌的形象已經(jīng)火遍全球了，受到各個國家的人們的歡迎，在熊本熊橫空出世的5年內(nèi)，熊本縣旅游人數(shù)暴增，而同時期的隔壁阿蘇地區(qū)，游客人數(shù)卻呈現(xiàn)出下滑趨勢，由此形成了鮮明對比。

自2010 年推出熊本熊后，兩年內(nèi)，熊本縣實現(xiàn)經(jīng)濟收入 1200 億日元，約合 67 億人m幣。2016年一年總收入約合人m幣45億。

東莞市宏源玩具有限公司（簡稱宏源玩具）、成立于2009年，經(jīng)過十余年的積累，目前已發(fā)展成為毛絨玩具生產(chǎn)、定制和設(shè)計售后服務(wù)為一體的玩具制品綜合企業(yè)。

建設(shè)品牌文化的過程中用吉祥物傳播優(yōu)勢

廣告性價比高 目標群體精準 風險可控

假設(shè)我們把10個億的代言費做成玩具，就會有1億的精準粉絲親密擁有，以一家三口為例1個人直接影響3個人，將會有3億人深度了解自然堂、雅士利，并且這個廣告效應(yīng)能延伸幾年甚至幾十年 ，把代言費投入到吉祥物文化建設(shè)，吉祥物不鬧情緒、不隨便漲價、不跳槽、永遠不會有緋聞風險！企業(yè)吉祥物定制行業(yè)未來還會持續(xù)發(fā)展，因為市場對于這個毛絨玩具的需求是巨大的。 相比之下傳播效果就顯而易見了。

東莞市宏源玩具有限公司擁有一批業(yè)務(wù)精英和一支專業(yè)的設(shè)計團隊，開展國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。擁有先進的進口生產(chǎn)設(shè)備、作為專業(yè)的毛絨玩具制造商，在產(chǎn)品形象的制作、推廣和創(chuàng)新方面，都有自己非常完善的運作流程。

吉祥物的內(nèi)涵層次分析

從吉祥物的產(chǎn)生和發(fā)展的歷程來看，現(xiàn)代運動會吉祥物具有鮮明的外顯特征和深刻的內(nèi)涵，外顯特征即富有個性化的造型，內(nèi)涵即代表意義越來越寬泛，科技、人文內(nèi)涵越來越豐富，其文化、經(jīng)濟、社會價值越來越重要。