渠道。一個強勢的渠道是花崗巖路側(cè)石產(chǎn)品順利進入市場的保障。

硬件。這部分指的是花崗巖路側(cè)石路側(cè)石銷售的車輛和人員配備，倉庫、辦公系統(tǒng)的配備等。硬件是檢驗路側(cè)石銷售實力的主要標(biāo)尺。試想只有一臺車，又是老板又是業(yè)務(wù)的路側(cè)石銷售能有多大實力。

資金。其實硬件就已經(jīng)折射出了資金實力，一個路側(cè)石銷售如果有多臺車輛，有大的倉儲，有正規(guī)的辦公系統(tǒng)，那他的資金問題基本上是沒有多大問題的。

管理。隨著路側(cè)石銷售的發(fā)展壯大，也會形成團隊，也會進入公司化運營軌道，有經(jīng)營就要有管理。所以一個有著管理理念和規(guī)章制度的路側(cè)石銷售必然有著雄厚的實力。

 選擇花崗巖路側(cè)石銷售就像擇偶一樣，花崗巖路側(cè)石廠家在決定找對象的時候就要綜合考慮自身的條件，有自己的標(biāo)準(zhǔn)，比如對方的經(jīng)濟實力、文化程度、“家庭”狀況、“健康”狀況等。

現(xiàn)在，一些花崗巖側(cè)石廠家平常自我感覺都很好，一旦危機來臨，廠家效益持續(xù)下滑，有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。所以，花崗巖側(cè)石廠家一定要有防范風(fēng)險的措施和機制。在這方面，花崗巖側(cè)石廠家不能一味地埋怨環(huán)境不好，要從自身的找原因，進行自身的改革。我國未來的經(jīng)濟發(fā)展可能會沿著開放和經(jīng)濟自由化方向走，給了花崗巖側(cè)石廠家巨大的發(fā)展機遇，但如果廠家還延續(xù)舊有的思想觀念的話，未來之路也將更加艱難。因此，當(dāng)前花崗巖側(cè)石廠家需破除影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念、舊體制、舊機制，加大改革，創(chuàng)新體制機制，樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進取意識。在現(xiàn)在這個發(fā)展迅速的時代中，花崗巖側(cè)石廠家必須要改革創(chuàng)新了。

用低成本的方法打造強勢品牌，有石質(zhì)側(cè)石廠家產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬石質(zhì)側(cè)石廠家逆境求生的上上策。一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，中小石質(zhì)側(cè)石廠家容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū)，它直接打擊了很多石質(zhì)側(cè)石廠家塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。“條條大路通羅馬”，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題?？傊浅r期需要非常手段。只要石質(zhì)側(cè)石中小廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。