廣州市尺度展示道具有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 廚房置物架
飾品店貨架-尺度展示道具名創(chuàng)貨架來(lái)圖定制
價(jià)格
訂貨量(件)
¥159.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
䝒䝐䝕䝓䝓䝒䝑䝓䝑䝏䝑
在線客服
廣州市尺度展示道具有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
唐先生
聯(lián)系電話
䝒䝐䝕䝓䝓䝒䝑䝓䝑䝏䝑
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,實(shí)體零售業(yè)已被這種風(fēng)所左右,著名的產(chǎn)品值得一去。葉國(guó)富關(guān)于不做電子商務(wù)的想法也很堅(jiān)定:``電子商務(wù)有錢(qián)可賺嗎?英美煙草公司帶走了今天在中國(guó)的流量。離線流量在哪里?從入口的角度來(lái)看,葉國(guó)富認(rèn)為,明創(chuàng)優(yōu)品的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是英特網(wǎng)。 名創(chuàng)貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架
在2015年,這也是在線攻擊這座城市的第一年。著名的微信訂閱用戶數(shù)超過(guò)1100萬(wàn),實(shí)現(xiàn)從離線到在線的流量?jī)r(jià)格很小。葉國(guó)富對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目“風(fēng)力寶”和奢侈品電子商務(wù)平臺(tái)“必須奢侈”的投資也在“ MINISO名品”公眾號(hào)主頁(yè)的下端進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。 名創(chuàng)貨架桑福德架子
在創(chuàng)立著名產(chǎn)品之前,葉國(guó)富對(duì)產(chǎn)品類別的定位非常明確:除了生活雜貨外,化妝品和數(shù)碼電器也必須具備。 “我也希望明創(chuàng)成為線下的京東。” 名創(chuàng)貨架伶俐架
葉國(guó)富的長(zhǎng)期目標(biāo)是到2020年在全球開(kāi)設(shè)6,000家門(mén)店,銷售額達(dá)到600億美元。同時(shí),推廣知名模特,孵化更多品牌。對(duì)于明創(chuàng)業(yè)務(wù)形式的發(fā)展,竇娜透露,2016年出國(guó)是戰(zhàn)略重點(diǎn)。在中國(guó),商店的精細(xì)管理將很深入,同時(shí)會(huì)調(diào)整一些大型商店的商品比例。柜臺(tái)和化妝品產(chǎn)品適當(dāng)增加,主要是在一線城市擴(kuò)大,二三線城市留下來(lái)啊,客廳要滲透。葉國(guó)富對(duì)這兩個(gè)品牌的定位是:“哦,它永遠(yuǎn)是一個(gè)邊緣產(chǎn)業(yè),而名牌產(chǎn)品則稍微進(jìn)入了主流產(chǎn)業(yè)?!卑パ?,也正從著名珠寶向著名牌產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)變,它成為一個(gè)悲傷和生活的博物館,主要集中在二線和三線城市。
葉國(guó)富對(duì)自己的榜樣寄予厚望,外界的問(wèn)題并沒(méi)有影響他的熱情。 “ 99%的中國(guó)人仍然不了解這種著名的模式,因?yàn)閭鹘y(tǒng)生意太毒了,他們?nèi)栽谟眠^(guò)去的思維來(lái)思考這件事?!彼忉屨f(shuō),這種毒藥的意思是“相信一分錢(qián),我相信。追求高利潤(rùn),但是過(guò)去的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,今天正在進(jìn)入微利的時(shí)代,葉國(guó)富正在著手進(jìn)行改革,就是將這種著名的模式帶給對(duì)鞋,香水等消費(fèi)品的剛性需求,內(nèi)衣。
隨著消費(fèi)者對(duì)零售百貨商店的重視,各種各樣的快時(shí)尚百貨商店開(kāi)始流行,十元珠寶店已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的新熱點(diǎn),但是開(kāi)設(shè)十元珠寶店并不容易。其中一項(xiàng)資金的最初問(wèn)題是進(jìn)行估算。需要將其控制在可控范圍內(nèi)。開(kāi)設(shè)一家十元左右,面積約45平方米的珠寶店,要花多少錢(qián)?讓我們來(lái)分析一下。 名創(chuàng)貨架 10元商店貨架
十元珠寶店不能太大,45平方米就可以,這會(huì)影響租金,十元珠寶店的租金是根據(jù)商店的大小和位置確定的,如果面積較大,對(duì)應(yīng)租金也將略高;如果該地點(diǎn)位于一線較高的一線城市,則租金較高;如果它位于城市商業(yè)圈或更大的城市區(qū)域,成本將會(huì)更高。 名創(chuàng)貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架
開(kāi)設(shè)商店需要租金,裝修,設(shè)備,架子,購(gòu)買(mǎi),水和電等費(fèi)用。如果商店很大,您需要雇用一名員工,那么您就必須支付該員工的薪水,并加上所有這些費(fèi)用,即總數(shù)。根據(jù)商店城市和商店的大小,投資成本也不同。開(kāi)一家商店的成本肯定是不同的。通常,可以使用成千上萬(wàn)個(gè)。 名創(chuàng)貨架桑福德架子
另一個(gè)例子是裝飾和設(shè)備問(wèn)題。十元珠寶店的裝修和設(shè)備也被認(rèn)為在十元珠寶店的預(yù)算之內(nèi)。一般來(lái)說(shuō),裝修比較簡(jiǎn)單,大約一兩千。當(dāng)然,這些都是基于十元的珠寶店。大小的決定,最后的架子等設(shè)備,還有幾張剩下的沙發(fā),茶幾等,再加上這些也是要收費(fèi)的,怎么看。 名創(chuàng)貨架伶俐貨架
因?yàn)檠b修成本也很重要,所以隨著價(jià)格的上漲,每個(gè)城市的裝修成本很小,而且商店的裝修也要根據(jù)商店的面積來(lái)確定。倉(cāng)庫(kù)面積越大,裝修成本越高;它與裝飾的程度有關(guān)。約45平方米需要約10,000平方米。當(dāng)然,這不應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況一概而論。
也有購(gòu)買(mǎi)費(fèi)。十元的珠寶店主要經(jīng)營(yíng)小物件。購(gòu)買(mǎi)商品的成本相對(duì)較低。值得一提的是,購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)深入了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)和習(xí)慣,同時(shí),應(yīng)將商品與三者進(jìn)行比較。原則是努力選擇既便宜又符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時(shí),還必須考慮到業(yè)務(wù)中的各種宣傳和售后。
在這段時(shí)間里,正是著名產(chǎn)品增長(zhǎng)最快的時(shí)候。三年來(lái),“十元店”名優(yōu)產(chǎn)品在全球開(kāi)設(shè)近2000家,營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億元。
當(dāng)傳統(tǒng)的線下零售行業(yè)雪崩時(shí),三年內(nèi)開(kāi)設(shè)2000家商店似乎是一個(gè)奇跡。要知道優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)入中國(guó)已有15年,商店的數(shù)量剛剛達(dá)到500家;麥當(dāng)勞在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了27年,在華門(mén)只有2200家門(mén)店。 名創(chuàng)貨架桑福德架子
真正的著名產(chǎn)品的商業(yè)模式是什么?
開(kāi)設(shè)著名精品店有兩種合作形式。一種是與明創(chuàng)總部1:1進(jìn)行投資,以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享利潤(rùn)。另一個(gè)是“投資型特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”。明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的特許經(jīng)營(yíng)政策是“品牌使用費(fèi),次日商品安全制度”。 名創(chuàng)貨架伶俐貨架
該商店的收入分配政策是:每天總收入的62%由優(yōu)秀產(chǎn)品擁有,其余38%(食品的33%)是加盟商的收入,并在第二天轉(zhuǎn)移到了知名產(chǎn)品上。加盟商帳戶。
葉國(guó)富將這種“合資”模式稱為“ LP”(有限合伙人,有限合伙人)。在完成選址后,加盟商不必承擔(dān)任何運(yùn)營(yíng)事務(wù):統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一供應(yīng),由著名和優(yōu)秀產(chǎn)品對(duì)店員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),甚至對(duì)商店的員工,都按代名和付款。 名創(chuàng)貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架
還可以看到,明創(chuàng)的產(chǎn)品以輕資產(chǎn)的方式運(yùn)作,設(shè)計(jì),研發(fā)和供應(yīng)鏈都在手中,專賣(mài)店的租金和裝修上的“巨額”投資就交給了加盟商,從而減少了總部的負(fù)擔(dān)。
明創(chuàng)總部的收入來(lái)自兩個(gè)方面:一是品牌使用費(fèi)(三年期每間門(mén)店15萬(wàn)元);二是品牌使用費(fèi)。另一個(gè)是商品價(jià)值鏈中八個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)。 名創(chuàng)貨架 NOME貨架
因此,從這個(gè)角度來(lái)看,名創(chuàng)實(shí)質(zhì)上是一家B2B公司。商店越多,銷售額越大,總部就越有利可圖。
對(duì)于加盟商要算賬,除免費(fèi)商品外,商品物流成本,店鋪?zhàn)饨穑斯?,電費(fèi),營(yíng)業(yè)稅等雜項(xiàng)費(fèi)用每月接近10萬(wàn)元。如果一家商店的月流量為30萬(wàn)元,則根據(jù)38%的加盟商的說(shuō)法,少于12萬(wàn)元,再減去10萬(wàn)元的成本,每月的純利潤(rùn)只有2萬(wàn)元。如果您在初期投資200萬(wàn)元,則需要8年的回報(bào)。