在2012-2013年間，葉國富和竇娜等公司的核心層經(jīng)常去美國和日本檢查新項目。 “我在中國不買東西，在日本和韓國買很多東西?！备]娜說，外行肯定覺得這是日本和韓國的質(zhì)量，價格低廉，實際上是中國工廠制造的。 精品店貨架伶俐貨架

“為什么我們要開發(fā)產(chǎn)品，顏色，質(zhì)量不能總是感覺到那種感覺，區(qū)別在哪里？”竇娜進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，對接工廠的問題有所不同，供應日本，韓國和其他外國公司的工廠沒有給國內(nèi)公司供應。

“中國真的很奇怪，同一產(chǎn)品，外國公司來購買，價格可能是5美元，如果中國公司去購買，報價15元?！比~國富告訴比例顯示道具，其根本原因是外貿(mào)商業(yè)模式簡單安全：韓，日等外國人將設計稿提交中國工廠。工廠將按照設計進行處理，然后外國商人將打開信貸并用一只手將錢交付。 精品店貨架桑福德架子

和一家國內(nèi)公司做生意，隱性成本很高，一位外國商人告訴葉國富這樣的故事：十年前，西安的一位經(jīng)銷商拿走了他的貨，前兩個信用很好，第三次拿走了100萬元的商品逃走了，他從不毅然做國內(nèi)貿(mào)易。 “在中國做生意，賣東西不被稱為能力，而錢被收回?！比~國富告訴秤顯示道具，并且籌款涉及具有中國特色的商業(yè)活動，例如吃晚飯，許多外國商人“買不到”。 精品店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

葉國富敏銳地意識到，以與日本和韓國品牌（優(yōu)衣庫，MUJI，大創(chuàng)等）相同的方式設計日本，韓國和韓國等外國公司的外貿(mào)產(chǎn)品是一個巨大的商機。這種商業(yè)頭腦是葉國富的長期商業(yè)慣例。 2004年，他聽說廣州北京路步行街10元珠寶店的日收入是化妝品店日收入的兩倍。他立即復制并在佛山開了一家公司。

葉國富說，廣交會根本不接受中文。有一次，竇娜參觀了廣交會的工廠展位。工廠的牙刷很漂亮。老板警惕地對她說：“你在這里學習，比你的家人還好嗎？”娜沒有說話，指著他旁邊的翻譯，用英語告訴了他，并立即熱情地引用了他。葉國富開玩笑說，在廣交會上，傻瓜是上等的。 精品店貨架 NOME貨架

大規(guī)模買斷：“我符合雷軍的理念（相同），我們的價格必須是超市的三分之一到五分之一，商場的十分之一，價格相差不超過三倍是沒有影響。”葉國富認為，高品質(zhì)和低價格是致命的。如上所述，明創(chuàng)作為日本品牌進行采購，遠低于作為國內(nèi)商人獲得的購買價格。為了降低價格，明創(chuàng)高級會員采取了與小米類似的大型購買和購買方式。 “小米（某物）再也不能便宜了，幾乎沒有利潤?！备]娜說，以一個袋子的名義，一次性訂購20萬個，價格可以做到很低。 精品店貨架伶俐貨架

尋找本地暴君作為LP

2014年和2015年，葉國富在中國開設了1,100家著名的優(yōu)質(zhì)商店。葉國富將兩年定義為“開業(yè)年”，這是該職位的時候。迅速包圍的原因不難解釋：良好的商店資源稀缺。過去，國美和蘇寧也曾試圖包圍這片土地。此外，明創(chuàng)希望擁有價格優(yōu)勢，確保毛利率高于25％，規(guī)模經(jīng)濟也不盡相同。常規(guī)，必須有足夠的商店來出售觸角。 精品店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

為了實現(xiàn)如此迅速的擴展，直接營銷是困難的。作為小商品零售之類的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，向銀行或股權機構開設大型商店是不切實際的。那只剩下加入。 精品店貨架桑福德架子

孫瑋評論說，葉果富士屬于一個具有“非常強大的渠道能力”的人。早在2006年，葉國富就通過加入連鎖店迅速經(jīng)營了該國的企業(yè)。值得注意的背景是，2003-2004年，在南方，誕生了許多特許經(jīng)營品牌。葉國富的背后，還有一個“湖北幫”，提供特許連鎖服務。擁有28個業(yè)務網(wǎng)絡和其他位于湖北的聯(lián)屬網(wǎng)站正在蓬勃發(fā)展。 精品店貨架 NOME貨架

熟悉特許經(jīng)營鏈的葉國富沒有使用“加盟”方法進行擴張，而是介紹了當前風險投資圈中流行的LP概念：在一線和省會城市，都有高質(zhì)量的社區(qū)，地鐵，購物中心和旅游景點等商店。土豪的資源霸主不僅要拿出店鋪和資金加入明創(chuàng)，而且也不能干預任何管理。日常商店由葉國富的專業(yè)團隊直接管理。葉國富說：“它解決了我的店鋪資源問題，解決了我的資金問題，但達到了開設直營店的目標?！边@個模型是在海曙家之前演奏的。

葉國富對于依靠強大的總部平臺贏得勝利的公司倍受贊譽。 “優(yōu)步只花了三個人就去了廣州。這三個人不是普通人，設備非常先進，需要什么資源，可以直接用iPad轉(zhuǎn)移到總部。”從2006年開始，葉國富與現(xiàn)在的信息技術領先企業(yè)海丁零售合作，共同開發(fā)IT系統(tǒng)，包括“庫存管理，供應鏈管理，文件管理，員工管理等”。到目前為止，葉國富擁有IT部門來打擊客戶。竇娜和她的團隊在廣州總部的IT后臺辦公室可以看到該國每個商店的實時運作，并且可以隨時部署貨物。例如，北京國貿(mào)新世界的著名商店，鍋碗瓢盆等產(chǎn)品均未售出。好的，您可以與成祥平所在的商店進行兌換。如果某個商店中的產(chǎn)品過多，則需要將其轉(zhuǎn)移回區(qū)域存儲中心，然后再部署到更合適的商店中以進行分布式促銷，甚至跨區(qū)域進行大規(guī)模的商品配送。 精品店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

結束于：零售金融之夢

葉國富在接受了對比例陳列道具的采訪后，不得不準備出國開店。葉國富希望在2019年左右實現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品收入200億元。今年，他對國內(nèi)名店的要求是精細化管理，并在海外開設門店。 精品店貨架桑福德架子

這可能受到媒體的刺激，2014年，2014年集中在國內(nèi)商店的——種優(yōu)秀產(chǎn)品，去年曾被媒體質(zhì)疑為日本品牌在山寨機上。葉國富渴望在海外擴展門店數(shù)量，并成為國際實名品牌的名稱。此外，葉國富對2015年海外店鋪的成功開業(yè)感到鼓舞。到目前為止，名創(chuàng)精品在海外擁有約1,100家店鋪，覆蓋歐洲和第三世界國家。 2018年上半年，海外市場終端銷售額達3.8億美元。 精品店貨架伶俐貨架

在葉國富的商業(yè)地圖中，明創(chuàng)的卓越產(chǎn)品無疑是基礎。葉國富長期從事金融業(yè)。他不僅成為Angel Bay等一些國內(nèi)企業(yè)的合伙人，而且還親自創(chuàng)立了Saiman。葉還參加了投資或創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，例如每個人，資金短缺和發(fā)行。寶等。 精品店貨架 NOME貨架

“做財務是將來做大做強企業(yè)的標準。將來，我們的策略是零售加金融。零售是大型金融，每天都在收集現(xiàn)金?！比~國富說，阿里提供在線商戶銀行和支付寶等金融服務。