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貝貝動(dòng)漫——網(wǎng)紅格斗機(jī)廠家批發(fā)

玩家使用其他的普通必殺技也非常容易，如下前A等，出招順暢無(wú)比，幾乎是任何首1次接觸該游戲的新手也能在幾分鐘內(nèi)熟練掌握，讓人懷疑這是不是FC微弱機(jī)能所能達(dá)到的程度。

此游戲的場(chǎng)景是在地下世界，黑漆漆的場(chǎng)景映襯出英雄們的死斗，在大電視機(jī)上，夜晚關(guān)燈玩很有感覺(jué)。

如果你問(wèn)的游戲還不是這幾個(gè)，那就可能是FC《忍者神龜》4代格斗版，或者幾部《七龍珠超武斗傳》了。FC上許多格斗游戲平衡度不好，或者動(dòng)作卡慢，但我提到的這幾部，動(dòng)作還算順暢，畫(huà)面也較為給力。

當(dāng)然，F(xiàn)C上還有其他給力的格斗游戲，如《街霸》和《侍魂》的某些移植版本。但這些游戲的場(chǎng)景都是在地面上，白天的場(chǎng)景較多。

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享街機(jī)格斗游戲機(jī)開(kāi)店知識(shí)：

有些員工抱怨，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)在員工出錯(cuò)時(shí)才會(huì)注意到他們的存在。身為領(lǐng)1導(dǎo)人的你，最1好盡量公開(kāi)贊美你的員工并給予回饋，至于負(fù)1面批評(píng)可以私1下再提出。

——聽(tīng)人才訴苦。

別打斷下屬的匯報(bào)，別隨便診斷急于下結(jié)論。不要隨便提供建議，以免流于“瞎指揮”。領(lǐng)1導(dǎo)者的職責(zé)是協(xié)助員工發(fā)掘問(wèn)題。

——獎(jiǎng)勵(lì)人才的成就。

認(rèn)可下屬的努力和成就，不但可以提高工作效率和士氣，同時(shí)也可以有效建立其信心。

——提供必要的訓(xùn)練。

支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)，如參加學(xué)習(xí)班，或公司付費(fèi)的各種研討會(huì)等。教育訓(xùn)練有助于減輕無(wú)1恥情緒，降低工作壓力，提高員工的創(chuàng)造力。

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電1玩城人才管理，讓場(chǎng)地贏在前面：

有些主管喜歡私1下稱贊、公開(kāi)批評(píng)，事實(shí)上恰恰好相反，只有私1下批評(píng)、公開(kāi)稱贊才更能激勵(lì)員工。對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，有時(shí)候主管必須做的是幫助他們建 立信心，給予他們較小、較容易的任務(wù)，讓他們嘗到成功的滋味，并給予他們正面的回饋。之后再給予他們較重要的任務(wù)，以逐漸引導(dǎo)出好表現(xiàn)。

——表彰每個(gè)人的貢獻(xiàn)。

企管顧問(wèn)史1密斯（Gregory Smith）于《CEO Refesher》雜志指出，每名員工再小的好表現(xiàn)，若能得到認(rèn)可，都能產(chǎn)生激勵(lì)的作用。拍拍員工的肩膀、寫(xiě)張簡(jiǎn)短的感謝紙條，這類非正式的小小表彰，比 公司一年一度召開(kāi)盛大的模范員工表?yè)P(yáng)大會(huì)，效果可能更好。除了來(lái)自主管，來(lái)自同事的認(rèn)可也很重要，因此美國(guó)聯(lián)合服務(wù)汽車協(xié)會(huì)，便免費(fèi)提供員工撰寫(xiě)感謝函的 便條紙等文具，鼓勵(lì)員工在接受同事協(xié)助時(shí)，向同事說(shuō)聲謝謝，讓辦公室更充滿動(dòng)力。