廣州市貝貝動漫設(shè)備有限公司以研 發(fā)、生產(chǎn)、銷售、合作經(jīng)營大型娛樂場地的綜合廠家，我們位于經(jīng)濟發(fā)達，擁有大型的生產(chǎn)基地；您可了解街頭格斗機廠家、雙人格斗機、迷你格斗機、小型格斗機等等。以人為本、誠信經(jīng)營、鑄就與眾不同的品質(zhì)，懷著嚴謹進取、與時俱進的時代精神，帶著經(jīng)典與時尚，與新老客戶昂首邁進新時代誠邀海內(nèi)外同仁洽談業(yè)務(wù)，平等互利，共謀發(fā)我們的追求是：工藝創(chuàng)新、個性凸現(xiàn)、高質(zhì)時尚。歡迎各界人士前來咨詢。電話火熱進行中。。

選擇合適的點位。點位對經(jīng)營自動售貨機來說是非常重要的，目前比較好的點位有學(xué)校（宿舍樓下、教學(xué)樓大廳、圖書館大廳、操場旁等等）、醫(yī)院（候診室、咨詢服務(wù)大廳、住院樓門口等）、工廠（車間門口、上下班必經(jīng)之路邊、宿舍樓下等）、地鐵、高鐵、火車站、汽車站、候車室等等。這類場所的特點是空間相對封閉且競爭小。另外，選點位的時候也要看人1流量的質(zhì)量，并不是人多人1流量大就一定好，舉個例子，火車站牌處人1流量特別大，是大家上下車的地方，但大家都忙著上下車極1少會有人停下來買東西，而把自動售貨機放在候車室就要好得多！

廣州市貝貝動漫設(shè)備有限公司以研 發(fā)、生產(chǎn)、銷售、合作經(jīng)營大型電1玩娛樂場地的綜合廠家，我們位于經(jīng)濟發(fā)達，交通1便利的珠江三角洲廣東省廣州市，擁有大型的生產(chǎn)基地；您可了解街頭格斗機廠家、雙人格斗機、迷你格斗機、小型格斗機等等。以人為本、誠信經(jīng)營、鑄就與眾不同的品質(zhì)，懷著嚴謹進取、與時俱進的時代精神，帶著經(jīng)典與時尚，與新老客戶昂首邁進新時代誠邀海內(nèi)外同仁洽談業(yè)務(wù)，平等互利，共謀發(fā)我們的追求是：工藝創(chuàng)新、個性凸現(xiàn)、高質(zhì)時尚。歡迎各界人士前來咨詢。電話火熱進行中。。

改變一個人要花費太多時間和精力，而激勵一個人也許只需要一句話。如果一個組織不能有效激勵員工，則可能存在以下因素中的某幾個：

01

組織里充滿政 治把戲，勾心斗角；

02

人際關(guān)系太復(fù)雜，不知道誰和誰一派；

03

組織對人才的業(yè)績沒有明確的希望值；

04

設(shè)立太多不必要的制度讓人才遵循，很少獎勵，但卻 總有一條可以對人才進行懲罰；

05

讓人才參加許多拖沓的會議；

06

在人才中推行過度的內(nèi)部競爭，而且評價標準不公正公平；

07

沒有為人才提供必要的完成工 作的支持；

08

提供批評性、而非建設(shè)性的反饋意見；

09

容忍差業(yè)績的存在，使業(yè)績好的員工覺得不公平；

10

未能對充分發(fā)揮能力的人才給予足夠重視。

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電1玩城的成功要素之--人才管理：

英國《人事管理》（People Management）雜志指出，最1能激勵員工的目標必須兼具挑戰(zhàn)性（與他人比賽，或者設(shè)定標準等）與達成性，并且設(shè)有達成的期限。此外，公司必須建立員 工認為公平的獎勵方式，包括績效評估以及獎懲標準等。必須注意的是，有些公司以為對所有員工的獎勵都一致，便做到了公平。事實上，針對不同貢獻的員工，應(yīng) 該有不同的獎勵。

——賦予工作使命感。

讓員工了解他們的工作貢獻，可以讓從事最平常工作的員工也能充滿動力。例如，當(dāng)一個清潔工認為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時，他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感，即使再高薪，可能也只是另一份忙碌的工作。

——給予員工自主權(quán)。

研究證明，即使你只是讓員工有權(quán)1力調(diào)整場地?zé)艄饷靼刀?，這種小權(quán)1力都會讓他們更有工作動力。

——滿足員工的需求。

除了提供員工基本的工作資源，還要進一步滿足員工的私人需求，讓員工在上班時，不需為日常生產(chǎn)的瑣事煩心。

——提供正面的回饋。