針對粉體物料計(jì)量的設(shè)備--轉(zhuǎn)子秤，其整套的喂料裝置很重要。不同的產(chǎn)量可以選擇不同的喂料方式?，F(xiàn)提供三種方案供參考。

方式一：1、氣動(dòng)流量閥+剛性喂料機(jī)的喂料裝置，此方案用于產(chǎn)量大、大流量、小流量交換使用的工況條件。流量閥控制流量，分格輪起鎖風(fēng)鎖料作用。這種方案對閥體的要求很高，所以要配質(zhì)量好的。

方式二、雙guan螺旋鉸刀喂料，此方案用于40t產(chǎn)量以下，大流量、小流量交換使用的工況條件。分格輪控制流量，螺旋鉸刀起喂料作用。這種方案對鉸刀的要求很高，鉸刀的內(nèi)部間距很重要。

方式三：料倉+分格輪喂料，此方案用于滿足250t產(chǎn)量以下，大流量、小流量交換使用的工況條件。此方案是根據(jù)客戶要求和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)得出的好的喂料方式，但對現(xiàn)場布置要求高，高度（從庫底到鋼平臺(tái)）至少留出4米。分格輪控制流量，小料倉起穩(wěn)流作用。這種方案對現(xiàn)場高度的要求很高，現(xiàn)場改造需測量。

   以上是對粉體物料計(jì)量—轉(zhuǎn)子秤的喂料方式做的簡要介紹，不同工況采用不同的喂料方式，不能統(tǒng)一而論，具體問題具體分析。

 對于很多初次想購買皮帶秤，電子皮帶秤，皮帶稱的客戶一般都會(huì)提出這個(gè)問題，都想先知道個(gè)大致的價(jià)格，在此，筆者就一些客戶關(guān)心的問題給一些建議：

（1）皮帶秤的使用效果怎么樣，能滿足工業(yè)的生產(chǎn)需要嗎？

答：皮帶秤（特別是電子皮帶秤）是引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)研制的，經(jīng)過近幾年科技工作者不斷的努力，皮帶秤的穩(wěn)定性和精度都得到了極大的提高，特別是工業(yè)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，大大的帶動(dòng)了皮帶秤在工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)中的應(yīng)用，特別是在皮帶秤配料系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用后，極大的推動(dòng)了工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程，使勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件得到了極大改善?？梢哉f，現(xiàn)在的電子皮帶秤已經(jīng)能滿足99%的工業(yè)需要，可以放心使用。

（2）一臺(tái)皮帶秤多少錢？

對于皮帶秤價(jià)格很難具體的定義多少錢，要看現(xiàn)場的具體情況和客戶的具體要求，一般要是單純的皮帶秤價(jià)格區(qū)間會(huì)在1,5到2.5萬之間，對于在價(jià)格區(qū)間以外相差太大時(shí)客戶就要慎重選擇了。皮帶秤的主要型號有ICS-14A,ICS-17A,ICS-17B,ICS-30A等，購買時(shí)的選型才是最重要的，型號選對了，不僅能滿足生產(chǎn)需要，還可以少花冤枉錢。

電子皮帶秤廠家的危機(jī)管理是指皮帶秤廠家在激烈的市場競爭中能夠有效的對生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行正確的預(yù)見和處理的一門綜合性的管理科學(xué)。危機(jī)管理分為預(yù)防危機(jī)、處理危機(jī)、事后完善三個(gè)環(huán)節(jié)，，這三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣。而這三個(gè)環(huán)節(jié)中，預(yù)防危機(jī)是重點(diǎn)，避免危機(jī)發(fā)生是理想的效果。

 一、預(yù)防危機(jī)。

皮帶秤廠家在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不可避免的會(huì)面對很多未知的情況和問題，也會(huì)出現(xiàn)很多的經(jīng)營危機(jī)和信譽(yù)危機(jī)，所以企業(yè)要樹立危機(jī)意識(shí)、建立危機(jī)管理體系、檢察和分析危機(jī)、采取對策和措施。。古時(shí)候，耕柱是墨子的得意門生，但墨子卻經(jīng)常責(zé)備他，耕柱就感到很委屈，就詢問墨子為何要責(zé)備他，墨子就說：“如果我要上太行山，你說我是用良馬還是用老牛？”耕柱說：“那當(dāng)然用良馬?！蹦诱f：“我責(zé)備你是因?yàn)檫@樣你才能有危機(jī)感，才能成為一匹良馬，以后才能擔(dān)當(dāng)重任?！笨梢娢覈糯陀形C(jī)意識(shí)。

二、建立危機(jī)管理體系。

皮帶秤廠家要想在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地，就要建立危機(jī)管理體系。危機(jī)管理小組是一個(gè)智囊團(tuán)，需要各個(gè)領(lǐng)域的專才和危機(jī)管理專家。由皮帶秤廠家的高層領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門人員組成，一般是兼職，也可以借助外部的專業(yè)力量，比如請外部的專業(yè)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)或協(xié)助。工作人員應(yīng)該保持暢通的溝通渠道，并且要考慮一些關(guān)于危機(jī)的問題。危機(jī)管理小組只是起到統(tǒng)領(lǐng)的作用，真正實(shí)施危機(jī)管理需要全員參與。

三、處理危機(jī)。

皮帶秤廠家作為一個(gè)企業(yè)，危機(jī)是必然存在的，有的危機(jī)可以通過防范而阻止其發(fā)生，而有的危機(jī)即使知道其存在還是要發(fā)生，還有的危機(jī)是在毫無覺察的情況下發(fā)生的。不是所有的危機(jī)都可以通過防范制止，所以皮帶秤廠家還要做好處理危機(jī)的準(zhǔn)備，在危機(jī)到來時(shí)盡可能降低其損失。處理危機(jī)的措施一般分為兩類：一類是危機(jī)發(fā)生初期的處理措施；另一類是危機(jī)發(fā)生中后期的解決措施。這兩類措施都有一定的參考方法，但危機(jī)具有突發(fā)性和緊迫性的特點(diǎn)，所以皮帶秤廠家應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，采取有效的措施。