廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

分享一間品牌童裝折扣尾貨門店經(jīng)營基本功

為什么我們打招呼，顧客卻不理不睬？又為什么我們有的導(dǎo)購對顧客不冷不熱呢？這是我們服務(wù)行業(yè)兩個極端的案例，但門店卻每天都在重復(fù)著。如果，一個顧客等了30秒鐘，她常常會覺得已經(jīng)等了3分鐘。也就是說，當(dāng)她被忽視時，就會覺得時間很慢。所以，即時問候會減少顧客因等待而帶來的不滿，友好的問候更能讓顧客在陌生的環(huán)境中放松，使服務(wù)工作順利開展。所以，我們要求服務(wù)人員在顧客一進入店鋪就要提供即時的問候、交談，并且要求聲音響亮，讓客人感覺到自己是被歡迎的。同時，我們應(yīng)避免一個誤區(qū)，以為顧客進店就要非常熱情接待，過分熱情只會讓顧客戒備心更強。所以此時，適度的熱情是我們必須把握的一個度。很多服務(wù)員就是把握不好這個度，導(dǎo)致最后走了兩個極端。80%的成功就是對光臨的顧客像對待自己家的客人一樣?？腿藖砑易隹蜁r，我們會即時向他們問候，對嗎?雖然只是小事一件，但是在門店服務(wù)中，向顧客提供及時友好的問候含義會更深。

注意全體成員綜合素質(zhì)的提升，成熟品牌要求導(dǎo)購人員可以和顧客聊的上話，特別是gao端定位品牌和商品、房產(chǎn)、汽車、育兒、香水、名表等與目標(biāo)客群生活鏈有關(guān)的一切知識都必須略有知曉的，成熟的品牌要求把所有導(dǎo)購員都培育成店長級人物，店長是教練，把店員訓(xùn)練成店長，而非管家婆；成熟品牌的店員熟知顧客生活方式和各個節(jié)點，如同那個廣告語所說：“我們都是紳士淑女，我們服務(wù)的都是紳士淑女”，既然入了銷售這個行，就要和你的顧客站在同一線上。

營業(yè)員是門店大的財富，一切只為了銷售服務(wù)，而一切銷售都是經(jīng)由導(dǎo)購員之手完成的。要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、挽留導(dǎo)購人員。

童裝品牌折扣店可以定期做一些促銷活動，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個進店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，蕞好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到及致。

只管賣產(chǎn)品，不管顧客體驗，顧客在你的店里覺得不舒服，又怎么會再想進你家的店鋪？

其實相信很多朋友都有這樣的感覺，有時候我們逛街只是想隨便看一看，并不一定會買些什么，這樣“過度”的服務(wù)反倒會給人們造成心理上的壓力，這樣一來顧客都不敢隨意踏進這家店，免得到時沒有東西想買，“面子”上過意不去。

給顧客一個寬松舒適的購物氛圍，就是在告訴顧客“買，歡迎您來，不買，也歡迎您隨意看看”，這樣才能增加店鋪的客流量。

品牌童裝折扣尾貨店促銷活動該怎么做呢？

促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標(biāo)顧客市場進行調(diào)查，有一個整體上的把握，然后有針對性地制定相關(guān)的政策，這樣才能收到較好的效果。（1）、發(fā)揮附贈品的魅力。

童裝品牌折扣店可以定期做一些促銷活動，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個進店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，蕞好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到及致。

陳列：貨品陳列要注意定期更新、保持新鮮感，即使好幾天也沒有顧客進店也不例外，如某品牌的“一天換正掛、二天換陳列、三天換賣場”，有的一周、二周一次，不但給顧客新鮮感，也鍛煉員工搭配能力，同時門店不會有“停滯”之感；擺件即使沒有顧客去碰也要定期折疊，挺拔的服飾比軟塌更能吸引顧客。掛件不宜單掛或同款超過3件。

陳列主題化會讓商品顯得更有活力，如海洋系列、夏日系列，協(xié)調(diào)很重要，但記住主角一定得是商品；通過陳列推形象款、暢銷款、滯銷款均可，但你要明白自己在做什么。

1、降價促銷，其常見的方式有在節(jié)假日，在五一、國慶、雙十一的時候推出的各項優(yōu)惠，這個時候大部分顧客都有時間外出購物，也是促銷的you秀時期。限時打折，或者每天推出幾款物品打特價，以及清倉甩賣等等，可以爭奪顧客，拓展市場，抑制競爭對手。電話： 2、根據(jù)顧客的求異心理每一季開發(fā)一些商品在市面上進行限量銷售，這種促銷方法可以給一些追求個性，想要讓自己寶寶和別的寶寶不一樣顧客一個平臺，顧客也對產(chǎn)品產(chǎn)生物以稀為貴的想法爭取時間將貨物搶購一空，這種促銷方法能夠爭取潛在顧客，讓顧客對店鋪產(chǎn)生深刻印象。 3、推出多買多送的方法，在顧客購買了童裝之后可以附帶送一些兒童玩具或者生活小用品之類，也可以讓通過例如買三贈一買五贈二的方法連帶銷售，讓童裝能夠快速的銷售出去，這種促銷手段可以大量吸引顧客，比廣告宣傳效果更明顯。 4、以舊換新促銷法，顧客在購買了童裝后，可以對顧客購買的童裝做一個記錄，規(guī)定一個時間段可以是在幾年后在顧客拿來穿舊的童裝給顧客一個較低的折扣選擇店鋪內(nèi)新的童裝，因為很多童裝一般穿著時間段比較短，一段時間后服裝還是半新但是已經(jīng)不能穿，扔掉未免可惜，這些服裝可以回收再利用，或者用來做公益。這種方法不僅可以合理利用資源也可以建立顧客對品牌的忠誠度。 5、反季節(jié)促銷法，在季節(jié)變換交替的時候，生產(chǎn)或者進購一些反季節(jié)童裝，這個時候就會迎合一些想要在反季節(jié)買到實惠童裝的顧客，他們也是一個潛在的群體，可以通過反季節(jié)促銷將大量滯留的庫存銷售出去，還可以吸引顧客尋找店內(nèi)新開發(fā)的反季節(jié)童裝，這種方法可以減少庫存，一可以為新產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造一個機會。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確保客戶能拿到性價比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達人品牌折扣童裝尾貨

可能很多人對品牌女裝折扣店的定義就是一些大i牌不要了，清倉的衣服在打折賣給客戶，但是不要以為以為折扣店就是庫存，尾貨，都是不好買的貨。

其實不是，品牌折扣店是指將過季、過時的品牌服裝以低廉的價格集中銷售，在受益于消費者的同時，也為廠家緩解了庫房壓力，成為過時商品快速流向市場的通道。對于品牌折扣店而言，所面臨的競爭對手是大商場開設(shè)的名i牌特賣場和品牌專賣店，因此如何加強與供貨商合作，引進一些國際品牌，降低進貨成本，是值得考慮的重要問題。

走份形式的發(fā)貨，通俗易懂說就是：固定的品種比例均價發(fā)貨；一般我們到一單品牌貨會把品牌年份、品類比例，還有尺碼比例都分的很清楚，每項都有詳細(xì)的比例，然后整份掛板、熨燙、陳列，再準(zhǔn)備視頻拍攝講解，所以很多客戶即使相隔千里，不用來實地照樣放心拿貨。

為什么品牌折扣童裝好看又便宜卻沒人買？

有很多賣家剛開始決定要賣童裝的時候都是腦袋一熱，聽了某些童裝廠家的推薦，也沒聽進去多少家里人和行業(yè)人士的建議，就要做童裝這塊了，而隨后又面臨一個問題，是做代理還是自己進貨賣呢，想了想做代理是賣別人的衣服，自己沒有挑選衣服的主動權(quán)，貨掌握在別人手里，自己也會缺乏積極性和責(zé)任心，咬咬牙自己進貨！覺得自己進的童裝樣式好看又便宜，肯定會大賣，結(jié)果忙活了幾個月，沒幾件能賣出去的，不知道問題出在哪，簡直苦惱！

開童裝店的店家都會認(rèn)為自己進的貨好看又便宜，可最后銷量卻不理想，這是為啥？又該怎么解決呢？你是否從以下幾個角度思考了。

店鋪選址有一位童裝賣家自認(rèn)為選的童裝都很好看，價格也不高，不知道為什么別人看了就是不喜歡，后來她把衣服發(fā)給同年齡段的朋友，她們認(rèn)為都很好看，她反思了一下，童裝價格不高，樣式又不俗，質(zhì)量也不太差，應(yīng)該就是選址有問題了，她的店開在十八線小縣城，很多小孩子都是老人在帶，眼光比較保守，喜歡樸實耐穿類型的，而且還喜歡還價，要價五塊十塊，能把人氣死，這哪能賺到錢。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 童裝的價格

賣童裝要有自己的價格標(biāo)準(zhǔn)，不要過高也不能過低，堅持價格底線。

實體店除非開在一個大的批發(fā)市場，否則要盡量避免靠低價來爭取成交，長此以往只會越賣越低。進28定39賣30，這樣的定價本身就低了，正常童裝店的定價至少應(yīng)達到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個倍數(shù)是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤支撐房租、稅收、店員工資等費用，以及處理最后季末的庫存。但是很多時候童裝店主因為資金回轉(zhuǎn)等各種原因往往不能堅守價格，以至于后來價位越來越低（或是折數(shù)），所以開店一定要堅守自己的價格底線，賣得越便宜往往客人越愛砍價，砍得越狠，而且長期低價你的客群體會一直都是這些愛砍價的客戶，利潤自然不會得到提升。

2. 導(dǎo)購的能力

顧客能進你的店，想要消費，表示她并不討厭你的店，不能讓她消費更多，是你的導(dǎo)購能力有限。

想要提升導(dǎo)購能力，首先，要了解產(chǎn)品，提高專業(yè)技能，學(xué)會專業(yè)話說，給消費者一種權(quán)威感；其次，要有引導(dǎo)消費的能力，不能只賣顧客想買的童裝，還要賣自己想賣出去的高利潤童裝，不說話不交流是不會知道顧客的心意或是改變其心意的，要去顧客多交流，一步步去引導(dǎo)。

小豬班尼品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝這種童裝店鋪可以說是一種品牌的集合店，而且這種經(jīng)營模式還是相對簡單的。大家都知道現(xiàn)在的童裝市場是相當(dāng)火熱的，隨著童裝市場的爆發(fā)，品牌折扣童裝也開始崛起了?，F(xiàn)在大街上的品牌折扣童裝店鋪隨處可見，好像還有增加的趨勢哦。從這種現(xiàn)象來看品牌折扣童裝這種模式的童裝店鋪還是有市場的，就不知道到底賺不賺錢呢。

品牌折扣童裝的來源吧。其實品牌折扣童裝的貨品百分之七八十是廠家原單正i品訂單貨和悔單貨，所謂訂單貨是廠家在原單基礎(chǔ)上為備不時之需多生產(chǎn)出來的貨品，而悔單貨是在廠家的訂貨會上客戶下了訂金所訂購的貨品，由于各種原因最終沒有完成合同，而廠家把這個貨又生產(chǎn)出來了，對于廠家來說，這些訂單貨和悔單貨還是要銷售出去才能更多的減小損失，因此廠家就需要和咱們公司合作分銷，那么價格就很低了。這也是很多人會選擇品牌折扣童裝的一個原因。低的進貨價格就說明利潤空間是很大的，而且因為質(zhì)量還相當(dāng)不錯，想來開一家品牌折扣童裝店鋪還是有錢賺的。