廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

童裝尾貨發(fā)展方向

地域——城鄉(xiāng)

童裝尾貨的發(fā)展空間在城鄉(xiāng)的是比較大的。國人都知道的，我們的城鄉(xiāng)差距還是很大的。對于城鄉(xiāng)的父母來說都買品牌的服裝，那肯定是消費(fèi)不起的，那么童裝尾貨就成為了她們的不二選擇。而且尾貨也是相當(dāng)有質(zhì)量保障的。符合消費(fèi)者要求的品牌和質(zhì)量以及價(jià)格問題。

品牌——國際

品牌折扣童裝發(fā)展起來了，但是本土的品牌還是比較少的，大多數(shù)消費(fèi)者在購買童裝尾貨時(shí)多會選擇國際高i端童裝品牌。這是趨勢也有一定邏輯在里面。

尾貨品牌之間的競爭力一定程度上取決于熱銷新品品牌的競爭力。一是國內(nèi)的童裝品牌缺乏相應(yīng)的競爭力，是因?yàn)樵谄放仆茝V方面不夠給力，而且品牌營銷相對于國外還是有點(diǎn)弱；二是生產(chǎn)的產(chǎn)品都沒有創(chuàng)新，沒有區(qū)別于另一童裝品牌的特色，設(shè)計(jì)跟不上形式，創(chuàng)新意識差，面料的開發(fā)力度也不夠，這些都是國內(nèi)童裝品牌所缺乏的。國內(nèi)童裝品牌想要有強(qiáng)大競爭力就必須在這些方面下功夫。

童裝尾貨市場很廣闊，隨著童裝市場的不斷集中和擴(kuò)大，童裝尾貨的發(fā)展前景也會愈加明朗。通過尾貨市場折射出來的我國童裝品牌的問題也是顯而易見，做生意要有大局觀念，整體的市場狀態(tài)很大程度影響單個(gè)公司、品牌的發(fā)展。

童裝品牌折扣尾貨進(jìn)貨注意事項(xiàng)

形成品牌童裝尾貨的原因有很多，像童裝廠家生產(chǎn)過量，出口受阻，品牌童裝公司拋單、毀單。就品牌童裝尾貨的款式而言，一般是上一年流行的款式，或者說因?yàn)榭钍斤L(fēng)格過于前衛(wèi)而導(dǎo)致形成尾貨，很可能是現(xiàn)在會流行的款式，如果你開童裝店，能夠從品牌童裝尾貨市場挑到時(shí)下流行的款式，根本就不用擔(dān)心銷售的問題，而且會極大地增加你店的人氣，一舉兩得，因?yàn)槟阌姓劭弁b就會讓你的童裝店更加親民一點(diǎn)，至少價(jià)格上不會讓人覺得高不可攀，對一些比較注意性價(jià)比的顧客就很有吸引力，你想想，品牌童裝尾貨批發(fā)價(jià)格是市場上賣價(jià)的2折到6折。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

可能很多人對品牌女裝折扣店的定義就是一些大i牌不要了，清倉的衣服在打折賣給客戶，但是不要以為以為折扣店就是庫存，尾貨，都是不好買的貨。

其實(shí)不是，品牌折扣店是指將過季、過時(shí)的品牌服裝以低廉的價(jià)格集中銷售，在受益于消費(fèi)者的同時(shí)，也為廠家緩解了庫房壓力，成為過時(shí)商品快速流向市場的通道。對于品牌折扣店而言，所面臨的競爭對手是大商場開設(shè)的名i牌特賣場和品牌專賣店，因此如何加強(qiáng)與供貨商合作，引進(jìn)一些國際品牌，降低進(jìn)貨成本，是值得考慮的重要問題。

走份形式的發(fā)貨，通俗易懂說就是：固定的品種比例均價(jià)發(fā)貨；一般我們到一單品牌貨會把品牌年份、品類比例，還有尺碼比例都分的很清楚，每項(xiàng)都有詳細(xì)的比例，然后整份掛板、熨燙、陳列，再準(zhǔn)備視頻拍攝講解，所以很多客戶即使相隔千里，不用來實(shí)地照樣放心拿貨。

為什么品牌折扣童裝好看又便宜卻沒人買？

有很多賣家剛開始決定要賣童裝的時(shí)候都是腦袋一熱，聽了某些童裝廠家的推薦，也沒聽進(jìn)去多少家里人和行業(yè)人士的建議，就要做童裝這塊了，而隨后又面臨一個(gè)問題，是做代理還是自己進(jìn)貨賣呢，想了想做代理是賣別人的衣服，自己沒有挑選衣服的主動權(quán)，貨掌握在別人手里，自己也會缺乏積極性和責(zé)任心，咬咬牙自己進(jìn)貨！覺得自己進(jìn)的童裝樣式好看又便宜，肯定會大賣，結(jié)果忙活了幾個(gè)月，沒幾件能賣出去的，不知道問題出在哪，簡直苦惱！

開童裝店的店家都會認(rèn)為自己進(jìn)的貨好看又便宜，可最后銷量卻不理想，這是為啥？又該怎么解決呢？你是否從以下幾個(gè)角度思考了。

店鋪選址有一位童裝賣家自認(rèn)為選的童裝都很好看，價(jià)格也不高，不知道為什么別人看了就是不喜歡，后來她把衣服發(fā)給同年齡段的朋友，她們認(rèn)為都很好看，她反思了一下，童裝價(jià)格不高，樣式又不俗，質(zhì)量也不太差，應(yīng)該就是選址有問題了，她的店開在十八線小縣城，很多小孩子都是老人在帶，眼光比較保守，喜歡樸實(shí)耐穿類型的，而且還喜歡還價(jià)，要價(jià)五塊十塊，能把人氣死，這哪能賺到錢。

廣州貝熙童裝專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌折扣童裝，品牌童裝尾貨，品牌專柜童裝貨源，品牌庫存童裝，品牌童裝折扣批發(fā)，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

對于童裝知識必須掌握的知識

１、0-2周歲的學(xué)年前兒童。周歲前，大多數(shù)兒童"胖"、"肉感"、生長快，皮膚嫩、骨質(zhì)軟。對童裝的要求：內(nèi)衣棉質(zhì)為主，寬松柔軟，透氣性好。外衣寬而不松，保溫性好，利于嬰幼兒活動。嫌小的衣服不要硬穿，不利于小孩生長，常換常新。

２、3-6周歲的幼兒園學(xué)生。這個(gè)階段是性別強(qiáng)化期，也是身體上，人出生后第1個(gè)平穩(wěn)成長期。十個(gè)小孩九個(gè)腰園肚子挺。對童裝的要求：（特別是女孩）能遮住這個(gè)缺點(diǎn)，體現(xiàn)性別差異；男孩穿出"酷"；女孩穿出"俏"。

３、7-12周歲的小學(xué)生。人生第二個(gè)平穩(wěn)成長期，尤其是長高。腰圓肚子挺的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，或胖或瘦分化嚴(yán)重（大多不是因?yàn)槿鄙贍I養(yǎng)，而是營養(yǎng)過?；驙I養(yǎng)失衡所致）。對童裝的要求：區(qū)別胖瘦進(jìn)行設(shè)計(jì)，使"胖的小孩"不顯得胖，使"瘦的小孩"不顯得瘦。

４、13-18周歲的中學(xué)生。正處于發(fā)育期，一個(gè)夏季可躥高5-10厘米，然后再漸漸減速增長。大多數(shù)女生身高先定型，三圍后定型；大多數(shù)男生i發(fā)育遲于女生，在初三和高一年級為主。對童裝（半大人的學(xué)生裝）的要求：以不束縛身體發(fā)育的休閑學(xué)生裝為主。