廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊，專注于娃娃機(jī)市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運(yùn)營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    另外，就是開頭說到的“登錄證”積分卡，玩家按照要求收集印r章，一方面可以分散熱門娃娃機(jī)的流量，另一方面延長在店里的時間。前面那位一下午ge金千元的顧客，就是為了收集印r章，才在不知不覺中花了千元。

    這里面還有個隱藏的需求點——娛樂業(yè)的顧客，“殺時間”也是剛需。這家店的典型用戶，平均一次會花三個小時在店里抓娃娃。這在普通人看來是不可思議的。其實他們要的并不只是最后拿到手的幾個毛絨玩具，還有“殺時間”的需求，也就是“有得可玩”。

    還有一個很妙的細(xì)節(jié)。這家店不提供裝娃娃的袋子，取而代之的是一根可以掛娃娃的繩子。而且，你必須抓夠7個娃娃，他們才提供。娃娃機(jī)，娃娃機(jī)。

IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)風(fēng)口

娃娃機(jī)從上世紀(jì)90年代自臺灣進(jìn)入中國，在所有無人設(shè)備中市場存量巨大

。目前不論是上游生產(chǎn)工廠還是下游渠道運(yùn)營商的行業(yè)格局都非常分散。

在目前線上流量獲取困難的大背景下，娃娃機(jī)這種自助設(shè)備極有可能成為風(fēng)口，比迷你KTV、共享充電寶等要略勝一籌。此外，娃娃機(jī)的內(nèi)容——帶有文創(chuàng)性質(zhì)的娃娃，背后能延伸向動漫IP以及設(shè)計行業(yè)，因而能產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。

對消費者來說，玩娃娃機(jī)每次都能帶來刺激感和新鮮感，許多年輕人把這個游戲當(dāng)成了釋放壓力的手段。對于娃娃機(jī)來說，禮品的顏值是吸引消費者的第一生產(chǎn)力。因而娃娃機(jī)的內(nèi)容產(chǎn)品需要不斷更新。目前主流的產(chǎn)品是文創(chuàng)類衍生物，比如毛絨公仔。根據(jù)機(jī)器內(nèi)禮品的不同，還衍生出了抓寶石機(jī)、抓蛋糕機(jī)、抓球鞋機(jī)等，這使得用戶人群進(jìn)一步擴(kuò)大。

此外，一些娃娃機(jī)運(yùn)營者將商場、餐飲店的微信公眾號與機(jī)器綁定，為商家提供“吸引粉絲”的入口。同時開發(fā)商家版娃娃機(jī)，娃娃機(jī)的內(nèi)容產(chǎn)品為商家的產(chǎn)品。有商家在店慶的時候推出營銷策略，比如：消費者只需要在商場發(fā)生消費，就可以免費玩一次裝滿了名牌包包的“奢華版”娃娃機(jī)。

讓IP消費成為一種生活習(xí)慣而不是娛樂習(xí)慣

隨著中國國家崛起，隨之而來的就是文化崛起，這其實是一個大勢所趨，也是一個長期的風(fēng)口所在。全世界70%以上的玩具都是中國自己生產(chǎn)，但卻鮮有知名的玩具品牌誕生，大部分還都是為國外做嫁衣。強(qiáng)生產(chǎn)而弱文化，是中國制造長期以來的一個問題，也是目前正在轉(zhuǎn)變的一個方向。其實十二棟文化乃至LLJ夾機(jī)占的火爆正是因為踩對了這樣一個風(fēng)口。

2014年長草顏團(tuán)子誕生，一開始只是一個社交平臺的表情包， 最后逐漸成為年輕人的文化印記，并開始完成了從形象到商業(yè)化的蛻變。這也成就了十二棟文化的國創(chuàng)IP傳播之路，逐漸成為了從卡通形象到表情包再到漫畫、短視頻乃至衍生品的IP全平臺的運(yùn)營者。在這個基礎(chǔ)上打造的LLJ夾機(jī)占更是成為網(wǎng)紅打卡圣地。雖然看似這只是一個夾娃娃機(jī)的項目，但因為IP的賦能使其迅速從同業(yè)競爭的紅海中殺出，經(jīng)久不衰。